【正文】 每月25日組織對各項目。認真審核承包人的施工組織設計、年（月）度計劃，審核的月度計劃于每月25日前報送業(yè)主審批下達。按合同工期要求認真審核承包人的年、月、周等各分項施工生產計劃。在履約合同工期內，承包人可能遇到不可預見的問題，以致無法按計劃工期完工，因此，要求承包人每三個月修改一次計劃（季計劃）。提交的年度計劃、季（月）度計劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行，如果這些計劃引起總體計劃的必要調整和變動時，承包人應連同修訂的總體計劃一并提交。第四章 工程進度計劃的調整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的組織安排、施工順序、人力和設備與進度計劃的要求偏差較大時，應責成承包人對原工程進度計劃予以調整，或責成承包人增加人力、物力、財力的投入，并滿足工程進度計劃的要求。總監(jiān)辦監(jiān)理工程師應在每月的20日前編制的監(jiān)理月報送建設辦匯總，其中月工程進度應為主要內容之一。當日的天氣情況等。當日承包人的主管及技術人員到現(xiàn)場的情況。當日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產效率。每月進行檢查記錄應包括以下內容。第三條 加強現(xiàn)場監(jiān)督，做好進度記錄監(jiān)理工程師應要求承包人按單位工程、分部工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并予以檢查。第三章 進度計劃的檢查第一條 月工程進度報告內容總監(jiān)辦應提供的施工進度情況，通過分析和整理，每月向建設辦提交一份工程進度報告，應包括以下主要內容：依據(jù)或說明：應以記事方式對進度計劃執(zhí)行情況提出分析；工程進度：應以分部工程為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額進度累計曲線；工程圖片：應顯示關鍵路線上的一些主要工程的施工活動和進展情況；財務狀況：主要反映承包人的資金儲備、現(xiàn)金活動、工程支付及其它財務支出情況；其它特殊情況：應主要記錄影響工程進度或造成工程延誤的因素及解決措施。施工準備的可靠性①所需主要材料和施工設備的運送日期（儲備）是否有保證；②主要管理人員和施工隊伍的進場日期是否已經(jīng)落實；③施工測量、材料檢查及標準試驗的工作是否已經(jīng)安排；④駐地建設、通行道路及供水、供電等是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案?？偙O(jiān)辦接到承包人遞交的月（季）工程進度計劃應立即組織有關人員進行審查，并在2天內審批并報建設辦備案。總監(jiān)辦接到承包人遞交的年度工程計劃應及時組織有關人員進行審查，在7天內提出審查意見，并報建設辦審批。在不影響整體工程進度的情況下，總監(jiān)辦可通知承包人調整分項工程開工順序按上述規(guī)定報批。月進度計劃應在每月25日前提交總監(jiān)辦審批，報建設辦備案。（招標文件規(guī)定是7天內）年進度計劃應在計劃實施21日前提交總監(jiān)辦審查，報建設辦審批。第二條 進度計劃的劃分工程進度計劃可根據(jù)項目實施的不同階段，分別編制總體進度計劃、年、季度和月進度計劃；對于起控制性作用的重點工程項目，單獨編制單位工程或單項工程進度計劃。一般月進度計劃的延誤，原則上對其進度計劃進行調整并趕上目標要求的時間不超過三個月，一般不應出現(xiàn)跨年度的進度計劃的延誤。監(jiān)理工程師對進度目標的控制應從周工作計劃開始，以各階段進度目標的逐步控制來保證總目標的實現(xiàn)。從審批總進度計劃開始，逐級審批至年進度、季、月工作計劃；在批準的總進度計劃框架內，承包人提交逐年年進度計劃；在批準的年進度計劃框架內，承包人提交季、月工作計劃。第二條 進度管理的基本工作內容：一、進度控制的主要方式：根據(jù)承包人提交的經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的進度計劃以及業(yè)主和監(jiān)理工程師對承包人提出的進度要求進行控制，同時結合對工程現(xiàn)場實施情況的核查，要求承包人根據(jù)實際進度情況對進度計劃進行相應的調整，保證進度目標的實現(xiàn)。安全檔案有：安全生產規(guī)章制度、安全隱患備案整改資料、安全會議記錄、紀要資料、安全生產教育培訓資料、安全生產月報資料、應急救援預案資料、檢查資料等。安全生產檔案管理，是實施安全生產長效管理的基礎工作，也是安全生產的一個重要組成部分。 第十五章第二條 有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，對單位和個人給予處罰接到安全部門的《安全隱患整改通知書》后，逾期不改，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款；造成事故的追究單位主管的領導責任。安全生產獎懲及責任追究制度 為了強化安全管理，充分調動職工安全生產的主動性和積極性，杜絕違章違紀現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，根據(jù)公司要求及本項目實際情況，制定《安全生產獎懲及責任追究制度》，做到獎罰分明、重獎重罰。（4）責任者受到處理不放過對于事故的直接責任者和間接責任者，一定要根據(jù)規(guī)定嚴肅處理，以起到警示作用。（2）事故的隱患未得到整改不放過 對于查出的事故原因或隱患要認真整改，舉一反三，對于有類似隱患的工地或項目也要借此機會立即整改，深挖事故發(fā)生的思想根源或制度根源，認真總結事故教訓，吸取經(jīng)驗，進一步完善事故防范的措施和制度。