【正文】 試驗小組依據(jù)“試驗大綱”和“試驗計劃”的要求進(jìn)行樣機(jī)試驗，并做好試驗記錄，編制試驗總結(jié)（若有項目負(fù)責(zé)人直接參與的可不寫），期間質(zhì)量部派人參與試驗過程。具體見附錄5：試驗計劃模板。 編制試驗大綱由項目負(fù)責(zé)人編寫試驗大綱（見附錄4），專業(yè)研究所所長和試制車間主任審核、技術(shù)中心分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后原件交工程開發(fā)科存檔，并發(fā)放1份復(fù)印件到試制車間。 樣機(jī)試驗（包括臺架試驗、模擬試驗、田間作業(yè)試驗）樣機(jī)經(jīng)評審驗收整改到位后，轉(zhuǎn)入樣機(jī)試驗階段。樣機(jī)裝配完成經(jīng)相關(guān)專業(yè)所確認(rèn)達(dá)到評審狀態(tài)后，由相關(guān)專業(yè)所項目負(fù)責(zé)人填寫評審申請，明確評審要素，經(jīng)驗收達(dá)到評審狀態(tài)后工程開發(fā)科下發(fā)評審?fù)ㄖM織評審，評審結(jié)束后，評審人員可繼續(xù)到試制車間查看樣機(jī)，在2天內(nèi)將部門負(fù)責(zé)人簽字的評審意見單反饋工程開發(fā)科，工程開發(fā)科匯總形成評審報告下發(fā)。評審依據(jù)是設(shè)計任務(wù)書、總體布置方案及國家、行業(yè)、企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。 樣機(jī)驗收樣機(jī)裝配、調(diào)試后，由試制車間按樣機(jī)驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，并出具驗收報告。專業(yè)所在接到試制反饋記錄2天內(nèi)完成確認(rèn)，并將記錄反饋到工程開發(fā)科存檔備案，按確認(rèn)結(jié)果跟蹤閉環(huán)。 樣機(jī)裝配控制、驗證零部件到位后，由試制車間按試制大綱和圖紙要求進(jìn)行整機(jī)裝配，并做好裝配記錄，樣機(jī)試裝完成后3天內(nèi)反饋給相應(yīng)專業(yè)所。 試制大綱的編制、下發(fā)所有試制項目，專業(yè)所必須在S圖下發(fā)后試裝驗證前由項目負(fù)責(zé)人編制試制大綱（見附錄3），明確試裝驗證要素。 自制專用零部件檢驗事業(yè)部自制的試制零部件檢驗由車間內(nèi)部控制，并做好檢驗記錄（其部件中外協(xié)的零部件由外檢科進(jìn)行檢驗，檢驗記錄反饋到所需協(xié)作件的車間），并將所有檢驗記錄（包括外協(xié)件檢驗記錄）反饋到試制車間。外協(xié)專用件經(jīng)檢驗不合格，對難以確認(rèn)的通知相關(guān)設(shè)計人員現(xiàn)場判定，確定回用、修復(fù)或重新制作，不得私自退回。 牽涉涂裝的零部件由生產(chǎn)計劃科專項安排計劃。 產(chǎn)品試制、試驗通（借）用件的組織采購部、制造部按計劃要求的時間及數(shù)量進(jìn)行通（借）用件的組織并入庫。同時供應(yīng)商應(yīng)將產(chǎn)品試制過程存在的問題反饋記錄（見附錄1）交采購部技術(shù)質(zhì)量科或制造部生產(chǎn)計劃科，由采購部技術(shù)質(zhì)量科或制造部計劃科匯總后反饋到工程開發(fā)科。所有零部件由質(zhì)量管理部安排檢驗。 制造部生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃科下達(dá)的生產(chǎn)指令完成專用件的制作、涂裝，并按工藝路線的要求對產(chǎn)品樣件進(jìn)行轉(zhuǎn)交和辦理入庫，并做好標(biāo)識。 產(chǎn)品試制、試驗專用件的組織各有關(guān)單位根據(jù)各自的職責(zé)和產(chǎn)品開發(fā)專項計劃的要求，按時完成各自承擔(dān)的任務(wù)。 試驗過程的參與。 試制件組織過程中設(shè)計質(zhì)量問題匯總反饋。 試制件生產(chǎn)過程中設(shè)計質(zhì)量問題匯總反饋。 