招標(biāo)專家管理辦法(參考版)

【摘要】關(guān)于下發(fā)《集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專家及評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法（試行）》的通知集團(tuán)所屬各單位、各部室：為了加強(qiáng)對(duì)公司評(píng)標(biāo)專家及評(píng)標(biāo)專家?guī)斓墓芾恚岣咴u(píng)標(biāo)質(zhì)量，保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公平、公正，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及分類標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，制訂《集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專家及評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法（試行）》，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。附件：《集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專家及評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法（試行）》XXXXXX集團(tuán)有限公司

2025-04-16 00:58

外聘專家管理辦法(參考版)

【摘要】外聘專家管理辦法一、人員范圍集團(tuán)公司及各公司面向社會(huì)招聘的技術(shù)全面、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有行業(yè)資質(zhì)的專家級(jí)管理人員。二、基本原則1、聘任制原則。原則上一年一聘，人員實(shí)行歸口管理，2、兼顧公平原則。薪資由用人單位支付，采取一崗一協(xié)商，一崗一考核，一崗一薪資的形式。3、分配形式和崗位勞動(dòng)特點(diǎn)相結(jié)合的原則。根據(jù)各自的工作特點(diǎn)，采取月薪與獎(jiǎng)勵(lì)提成

2025-01-18 23:45

評(píng)審專家管理辦法(參考版)

【摘要】文件山東省財(cái)政廳山東省監(jiān)察廳魯財(cái)采〔2010〕25號(hào)關(guān)于印發(fā)《山東省政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》的通知各市財(cái)政局、監(jiān)察局，省直各部門，各政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)：現(xiàn)將《山東省政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中如有問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向省財(cái)政廳、省監(jiān)察廳反映。二○一○年十一月十七日山東省政府采購(gòu)評(píng)審專家管理辦法

2025-04-16 01:52

公司技術(shù)專家管理辦法(參考版)

【摘要】中國(guó)石油工程建設(shè)公司技術(shù)專家管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)、國(guó)際化水平高，且規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)專家隊(duì)伍，為建設(shè)國(guó)際一流石油工程公司提供人才保證，根據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家管理辦法（試行）》，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。第二條本辦法所稱技術(shù)專家是指在高級(jí)工程師及以上技術(shù)崗位上工作，并被

2025-04-15 01:25

專家?guī)旃芾磙k法(參考版)

【摘要】附件：內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理專家?guī)旃芾磙k法（試行）第一章總則第一條為促進(jìn)公司各類專業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性、不斷提高其職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平，努力打造一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的一流人才隊(duì)伍，為公司又好又快發(fā)展提供充足的動(dòng)力，公司決定設(shè)立“內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理專家?guī)臁保ㄒ韵潞?jiǎn)稱“專家?guī)臁保?，并制定本?/span>

2025-04-10 22:42

公司技術(shù)專家管理辦法(參考版)

【摘要】—1—中國(guó)石油工程建設(shè)公司技術(shù)專家管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)、國(guó)際化水平高，且規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)專家隊(duì)伍，為建設(shè)國(guó)際一流石油工程公司提供人才保證，根據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家管理辦法（試行）》，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法

2025-01-18 20:46

x公司專家管理辦法(參考版)

【摘要】XXXXX公司專家管理辦法（試行）第一章總則為促進(jìn)公司發(fā)展，提高工程技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平，推動(dòng)公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)有專長(zhǎng)人員的管理，為其提供成長(zhǎng)的快速通道，廣泛調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，公司決定成立XXXXX公司專家委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“委員會(huì)”）。委員會(huì)下設(shè)工程技術(shù)分委會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理分委會(huì)，分別對(duì)公司工程技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員中的優(yōu)秀人才進(jìn)行選拔

2025-04-15 00:46

外聘專家管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：外聘專家管理辦法 鄭州大學(xué)外聘專家管理辦法 2004-11-12人事處 為進(jìn)一步提高我校的綜合實(shí)力和辦學(xué)水平，不斷加快建設(shè)全國(guó)一流大學(xué)的步伐，充分發(fā)揮外聘專家在學(xué)科建設(shè)、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)、科學(xué)...