傷亡事故處理結案后，應當公開宣布處理結果。在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的，由其所在單位按照國家有關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。因忽視安全生產、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國家有關規(guī)定，對企業(yè)負責人和直接責任人員給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。事故調查組在查明事故情況以后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，勞動部門有權提出結論性意見；如果仍有不同意見，應當報上級勞動部門商有關部門處理；仍不能達成一致意見的，報同級人民政府裁決。事故調查組的職責：（1）查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；（2）確定事故責任者；（3）提出事故處理意見和防范措施的建議；（4）寫出事故調查報告。前兩款的事故調查組應邀請人民檢察院派員參加，還可邀請其他部門的人員和有關專家參加。死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地設區(qū)的市（或者相當于設區(qū)的市一級）勞動部門、公安部門、工會組織事故調查組，進行調查。 ④特大事故報告應當包括的內容同“重大事故書面報告應當包括的內容”。 ②在24小時內寫出事故報告，報本條1）項所列部門。（3）重大事故書面報告應當包括以下內容：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失初步估計；③事故發(fā)生原因和初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報告單位。依據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》（2007年4月9日國務院令第493號發(fā)布自2007年6月1日起施行）的規(guī)定，工程建設重大事故的報告制度為：（1）重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設行政主管部門及檢察、勞動（如有人身傷亡）部門報告。（2）企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。接到報告的部門應當按照國家有關規(guī)定，如實上報。安全事故報告制度第一條對存在事故隱患的重大危險源，必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告安全生產監(jiān)督管理部門。重大危險源監(jiān)控和應急管理制度第一條 總監(jiān)辦及各個項目部應建立健全突發(fā)事件應急管理組織體系，制定應急預案；強化政策法規(guī)宣傳和應急知識普及工作。通知書要存入檔案備查。通知書由安全監(jiān)理填寫、發(fā)出。 第八條 在檢查中存在重大項目整改，應實行《隱患整改通知書》的辦法。要督促項目部組織安全檢查，日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應進行一次，由項目部安全負責人負責組織。 第五條 對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質技術條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。每個施工現(xiàn)場，必須要有兼職安全員或者現(xiàn)場施工員帶班并負責安全工作，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)行為要立即予以糾正，遇有緊急情況，有權決定停止作業(yè)并向領導報告。第三條專職安全監(jiān)理人員經(jīng)常要巡查施工工地。第二條總監(jiān)辦、施工單位必須建立和實施定期或不定期安全生產檢查制度。第十一章 安全生產檢查、隱患排查及整改制度第一條 不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。 各種作業(yè)施工機械必須由專人負責保養(yǎng)、維修，并落實責任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。 機手持證上崗。 安全防護裝置完好，安全、防火距離符合要求。 傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。驗收內容主要是： 安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受總監(jiān)辦和項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。第九章 安全技術交底制度第一條 這項工作是法律規(guī)定的工作，必須督促施工單位認真執(zhí)行。 第四條 施工企業(yè)必須嚴格按照工程監(jiān)理企業(yè)審查同意的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行施工。第三條 工程監(jiān)理企業(yè)在接到施工企業(yè)報審的安全技術措施或者專項施工方案資料后，應當審查其是否符合報審資料要求和工程建設強制性標準的規(guī)定，對不符合要求的，應當要求施工企業(yè)修改后重新申報，直到符合要求為止。 