制造部 所承擔(dān)的試制、試驗樣件和通（借）用零部件的組織。 試制車間 零部件組織過程調(diào)度。 試驗大綱、試驗報告編制。：工藝路線制定及部分改進(jìn)產(chǎn)品零部件的工時和定額核定。 通（借）用件：指下發(fā)了產(chǎn)品A圖，且組織過生產(chǎn)的零部件。適用于福田重工農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部全新開發(fā)產(chǎn)品、重大拓展產(chǎn)品、變型開發(fā)產(chǎn)品及部分功能部件改進(jìn)后的試制、試驗的過程管理。功能拓展的要求。市場對產(chǎn)品的認(rèn)知性。A圖圖樣要求生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃國家、行業(yè)、企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)試裝問題反饋記錄樣機(jī)質(zhì)量評審問題反饋記錄生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備驗收報告生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備完畢通知單11試銷評審按計劃會議室商品管理科營司常務(wù)副經(jīng)理營銷公司、質(zhì)量管理部、技術(shù)中心等相關(guān)人員產(chǎn)品的市場適應(yīng)性。外協(xié)件試制驗證記錄自制件試制驗證記錄S圖樣機(jī)試裝驗證記錄S圖樣機(jī)試驗驗證記錄S圖樣機(jī)試驗報告工藝、工裝驗證記錄S圖樣機(jī)評審報告產(chǎn)品設(shè)計方案總體布置圖零部件的圖紙及技術(shù)文件部件布置圖及設(shè)計說明設(shè)計計算書或計算說明10試生產(chǎn)樣機(jī)評審試生產(chǎn)樣機(jī)裝配完成后當(dāng)天待定生產(chǎn)工程部（工藝科）分管副經(jīng)理生產(chǎn)工程部、制造部、質(zhì)量管理部、技術(shù)中心等相關(guān)人員生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性：驗證工藝工裝的合理性樣機(jī)的完整性、正確性a 試裝反饋問題，責(zé)任部門的落實。合理性：布置合理性、裝配的工藝性總體布置方案試制問題反饋記錄主機(jī)功能部件情況介紹7整機(jī)評審裝配完成后2天內(nèi)試制車間工程開發(fā)科分管部長或副部長相關(guān)部門人員符合性：實物與圖紙的符合性，確認(rèn)樣機(jī)產(chǎn)出狀態(tài)與設(shè)計是否符合設(shè)計任務(wù)書和外觀造型的要求合理性：布置合理性、裝配的工藝性設(shè)計任務(wù)書總體布置方案國家、行業(yè)、企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)試制問題反饋記錄驗收報告樣機(jī)介紹8樣機(jī)試驗評審按計劃待定工程開發(fā)科分管部長或副部長相關(guān)部門人員可靠性：確認(rèn)試驗是否按試驗大綱的要求操作作業(yè)性能：性能指標(biāo)、可靠性指標(biāo)是否符合設(shè)計任務(wù)書的要求試驗大綱試驗原始記錄試驗報告9A圖評審A圖下發(fā)前會議室工程開發(fā)科分管部長或副部長生產(chǎn)工程部（制造部）、質(zhì)量管理部、專業(yè)研究所及相關(guān)部門人員更改完整性：審查試裝、試制、試驗及工裝驗證過程中發(fā)現(xiàn)的問題是否更改到位?？傮w布置方案零部件的圖紙及技術(shù)文件；部件布置圖及設(shè)計說明；設(shè)計計算書或計算說明；總體布置評審報告。設(shè)計任務(wù)書產(chǎn)品設(shè)計方案產(chǎn)品總體布置圖設(shè)計計算書產(chǎn)品成本分析4S圖評審S圖復(fù)制前會議室工程開發(fā)科分管部長或副部長商品改進(jìn)委員會、專業(yè)研究所相關(guān)人員符合性：審查與設(shè)計任務(wù)書、總體布置方案的符合性。