【正文】 2 職業(yè)能力要求能力名稱能力等級說明組織協(xié)調(diào)能力每一能力劃分4個(gè)等級，用涂黑的方格表示：四格——高度需要三格——比較需要二格——一般需要一格——需要較少分析判斷能力理解溝通能力語言表達(dá)能力專業(yè)技術(shù)能力備注 （八）設(shè)備部主要職責(zé)具體內(nèi)容技術(shù)管理1. 貫徹執(zhí)行鐵路技術(shù)管理規(guī)程，部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、上級命令指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)細(xì)化、修訂、考核各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂各類技術(shù)表格、設(shè)備臺(tái)帳、原始記錄等的樣式與實(shí)施辦法；2. 協(xié)助上級部門做好委外工程的前期準(zhǔn)備工作，復(fù)核工程勘察、設(shè)計(jì)資料，組織參與質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收、資產(chǎn)移交等工作；3. 協(xié)助、配合上級部門對路外單位穿跨越線路、增設(shè)線橋設(shè)施、電力及管道接線等工程的計(jì)劃審批、設(shè)計(jì)審核、施工檢查、竣工驗(yàn)收等工作；4. 做好各類圖紙、技術(shù)資料、原始記錄、竣工文件等的收集整理、歸檔工作；5. 負(fù)責(zé)管內(nèi)工務(wù)、綜合工段。：①鐵路運(yùn)輸管理；②通信工程；③鐵道工程或其他相關(guān)專業(yè)。接到危及行車安全的報(bào)告后，及時(shí)、正確、果斷地進(jìn)行處理防止造成列車運(yùn)行中的事故；，確保列車安全正點(diǎn)；、正確、清楚地填記《列車運(yùn)行圖》、《嵐山管理處調(diào)度所日（班）運(yùn)輸指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表》等各種圖表；，安排好機(jī)車交路；，及時(shí)預(yù)報(bào)重車到達(dá)情況和取送車作業(yè)計(jì)劃，掌握裝卸車情況，縮短待取、代送時(shí)間；4 其他。二、組織中的位置部長調(diào)度分析員處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)輛組織員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員調(diào)度主任貨裝組織員行車組織員調(diào)度員三、工作職責(zé)描述1 規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范管理 、鐵道部、濟(jì)南鐵路局、局、管理處各項(xiàng)規(guī)章制度；2計(jì)劃管理 ，編制計(jì)劃、運(yùn)輸方案、日班計(jì)劃，認(rèn)真組織方案、計(jì)劃實(shí)施； ，掌握貨源、貨流、車流變化情況，正確編制、下達(dá)和組織實(shí)現(xiàn)三、四小時(shí)階段運(yùn)行計(jì)劃，掌握日班計(jì)劃中的列車順序及機(jī)車交路；3 調(diào)度作業(yè)、正確地發(fā)布和取消調(diào)度命令。 ：具備勝任本崗位工作的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。2 基本素質(zhì)：具有中專以上學(xué)歷，3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。3 其他；；、貨源分析工作，參加與貨主協(xié)調(diào)會(huì)等相關(guān)會(huì)議，加強(qiáng)與貨主的溝通協(xié)調(diào)；，研究管理處運(yùn)輸營銷策略，參入擬定運(yùn)輸營銷方案；、年度的運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營分析材料運(yùn)輸部分的提供；；。3 職業(yè)能力要求能力名稱能力等級說明組織協(xié)調(diào)能力每一能力劃分4個(gè)等級，用涂黑的方格表示：四格——高度需要三格——比較需要二格——一般需要一格——需要較少分析判斷能力理解溝通能力語言表達(dá)能力專業(yè)技術(shù)能力備注 調(diào)度主任崗位說明書職務(wù)名稱：調(diào)度主任崗位編碼：隸屬部門：運(yùn)輸部直接上級：運(yùn)輸部部長職 級：薪資幅度：批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：工作描述一、工作概要在運(yùn)輸部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理處運(yùn)輸生產(chǎn)調(diào)度管理、營銷工作。：①統(tǒng)計(jì)學(xué)；②鐵路運(yùn)輸管理；③工商管理；④經(jīng)濟(jì)管理或其他相關(guān)專業(yè)?