【正文】 總監(jiān)辦將以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全管理工作，確保施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化，使普宣高速公路成為“平安工地”“施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。要求施工單位立即組織人員對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦審查。三、大力開展安全檢查工作總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的工作重點(diǎn)是“平安工地”?，F(xiàn)將平安交通創(chuàng)建活動(dòng)工作總結(jié)如下：一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組總監(jiān)辦已成立了“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展。同時(shí)把現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作和信用評價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評比和“安全費(fèi)用計(jì)量支付”結(jié)合起來，以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的預(yù)定建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、廉潔、和諧、安全、生態(tài)、文化的陽光之路做出積極貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)監(jiān)督，鼓勵(lì)舉報(bào)，形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全、安全為人人、人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍。通過召開宣貫會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳材料等方式，大力推動(dòng)“平安工地”建設(shè)各階段活動(dòng)扎實(shí)有效開展?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)與實(shí)現(xiàn)玉港公司提出的質(zhì)量、安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來；“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，充分建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)督促各標(biāo)段將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與落實(shí)國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個(gè)突出”和“三個(gè)加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生；“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與治安保衛(wèi)、聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來，預(yù)防和減少施工區(qū)域刑事、治安案件、糾紛和治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的施工秩序、生活秩序；“平安工地”建設(shè)活動(dòng)與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。致力提高“三個(gè)能力”：，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)管理人員，保證經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步提高安全管理的有效性；，加快各標(biāo)段應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，充實(shí)應(yīng)急救援力量，落實(shí)應(yīng)急物資，完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作；，大力實(shí)施安全技術(shù)改造，推廣先進(jìn)、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝和工具，加強(qiáng)施工區(qū)極端天氣和地質(zhì)災(zāi)害和預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。各施工單位要認(rèn)真履行主體責(zé)任，積極認(rèn)真地深入開展，抓好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。對活動(dòng)中遇到的問題，總監(jiān)辦將加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)加以解決，推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行。五、工作要求和保證措施（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動(dòng)取得實(shí)效以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從而使各標(biāo)段建設(shè)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平和安全管理水平得到顯著提高。（三）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收階段（2011 年1 月至2011 年10 月）總監(jiān)辦將按照通知制定下發(fā)的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，部署和推動(dòng)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)深入開展，協(xié)助玉港公司對施工單位逐標(biāo)段進(jìn)行“平安工地”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?！笆痉豆こ獭焙汀笆痉豆さ亍睂⒔y(tǒng)一安排，選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較高的工程和施工合同段組織開展。（二）創(chuàng)建示范階段（2010 年7 月至2010 年12 月）“平安工地”建設(shè)活動(dòng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點(diǎn)圍繞以下8 個(gè)方面開展活動(dòng)?；顒?dòng)以各施工合同段為單位全面開展。三、活動(dòng)時(shí)間和參加范圍活動(dòng)從2010 年開始，2011 年結(jié)束，為期兩年。組長：***副組長：**輝魯********林******組員：*****************領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總監(jiān)辦監(jiān)理處，****任辦公室主任。工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實(shí)到基層、落實(shí)到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個(gè)工程建設(shè)過程中，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場“三化”達(dá)標(biāo)（安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工規(guī)范化、安全管理程序化），提高安全監(jiān)管能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，力爭創(chuàng)建“零傷亡”工程。我辦將繼續(xù)堅(jiān)持 “安全第一，以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)制和專業(yè)化安全管理隊(duì)伍，采取教育培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)工人的安全意識，千方百計(jì)、百計(jì)千方誓死保證金馬項(xiàng)目更好、更快、更安全地建成通車！2012年1月5日第四篇：總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案為了貫徹落實(shí)總公司轉(zhuǎn)發(fā)中國交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知》、《開展2010年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案》的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)總監(jiān)辦及各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作深入進(jìn)行，全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，營造良好的安全生產(chǎn)施工環(huán)境，推動(dòng)安全工作平穩(wěn)有序、有力有節(jié)的開展，保證項(xiàng)目施工建設(shè)又快又好的向前推進(jìn)，鞏固玉鐵高速的安全生產(chǎn)成果，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，指導(dǎo)各施工單位扎實(shí)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。，促進(jìn)安保體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全管理工作常態(tài)化。強(qiáng)化特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)證標(biāo)定工作，經(jīng)常檢查特種機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)及使用狀況。繼續(xù)加大工地巡視排查、安全隱患整治力度。三、2012年安全工作計(jì)劃2012年是金馬高速公路的關(guān)鍵年、決戰(zhàn)年，屆時(shí)路面、交安、房建、綠化等作業(yè)單位相繼進(jìn)場，各單位施工進(jìn)度要求迫切，施工高潮迭起，施工協(xié)調(diào)任務(wù)加劇，將給安全管理工作帶來一系列問題和難度。安全活動(dòng)方案缺乏針對性、可操作性。二、2011年安全工作存在問題回顧2011年的安全生產(chǎn)工作，我辦在市局及建設(shè)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借助“平安工地”示范工程創(chuàng)建的東風(fēng)，強(qiáng)化了自身的安全管理意識，提高了管理水品，也使全線安全工作提高了一個(gè)檔次。（四）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善安全資料為了切實(shí)做好安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化全線現(xiàn)場的安全管理，完善安全內(nèi)業(yè)資料，我辦每月組織對各標(biāo)段進(jìn)行安全檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求監(jiān)理組、項(xiàng)目部限期整改、落實(shí)；我辦還組織監(jiān)理組、項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人和全體安全員到南通啟東東灶港中交三航三公司項(xiàng)目部、宿遷至新沂高速公路SX21標(biāo)項(xiàng)目部參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；在2011年11月省級“平安工地”示范工程驗(yàn)收中，全線安全工作得到專家的一致好評。（三）加大宣傳教育，增強(qiáng)安全意識，營造和諧氛圍我辦根據(jù)江蘇省交通運(yùn)輸廳與市交通運(yùn)輸局對“平安工地”建設(shè)活動(dòng)指示精神，明確提出了金馬高速的安全目標(biāo)，制定了《金馬高速總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“夏季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦“冬季安全生產(chǎn)無事故競賽”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《金馬高速總監(jiān)辦清剿火患專項(xiàng)工作方案》，以“安全生產(chǎn)、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)方針，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“夏安賽”、“冬安賽”、“清剿火患”、“平安工地”創(chuàng)建及“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動(dòng)，充分利用辦公區(qū)、施工現(xiàn)場、生活區(qū)等區(qū)域懸掛“宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語和安全會(huì)議等各種宣傳形式，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，為安全生產(chǎn)營造良好氛圍。（二）加大安全工作監(jiān)管力度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任我辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點(diǎn)，明確由總監(jiān)為組長、總監(jiān)代表為副組長、安全管理員為成員的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)金馬高速的安全生產(chǎn)工作。定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會(huì)和現(xiàn)場會(huì),組織對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點(diǎn)進(jìn)行相互觀摩與學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。每月組織專項(xiàng)安全大檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求施工單位限期整改、落實(shí)。現(xiàn)將我辦本的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作總監(jiān)辦組成由總監(jiān)柴宗勤為組長，總監(jiān)代表祁建翔為副組長，楊金富、李祥、陳天遠(yuǎn)為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動(dòng)組織、實(shí)施與協(xié)調(diào)工作。對于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