合理性：審查設(shè)計方法零部件結(jié)構(gòu)及主要參數(shù)、設(shè)計成本及構(gòu)成、產(chǎn)品及零部件工藝要素、零部件的通用化和工藝裝備繼承的合理性。 產(chǎn)品定位、結(jié)構(gòu)與工藝裝備和配套能力的可行性。 由市場分析確定產(chǎn)品開發(fā)的必要性。 編制： 審核:附錄7 產(chǎn)品各階段評審的內(nèi)容和要求序號評審內(nèi)容評審時間評審地點會議組織單位主持人參加人員評審目的評審依據(jù)提交評審的材料1概念開發(fā)報告評審當(dāng)月產(chǎn)品經(jīng)營例會會議室產(chǎn)品管理科分管開發(fā)副經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)營委員會委員及相關(guān)人員 市場調(diào)查材料的全面性。3. 表中的審簽者必須與圖樣及設(shè)計文件原件的審簽者相符。附錄1： 評審議程（通知）附錄2： 產(chǎn)品試制準(zhǔn)備技術(shù)通知單附錄3： 產(chǎn)品零部件圖樣設(shè)計開發(fā)控制流程附錄4： 產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件審簽記錄表附錄5： 產(chǎn)品設(shè)計驗證和質(zhì)量信息反饋表附錄6： 產(chǎn)品設(shè)計改進(jìn)質(zhì)量控制流程附錄7： 產(chǎn)品各階段評審的內(nèi)容和要求附錄1 評審會通知及議程■通知 □通報 □紀(jì)要 □報告 □計劃表號: JL1002010A生效日期:20050501會簽人簽字一、 時間： 二、 地點： 三、 會議組織單位：四、 主持人：五、 參加人員： 六、 評審目的： 七、 評審依據(jù)：八、 提交評審的材料：九、 會議議程： 批示批準(zhǔn)審核擬文主送： 抄送： 存檔： 發(fā)文日期： 批準(zhǔn)日期：附錄2 產(chǎn)品試制準(zhǔn)備技術(shù)通知單 JL1104055A技術(shù)中心機(jī)（車）型試制編號試制數(shù)量要求完成時間 年 月 日序號圖 號名 稱技 術(shù) 要 求數(shù)量1234567備注設(shè) 計校 對審 定批準(zhǔn)：制造部簽收：采購部簽收： 試制車間簽收： 送發(fā) 下發(fā)日期 ： 年 月 日 共 頁 第 頁 附錄3 產(chǎn)品零部件圖樣設(shè)計開發(fā)控制流程N(yùn)O設(shè)計輸入的審查和確認(rèn)YESNO部件布置圖和計算修訂部件布置圖和計算審查YESYES設(shè)計（編制）YESNO校對設(shè)計（編制）人員根據(jù)各級審查意見修改、完善產(chǎn)品圖樣和設(shè)計文件YESYESNO審核YES在產(chǎn)品圖樣和設(shè)計文件上直接簽署YESNO工藝YES在產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件審簽記錄表上簽署意見YESNO標(biāo)準(zhǔn)化YESNO批準(zhǔn)YESYES批準(zhǔn)附錄4 產(chǎn)品圖樣及設(shè)計文件審簽記錄表 JL1104056A共 頁, 第 頁序號圖號或文件號分區(qū)原設(shè)計狀態(tài)建議改進(jìn)狀態(tài)問題性質(zhì)采納不采納說明審簽人/審簽類型及日期結(jié)構(gòu)尺寸工藝圖面其它是否設(shè)計人員簽字： 日 期 年 月 日注： （均在相應(yīng)欄填“√”）。 產(chǎn)品流程中各階段評審的內(nèi)容和要求見附錄7。 評審記錄與審簽記錄由工程開發(fā)科統(tǒng)一歸檔，并作為質(zhì)量追溯和對相關(guān)單位及個人工作質(zhì)量的評價和考核依據(jù)。 設(shè)計輸入的提供單位應(yīng)對其完整性和正確性負(fù)責(zé)，并對有關(guān)的質(zhì)詢作出明確的答復(fù)。 產(chǎn)品鑒定或公告申報在產(chǎn)品試驗結(jié)束后A圖發(fā)放之前，進(jìn)行新產(chǎn)品鑒定或公告申報，具體過程由產(chǎn)品管理科進(jìn)行策劃。