；救温氋Y格1 年齡要求男：55歲及以下；女：50歲及以下。四、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)管理處機(jī)車、車輛的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作；負(fù)責(zé)管理處18點(diǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；協(xié)助做好對各車站專、兼職統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；參與對各車站工作的定期考評，提出考評建議；五、貨源組織 督促指導(dǎo)各貨運(yùn)站建立健全貨主檔案，及時(shí)了解、分析、匯總各貨主單位的運(yùn)輸需求；及時(shí)了解、掌握、分析運(yùn)輸市場變化情況，研究管理處運(yùn)輸營銷策略，擬定營銷措施；加強(qiáng)與貨主單位的溝通協(xié)調(diào)，了解貨源等情況，落實(shí)貨源計(jì)劃，開發(fā)新貨源；六、營銷信息管理及時(shí)了解掌握相關(guān)單位信息，建立健全大客戶檔案；匯編全處的旬、月運(yùn)輸營銷信息，及時(shí)提報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位和部門。二、 協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)濟(jì)南鐵路局、大客戶等相關(guān)單位的關(guān)系，負(fù)責(zé)貨運(yùn)計(jì)劃（月度計(jì)劃、追加計(jì)劃等）、請求車、承認(rèn)車收取和傳達(dá)等工作。3 職業(yè)能力要求能力名稱能力等級說明組織協(xié)調(diào)能力每一能力劃分4個(gè)等級，用涂黑的方格表示：四格——高度需要三格——比較需要二格——一般需要一格——需要較少分析判斷能力理解溝通能力語言表達(dá)能力專業(yè)技術(shù)能力備注 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位說明書職務(wù)名稱：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位編碼：隸屬部門：運(yùn)輸部直接上級：運(yùn)輸部部長職 級：薪資幅度：批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：工作描述一、工作概要在運(yùn)輸部部長和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與濟(jì)南鐵路局和貨主單位相關(guān)部門的日常工作聯(lián)系及承認(rèn)車的審批和貨源組織，指導(dǎo)各站做好運(yùn)輸營銷工作。：①鐵路機(jī)務(wù)；②鐵路運(yùn)輸管理專業(yè)；③機(jī)械工程；④鐵道工程或其他相關(guān)專業(yè)?；救温氋Y格1 年齡要求男：55歲及以下；女：50歲及以下。4 安全管理； 、違紀(jì)、違標(biāo)、事故的調(diào)查、分析、處理工作，提出意見建議。2業(yè)務(wù)管理 、乘務(wù)人員技術(shù)狀況和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)； 、秋檢、機(jī)車保養(yǎng)質(zhì)量評定和過冬防寒工作； ，負(fù)責(zé)對機(jī)車檢修質(zhì)量把關(guān)；、油脂等物資消耗定額的查定；（采購）計(jì)劃的審核以及購置； ，協(xié)調(diào)處理車輛的故障問題，判明故障原因和責(zé)任，制訂預(yù)防措施。3 職業(yè)能力要求能力名稱能力等級說明組織協(xié)調(diào)能力每一能力劃分4個(gè)等級，用涂黑的方格表示：四格——高度需要三格——比較需要二格——一般需要一格——需要較少分析判斷能力理解溝通能力語言表達(dá)能力專業(yè)技術(shù)能力備注 機(jī)輛組織員崗位說明書職務(wù)名稱：機(jī)輛組織員崗位編碼：隸屬部門：運(yùn)輸部直接上級：運(yùn)輸部部長職 級：薪資幅度：批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：工作描述一、 工作概要負(fù)責(zé)管理處機(jī)車設(shè)備和車輛運(yùn)用的綜合業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)工作，確保設(shè)備運(yùn)用質(zhì)量和機(jī)車動(dòng)力供應(yīng)。：①市場營銷；②鐵路運(yùn)輸管理；③工商管理；④經(jīng)濟(jì)管理或其他相關(guān)專業(yè)?；救温氋Y格1 年齡要求男：55歲及以下；女：50歲及以下。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，提供安全運(yùn)輸資料。