2024-10-14 00:14

招標(biāo)議標(biāo)管理辦法(參考版)

【摘要】招議標(biāo)管理辦法（2016年3月4日）第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的招議標(biāo)采購(gòu)行為，防范風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公司的利益保證公平競(jìng)爭(zhēng)，提高工程、服務(wù)和原材料質(zhì)量，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本，最大限度地提高公司采購(gòu)資金的使用效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司有關(guān)管理辦法，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及其分、子公司。

2025-04-18 08:35

專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法(參考版)

【摘要】附件1中國(guó)大唐集團(tuán)公司專家?guī)旖ㄔO(shè)管理辦法（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步適應(yīng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）集團(tuán)化管控和專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展需求，突出培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)公司各類人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人才比較優(yōu)勢(shì)，整合人才資源，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供有力人才支撐，根據(jù)中央有關(guān)人才工作指導(dǎo)意見(jiàn)和集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，制定本辦法。第二

2025-04-16 00:52

招標(biāo)監(jiān)督管理辦法(參考版)

【摘要】招標(biāo)監(jiān)督管理辦法1總則，促進(jìn)招標(biāo)工作依法、規(guī)范、有序進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和公司《招標(biāo)管理辦法》，特制訂本辦法。、控股子公司（以下簡(jiǎn)稱各單位）。，并主動(dòng)接受監(jiān)督。、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，開(kāi)展招標(biāo)監(jiān)督管理工作。2職責(zé)分工、審計(jì)部、法律事務(wù)部為招標(biāo)監(jiān)督部門，行使招標(biāo)監(jiān)督主要職責(zé)，并在招標(biāo)監(jiān)督過(guò)程中積極配合，及時(shí)溝通相關(guān)監(jiān)督信息。、審計(jì)或法律事務(wù)部門的

2025-04-18 07:52

招標(biāo)管理辦法1015(參考版)

【摘要】招標(biāo)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月14/151.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益，通過(guò)事先公布采購(gòu)條件和要求，眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，將采購(gòu)活動(dòng)置于透明的環(huán)境之中，來(lái)保證招標(biāo)項(xiàng)目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中合同金額超過(guò)萬(wàn)元以上

2025-04-15 06:47

公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(參考版)

【摘要】重慶市農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法（試行）第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范重慶市農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）工程建設(shè)項(xiàng)目承包商選擇活動(dòng)，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《重慶市招標(biāo)投標(biāo)條例》、《重慶市領(lǐng)導(dǎo)干部招標(biāo)投標(biāo)工作紀(jì)律“三要十不準(zhǔn)”》、《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)

2025-04-15 01:25

某公司招標(biāo)管理辦法(參考版)

【摘要】17/18招標(biāo)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益，通過(guò)事先公布采購(gòu)條件和要求，眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，將采購(gòu)活動(dòng)置于透明的環(huán)境之中，來(lái)保證招標(biāo)項(xiàng)目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中合同金額超過(guò)萬(wàn)元以上的勘察、規(guī)

2025-04-15 13:25

非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(參考版)

【摘要】非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)公司非招標(biāo)采購(gòu)工作，明確各部門在非招標(biāo)采購(gòu)管理和實(shí)施工作的職責(zé)界面、工作流程和管理要求，實(shí)現(xiàn)投資、工期、質(zhì)量和安全環(huán)保目標(biāo)，特制定本辦法。第二條公司非招標(biāo)采購(gòu)工作應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，遵循“公開(kāi)、公平、公正”和“集中、規(guī)范、高效、誠(chéng)實(shí)信用”的原則，采購(gòu)全過(guò)程接受監(jiān)督。第三條本辦法所稱非招標(biāo)

2025-04-10 22:26

招標(biāo)專家管理辦法(留存版)

招標(biāo)專家管理辦法-文庫(kù)吧

招標(biāo)專家管理辦法-wenkub

招標(biāo)專家管理辦法(已修改)