后續(xù)問題的處理見《產(chǎn)品設(shè)計更改實施管理辦法》。l 設(shè)計整改方案的確定或質(zhì)量控制的保障措施：n 在以上分析和檢測的基礎(chǔ)上確定整改方案，重大問題的“方案”應(yīng)組織相關(guān)部門評審，一般問題由專業(yè)所內(nèi)部評審。n 材料和制造精度以及技術(shù)要求的符合性是零部件問題的關(guān)鍵，應(yīng)仔細(xì)對比。n 故障零部件的檢測必須從材料、制造精度、技術(shù)要求的符合性入手，進(jìn)行全面分析，力求得出正確的結(jié)論。專業(yè)研究所和質(zhì)量管理部接到通知后必須于第二天之前完成檢測分析。n 故障現(xiàn)象的詳細(xì)情況描述。l 故障情況詳述：n 發(fā)生故障機(jī)型與正常機(jī)型在同一區(qū)域作業(yè)情況對比。n 競爭品牌的機(jī)具配套情況（拖拉機(jī)產(chǎn)品），作業(yè)情況等。n 作業(yè)習(xí)慣情況分析：包括用戶對作業(yè)質(zhì)量的要求，作業(yè)效率的要求，連續(xù)作業(yè)時間，跨地區(qū)作業(yè)情況等。n 作業(yè)環(huán)境分析：包括溫度，氣候變化，空氣濕度，作業(yè)環(huán)境中的空氣含塵量等?！瘛馽) 商品設(shè)計改進(jìn)階段質(zhì)量控制流程及要求① 產(chǎn)品設(shè)計改進(jìn)質(zhì)量控制流程（見附錄6）專業(yè)所接到市場產(chǎn)品質(zhì)量問題的信息反饋后應(yīng)按如下步驟操作：l 統(tǒng)計問題（故障）發(fā)生的比例和總量，明確問題發(fā)生的區(qū)域范圍?！瘛癞a(chǎn)品總體布置圖參見“設(shè)計輸出的要求(●)”的規(guī)定。●●自制件生產(chǎn)反饋問題匯總生產(chǎn)計劃科質(zhì)檢科●●產(chǎn)品裝調(diào)反饋問題匯總總裝車間質(zhì)檢科●●產(chǎn)品市場質(zhì)量信息統(tǒng)計匯總服務(wù)管理部按相關(guān)文件的規(guī)定編制并經(jīng)審批●●市場返回舊件與故障分析質(zhì)量管理部●○競爭對手產(chǎn)品改進(jìn)信息匯總營銷管理部●○改進(jìn)樣機(jī)試制驗證記錄工程開發(fā)部●○改進(jìn)樣機(jī)或?qū)ｍ椩囼瀳蟾鎸I(yè)研究所○○改進(jìn)試銷樣機(jī)服務(wù)記錄匯總服務(wù)管理部○○工藝、工裝驗證記錄生產(chǎn)工程部（制造部）●●改進(jìn)樣機(jī)試銷評審報告商品管理科○○設(shè)計質(zhì)量信息反饋單質(zhì)量管理科○○國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化科提供最新有效版本●●b) 商品改進(jìn)階段必需的設(shè)計輸出及要求參見表11。a) 商品改進(jìn)階段必需的設(shè)計輸入及要求參見表10?！瘛瘛褡灾萍嚿a(chǎn)驗證記錄生產(chǎn)計劃科●●●A圖樣機(jī)裝配驗證記錄總裝車間●●●外協(xié)配套件檢驗記錄外檢科●●●自制件、裝調(diào)及整機(jī)入庫檢驗驗證記錄質(zhì)檢科●●●樣機(jī)或?qū)ｍ椩囼瀳蟾鎸I(yè)所按相關(guān)文件的規(guī)定編制并經(jīng)審批○○○工藝、工裝驗證記錄生產(chǎn)工程部（制造部）●○○A圖樣機(jī)評審報告生產(chǎn)工程部（制造部）●○○A圖樣機(jī)試銷評審報告營銷管理部●●●國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化科提供最新有效版本●●●●表9： 設(shè)計確認(rèn)階段必需的設(shè)計輸出及要求設(shè)計輸出要求A類開發(fā)產(chǎn)品B類開發(fā)產(chǎn)品C類開發(fā)產(chǎn)品D類開發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)品圖樣參見“設(shè)計輸出的要求(●)”的規(guī)定●●●○設(shè)計文件●●●●外協(xié)、配套件采購技術(shù)協(xié)議●●●○部件