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招標(biāo)議標(biāo)管理辦法-全文預(yù)覽

2025-05-06 08:35 上一頁面

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【正文】 物、工程和服務(wù),可以采用單一來源方式采購(gòu),但必須經(jīng)招投標(biāo)小組批準(zhǔn)。第二章 招議標(biāo)范圍及規(guī)模第六條 根據(jù)采購(gòu)估價(jià)金額,采購(gòu)工作分別采用符合集團(tuán)要求的采購(gòu)方式、邀請(qǐng)議標(biāo)、內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)、單一來源采購(gòu)等采購(gòu)方式進(jìn)行。第五條 公司成立招投標(biāo)小組,全面負(fù)責(zé)招(議)標(biāo)工作,具體設(shè)置及成員組成如下:(一)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)組構(gòu)成及成員:組 長(zhǎng):董事長(zhǎng)副 組 長(zhǎng):總經(jīng)理、黨總支書記、紀(jì)檢書記領(lǐng)導(dǎo)組的工作職責(zé):(1)審定采購(gòu)項(xiàng)目的簡(jiǎn)介、內(nèi)容、預(yù)算、工期、質(zhì)量要求或技術(shù)指標(biāo)、資質(zhì)等具體需求內(nèi)容;(2)審定采購(gòu)工作方案;(3)審定采購(gòu)工作的各項(xiàng)規(guī)定、公告或通知;(4)確定采購(gòu)方式(招標(biāo)方式)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或工作機(jī)構(gòu);(5)審定中標(biāo)單位或成交候選人;(6)研究解決招標(biāo)工作、采購(gòu)工作中的其他問題。 招議標(biāo)管理辦法(2016年3月4日)第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司的招議標(biāo)采購(gòu)行為,防范風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司的利益保證公平競(jìng)爭(zhēng),提高工程、服務(wù)和原材料質(zhì)量,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,最大限度地提高公司采購(gòu)資金的使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)家、省市有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司有關(guān)管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第四條 公司的招議標(biāo)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則。(四)業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門的主要職責(zé):(1)擬定采購(gòu)項(xiàng)目的簡(jiǎn)介、內(nèi)容、預(yù)算、工期、質(zhì)量要求或技術(shù)指標(biāo)、資質(zhì)等具體需求內(nèi)容;(2)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的需要,組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)研,并出具調(diào)研報(bào)告;(3)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的需要,承擔(dān)采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)委工作。第八條 滿足以下條件的,由招投標(biāo)小組審批,可按采用符合集團(tuán)公司要求的招標(biāo)(或其他采購(gòu)方式)、邀請(qǐng)議標(biāo)、內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)方式進(jìn)行:(一)施工單項(xiàng)合同估算在50萬元人民幣及以上至200萬元人民幣以下;(二)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算在50萬元人民幣及以上至100萬元人民幣以下;(三)勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù),單項(xiàng)合同估算在30萬元人民幣及以上至50萬元人民幣以下;第九條 滿足以下條件的,由招投標(biāo)小組審批,可采用符合集團(tuán)公司要求的招標(biāo)(或其他采購(gòu)方式)、邀請(qǐng)議標(biāo)、內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行:(一)施工單項(xiàng)合同估算在15萬元人民幣及以上至50萬元人民幣以下;(二)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算在15萬元人民幣及以上至50萬元人民幣以下;(三)勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù),單項(xiàng)合同估算在10萬元人民幣及以上至30萬元人民幣以下;第十條 滿足以下條件的,由招投標(biāo)小組審批,可采取內(nèi)部邀請(qǐng)議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)方式進(jìn)行。第三章 招議標(biāo)的職責(zé)及程序第一節(jié) 符合集團(tuán)公司要求的采購(gòu)方式第十三條 符合集團(tuán)公司要求的采購(gòu)方式實(shí)行統(tǒng)一管理,由公司按照
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