隨時(shí)掌握運(yùn)輸情況，分析工作中存在的問題，根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合實(shí)際提出設(shè)備改造建議并指導(dǎo)各工種改進(jìn)作業(yè)方法。 參加有關(guān)運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)會(huì)、交班會(huì)，掌握積累有關(guān)運(yùn)輸資料。二、組織中的位置部長調(diào)度分析員處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)輛組織員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員調(diào)度主任貨裝組織員行車組織員調(diào)度員三、工作職責(zé)描述一、規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、濟(jì)南鐵路局、省局、管理處各項(xiàng)規(guī)章制度；二、計(jì)劃管理 .根據(jù)貨物運(yùn)輸情況，及時(shí)編制相適應(yīng)的列車基本運(yùn)行圖及列車、貨運(yùn)、機(jī)車、車輛工作計(jì)劃、施工計(jì)劃等；根據(jù)管內(nèi)區(qū)段列車、直通運(yùn)輸、維修施工情況，及時(shí)編制運(yùn)輸方案、日班計(jì)劃，并組織實(shí)施；三、工作內(nèi)容掌握日常運(yùn)輸方案、施工計(jì)劃、車流計(jì)劃及裝卸車情況，并組織調(diào)度員實(shí)現(xiàn)日班計(jì)劃、修正階段計(jì)劃，努力提高計(jì)劃兌現(xiàn)率，質(zhì)量良好的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。 ：具備勝任本崗位工作的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。2 基本素質(zhì)：具有中專以上學(xué)歷，3年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。4 其他，提出考評建議；、搶險(xiǎn)工作；。2貨運(yùn)組織，針對各貨運(yùn)站技術(shù)設(shè)備和人員的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)方案和培訓(xùn)措施，并抓好落實(shí)；、文電、命令的上傳下達(dá)工作并組織實(shí)施；，挖掘運(yùn)輸潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益； 、貨流的情況； ；，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)；、分析處理，配合制訂相應(yīng)的整改措施； 。3 職業(yè)能力要求能力名稱能力等級說明組織協(xié)調(diào)能力每一能力劃分4個(gè)等級，用涂黑的方格表示：四格——高度需要三格——比較需要二格——一般需要一格——需要較少分析判斷能力理解溝通能力語言表達(dá)能力專業(yè)技術(shù)能力備注 貨裝組織員崗位說明書職務(wù)名稱：貨裝組織員崗位編碼：隸屬部門：運(yùn)輸部直接上級：運(yùn)輸部部長職 級：薪資幅度：批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：工作描述一、工作概要負(fù)責(zé)全處貨運(yùn)、裝卸組織管理工作，對車站相關(guān)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。：①鐵路運(yùn)輸管理；②機(jī)械工程；③經(jīng)濟(jì)管理或其他相關(guān)專業(yè)?；救温氋Y格1 年齡要求男：55歲及以下；女：50歲及以下。2業(yè)務(wù)管理 、到達(dá)，車列編組、解體和車輛取送、摘掛技術(shù)作業(yè)和組成各種列車的車流組織工作流程，掌握各站作業(yè)能力，不斷挖掘運(yùn)輸潛力；，不斷提高職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的能力；；、改造和施工計(jì)劃的審核工作，頒布年度、月度、臨時(shí)施工計(jì)劃；，對違章、違紀(jì)、違標(biāo)行為提出處理意見；、分析和處理，配合制訂相應(yīng)整改措施。3 職業(yè)能力要求能力名稱能力等級說明組織協(xié)調(diào)能力每一能力劃分4個(gè)等級，用涂黑的方格表示：四格——高度需要三格——比較需要二格——一般需要一格——需要較少分析判斷能力理解溝通能力語言表達(dá)能力專業(yè)技術(shù)能力備注 行車組織員崗位說明書職務(wù)名稱：行車組織員崗位編碼：隸屬部門：運(yùn)輸部直接上級：運(yùn)輸部部長職 級：薪資幅度：批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：工作描述一、工作概要負(fù)責(zé)全處行車管理工作，對車站相關(guān)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。