第二條 施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：　　一、不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；　　二、滑坡和高邊坡處理；　　三、樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程；　　四、橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等；　　五、水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等；　　六、水下工程中的水下焊接、混凝土澆注、爆破工程等；　　七、爆破工程；　　八、大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設與拆除；橋梁、碼頭的加固與拆除；　　九、其他危險性較大的工程。施工企業(yè)報審的安全技術措施或專項施工方案必須符合工程建設強制性標準。第八章 安全生產專項方案審查制度第一條 為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應制訂本制度，總監(jiān)辦應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。第四條 總監(jiān)辦定期或不定期對施工單位進行監(jiān)督檢查，建立安全安全生產監(jiān)督檢查臺賬。第三條 對危險性較大的工程加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，下達指令要求整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并報告建設單位。依法嚴格審查施工單位的安全生產許可證及“三類人員”特種作業(yè)人員資質。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。 二、安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。有安全教育培訓記錄。第二條 各單位應加強對駕駛員的管理，定期進行交通安全教育。七、施工單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全技術培訓，必須取得勞動行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。五、三級教育的時間一般不能少于40小時。懂得安全生產和文明施工的知識、作業(yè)場所及工作崗位存在的危險因素、防范措施與事故應急措施。采用新技術、新工藝、新設備施工時，要對每個專業(yè)監(jiān)理工程師進行新技術操作的安全教育。安全生產管理規(guī)定。各單位要建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育與培訓工作：一、總監(jiān)辦每月舉行一次安全教育培訓，具體時間安全監(jiān)理工程師確定。加強安全宣傳教育，提高全員安全意識，是做好安全生產工作的重要保證。會議內容：（1）通報安全生產情況；（2）檢查上次監(jiān)理例會中有關安全生產決定的執(zhí)行情況，分析當前安全生產存在的問題，提出問題的解決方案或建議；（3）明確會后應完成的任務。四、安全監(jiān)理會議。參加安全監(jiān)理交底會的人員應包括：施工單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關的安全管理人員；項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師及有關的監(jiān)理人員；建設單位有關的安全管理人員。下達合同項目開工令之前召開。會議由總監(jiān)理工程師與建設單位的負責人聯(lián)合主持召開。下達合同項目開工令之前召開。安全會議必須保證質量，不要流于形式走過場，必須做好會議記錄并存檔備查。各次會議應符合下列要求：一、各單位在制定定期生產會議（例會）制度的同時，也要制定定期安全會議制度。為更好地貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，必須建立健全安全生產工作會議制度。五、現(xiàn)場監(jiān)理員的職責負責工作范圍內的安全生產監(jiān)理工作；應經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場安全生產情況，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并要求施工單位及時進行整改，當現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時應立即報告總監(jiān)理工程師和安全專業(yè)監(jiān)理工程師；要經(jīng)常抽查監(jiān)理范圍內施工單位的安全生產保障措施、規(guī)章制度的落實情況。審查工程施工組織設計的安全保護措施，提出合理意見供總監(jiān)理工程師參考；按合同文件規(guī)定，檢查承包人進場的特種設備安檢證和特殊工種上崗證的有效性；檢查承包人現(xiàn)場安全保障設施及規(guī)章制度，必要時向承包人提出加強安全措施和完善工人勞動保護的建議、警告或停工整頓；經(jīng)常巡視檢查承包人現(xiàn)場安全員工作情況、現(xiàn)場人員遵守安全制度和安全施工作業(yè)情況，以及現(xiàn)場安全防患措施到位情況；對不安全的問題和存在的安全隱患下達整改通知，限期整改，檢查整改情況；定期組織召開安全生產教育例會；發(fā)生安全事故時，應及時到現(xiàn)場了解事故情況，保護事故現(xiàn)場，并第一時間向總監(jiān)理工程師報告