公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度(參考版)
2025-04-18 00:41本頁(yè)面
【正文】 附件2 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名部門(mén)學(xué)歷培訓(xùn)名稱/起止時(shí)間申請(qǐng)理由： 申請(qǐng)人簽字：部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽名： 綜合管理部部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 分管經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 附件3運(yùn)行期（非運(yùn)行期）培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)形式培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)者評(píng)估方式責(zé)任人（主辦部門(mén)）分管經(jīng)理簽字（分管綜合管理部）：總經(jīng)理簽字：附件4 新員工培訓(xùn)表姓名：部門(mén)：崗位：試用期：培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估方式評(píng)估結(jié)果（合格與否）本人總結(jié)并簽字培訓(xùn)老師總結(jié)并簽字公司發(fā)展歷程、規(guī)模和發(fā)展前景、公司企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)等工作紀(jì)律的培訓(xùn)公司人事制度的培訓(xùn)其它綜合管理制度的培訓(xùn)介紹本部門(mén)情況召開(kāi)座談會(huì)122009年度非運(yùn)行期培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)等級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)課時(shí)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織者責(zé)任人（培訓(xùn)主辦部門(mén)）公司級(jí)培訓(xùn)安全教育新員工上崗前新員工4課時(shí)考試合格綜合管理部質(zhì)安部長(zhǎng)公司2009年管理制度6月、9月部門(mén)級(jí)員工4課時(shí)考試合格分管經(jīng)理績(jī)效管理6月、7月班組長(zhǎng)以上員工及所有管理人員4課時(shí)考試合格分管經(jīng)理部門(mén)級(jí)培訓(xùn)各部門(mén)、分公司專業(yè)技術(shù)7月全體員工分崗位培訓(xùn)4課時(shí)考試合格各部門(mén)、分公司各部門(mén)、分公司經(jīng)理新員工上崗前安全培訓(xùn)新進(jìn)員工上崗前培訓(xùn)各部門(mén)、分公司新進(jìn)員工2課時(shí)考試合格公司2009年各項(xiàng)制度9月底前完成各部門(mén)、分公司全體員工6課時(shí)考試合格非運(yùn)行期績(jī)效管理方案4月份各部門(mén)、分公司全體員工4課時(shí)考試合格電腦應(yīng)用、繪圖知識(shí)6月份生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)員、科員6課時(shí)考試合格各部門(mén)、分公司各部門(mén)、分公司經(jīng)理變頻器高級(jí)應(yīng)用及保養(yǎng)4月份分公司電儀工6課時(shí)考試合格分公司分公司經(jīng)理設(shè)備檢修、技改討論9月底前完成分公司全體員工20課時(shí)考試合格工程技術(shù)5月分公司全體員工10課時(shí)考試合格電器儀表常識(shí)9月份分公司全體員工6課時(shí)考試合格鍋爐運(yùn)行暖通知識(shí)9月底前完成分公司全體員工20課時(shí)考試合格鉗工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)4月份分公司維修工6課時(shí)考試合格安裝施工質(zhì)量要求知識(shí)培訓(xùn)9月底前完成質(zhì)安部6課時(shí)考試
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