： ①鐵路機(jī)務(wù)；②鐵路運(yùn)輸管理；③鐵道工程；④電氣工程；⑤機(jī)械工程或其他相關(guān)專業(yè)?；救温氋Y格1 年齡要求男：55歲及以下；女：50歲及以下。二、組織中的位置部長調(diào)度分析員處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)輛組織員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員調(diào)度主任貨裝組織員行車組織員調(diào)度員三、工作職責(zé)描述1制度與技術(shù)管理、部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；、貨運(yùn)、機(jī)車、車輛管理制度、規(guī)章、辦法的制訂并組織實(shí)施；《站細(xì)》《段細(xì)》等技術(shù)管理文件；，參與制訂各站段的具體實(shí)施方案；，做好各類文件、圖紙、技術(shù)資料、原始記錄、竣工文件等的收集、整理、歸檔、移交工作；2計(jì)劃管理，并擬定管理處年度運(yùn)輸計(jì)劃及月度分解方案；、更新改造計(jì)劃和月度分解方案；；3業(yè)務(wù)管理、車流組織和車輛調(diào)整工作，按階段均衡的完成局下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)；，不斷提高調(diào)度組織指揮水平。運(yùn)輸部部長崗位說明書職務(wù)名稱：運(yùn)輸部部長崗位編碼：隸屬部門：運(yùn)輸部直接上級：處領(lǐng)導(dǎo)職 級：薪資幅度：批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：工作描述一、工作概要 全面負(fù)責(zé)運(yùn)輸機(jī)輛部的工作，根據(jù)管理處發(fā)展規(guī)劃和工作安排，組織制訂本部門的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。：法律及企業(yè)管理 ：具備勝任本崗位工作的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格?；救温氋Y格1 年齡要求男：55歲及以下；女：50歲及以下。 ，負(fù)責(zé)管理處對具體實(shí)施方案的擬定及實(shí)施工作； ，推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、季度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃提出考核獎(jiǎng)懲意見；、季度和月度計(jì)劃、季度和月度計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，并提出執(zhí)行情況分析報(bào)告；。3法律事務(wù)管理，及時(shí)掌握和推介新的法律法規(guī)；；；，參與起草經(jīng)濟(jì)合同、法律協(xié)議等法律文書；、外協(xié)調(diào)工作；；；；，選擇糾紛解決途徑，通過訴訟、仲裁依法維權(quán)，組織相關(guān)人員參與應(yīng)訴。3 職業(yè)能力要求能力名稱能力等級說明組織協(xié)調(diào)能力每一能力劃分4個(gè)等級，用涂黑的方格表示： 四格——高度需要三格——比較需要二格——一般需要一格——需要較少分析判斷能力理解溝通能力語言表達(dá)能力專業(yè)技術(shù)能力備注 企管法務(wù)員崗位說明書職務(wù)名稱：企管法務(wù)員崗位編碼：隸屬部門：企業(yè)管理部直接上級：企業(yè)管理部部長職 級：薪資幅度：批 準(zhǔn) 人：批準(zhǔn)日期：工作描述一、工作概要協(xié)助部長完成企管部的工作，根據(jù)管理處制訂的發(fā)展目標(biāo)和本部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)全處規(guī)章制度的匯編、管理，企業(yè)合同、經(jīng)濟(jì)糾紛、制度建設(shè)等的法律支持，受權(quán)辦理本單位法律糾紛訴訟、調(diào)解等事宜。：①企業(yè)管理；②經(jīng)濟(jì)管理；③財(cái)務(wù)管理；④法律或其他相關(guān)專業(yè)?；救温氋Y格1 年齡要求男：55歲及以下；女：50歲及以下。；，對站段倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)。二、組織中的位置部長處領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)管理員企管法務(wù)員三、工作職責(zé)描述1項(xiàng)目、資產(chǎn)管理；、新建項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告。 ：