【摘要】2011年中國人力資源政策盤點(diǎn)2011年12月刊聚焦對(duì)于中國的人力資源領(lǐng)域而言,2011年是具有歷史意義的一年。2011年,我國的人力資源領(lǐng)域不斷地走向法律調(diào)整,諸多民眾關(guān)注的問題,在今年以法律的形式得到了詮釋。這一年,我國制定了《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》;發(fā)布了中國人力資源服務(wù)行業(yè)首個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn);修訂了《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》;20
2025-04-18 08:19
【摘要】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、
2025-03-10 12:10
【摘要】第一篇:年度人力資源計(jì)劃 人力資源部工作計(jì)劃 工作計(jì)劃 一、人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念,但是說簡單一點(diǎn)就是一個(gè)預(yù)測與分析的過程。主要以公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)(能以具體數(shù)據(jù)體現(xiàn)的銷售目標(biāo)...
2024-11-16 00:09
【摘要】關(guān)于2010年度人力資源服務(wù)需求的征集意見函尊敬的客戶:首先,感謝您及貴單位多年來對(duì)北京雙高人才發(fā)展中心的關(guān)心和支持!為進(jìn)一步提高我們?cè)谌肆Y源方面服務(wù)的針對(duì)性和計(jì)劃性,以便為您提供更好的服務(wù),我們擬了解貴單位在人力資源工作方面的服務(wù)需求。為此,煩請(qǐng)您在百忙之中抽時(shí)間回復(fù)本函。請(qǐng)您在回復(fù)函所對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)內(nèi)畫“√”,回復(fù)函未列事宜,可在“其它”欄或空欄內(nèi)填寫。請(qǐng)于2010年2
2025-06-21 19:38
【摘要】5/6×公司04年人力資源規(guī)劃第一部分人力資源基本情況分析: 1、現(xiàn)有人力資源情況:2、04年人力資源情況:第二部分組織架構(gòu)與經(jīng)營規(guī)劃1、組織架構(gòu)組織架構(gòu)2003年組織架構(gòu)及存在問題2004年組織架構(gòu)ü現(xiàn)狀:公司圍繞兩個(gè)中心經(jīng)營運(yùn)作(以制造部為成本中心,以營銷部為利潤中心),打破部門壁壘,實(shí)行全員營銷。
2024-08-14 00:27
【摘要】年度人力資源實(shí)施計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃 根據(jù)公司2011年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2011年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2011年,公司將劃分為8個(gè)部門,其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下:1、決策層(5人)總經(jīng)理1名、
2024-08-12 21:06
【摘要】年度人力資源分析報(bào)告目錄第一部分:人力資源狀況綜述 2 2 3 4 5第二部分人力資源管理現(xiàn)狀診斷 6 6 7 7 7 7 81、缺乏發(fā)展觀、動(dòng)態(tài)觀 8 8 10 12 14管理規(guī)章制度 16 17 18前言為了更好地完善公司的
2024-07-31 17:00
【摘要】(大量管理資料下載)人力資源部年度目標(biāo)(范本)***公司二00三年人力資源部工作目標(biāo)一、呈送文二、人力資源部組織架構(gòu)三、二00二年人力資源部基本工作情況四、二00三年人力資源部年度總體目標(biāo)1、完善公司組織架構(gòu)2、各職位工作分析3、人力資源招聘與配置4
2025-06-03 09:27
【摘要】年度人力資源工作計(jì)劃與年度人力資源工作計(jì)劃范文匯編 第7頁共7頁 年度人力資源工作計(jì)劃 很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的...
2024-11-20 22:22
【摘要】年度人力資源工作計(jì)劃與年度人力資源工作計(jì)劃新選匯編 第4頁共4頁 年度人力資源工作計(jì)劃 很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的...
2024-11-22 22:55
【摘要】很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,是否可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵(lì)串聯(lián)起來?;卮鹗强隙ǖ?。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個(gè)方面有效地聯(lián)于一體的。例如,某企業(yè)準(zhǔn)備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元,也就是要把員工的基準(zhǔn)工資提升5個(gè)等級(jí)。要想實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo),員工的年終綜合考評(píng)得分就必須≥56分(假
2025-03-10 12:44
【摘要】計(jì)件工資方案現(xiàn)在是在原有方案基礎(chǔ)上動(dòng)一步,即全部計(jì)時(shí)改為直接計(jì)件+計(jì)時(shí)1、如果再進(jìn)一步大動(dòng),就:固定工資+為了減少與產(chǎn)量相關(guān)的波動(dòng),拿出一部分固定,同時(shí)取消現(xiàn)在的技能工資補(bǔ)差,此項(xiàng)的確定結(jié)合技能情況、入職年限累積貢獻(xiàn)等。如果此部分增加,則工時(shí)單價(jià)、單件產(chǎn)品單價(jià)相應(yīng)減少。計(jì)件工資+直接計(jì)件的工資計(jì)時(shí)工資+輔助工時(shí)產(chǎn)生的工資,與輔助工時(shí)數(shù)量、工時(shí)單價(jià)相關(guān)加班費(fèi)+平
2025-05-16 22:14
【摘要】2000年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個(gè)部門,其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下:1、決策層(5人)
【摘要】年度人力資源工作計(jì)劃模板與年度人力資源工作計(jì)劃范文匯編 第10頁共10頁 年度人力資源工作計(jì)劃模板 很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,可以把人力資源績效薪酬、人力資源開發(fā)...
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁某公司年度人
2024-08-22 16:00