【正文】 附件： 表號(hào)：Q03A，Q03B，Q03C。 管理工程圖之修訂材料、機(jī)臺(tái)、檢驗(yàn)治具、機(jī)臺(tái)配置、作業(yè)條件、管理水準(zhǔn)等有任何異動(dòng)時(shí)，均須作適當(dāng)之修訂，并將修訂內(nèi)容記錄于改訂事項(xiàng)。（4）若零件有通用性時(shí)之場合，可用集體化圖，差異部份作清晰的表示。備注：記入其他注意事項(xiàng)。關(guān)連表單：記入相關(guān)連的規(guī)格書、指導(dǎo)書、檢驗(yàn)記錄等的名稱。異常時(shí)處理方法：異常發(fā)生時(shí)，記入具體的處理方法。記錄方法：記入品質(zhì)特性以及管理項(xiàng)目的檢查、確認(rèn)結(jié)果的記錄方法（檢查 表、XR管制圖等）。確認(rèn)方法：記入品質(zhì)特性以及管理項(xiàng)目的檢查、確認(rèn)的方法（目視、計(jì)量 器具名稱等）。實(shí)施單位、方式：品質(zhì)特性以及管理項(xiàng)目的檢查、確認(rèn)在單位欄記入頻率 （全數(shù)或抽檢頻率等）。管理項(xiàng)目（要因系）：在該工程所要管理的設(shè)備、治工具等的條件（項(xiàng)目、 管理值）具體的記入。品質(zhì)特性（結(jié)果系）：在該工程要保證的特性、特性值以及重要度，都必 須具體記入；而且重保持性以及重要特性原因，用 “ ”粗線框起來。設(shè)備、治工具名稱：記入機(jī)械裝置、或治工具等的名稱。工程名稱：簡潔地記入工程內(nèi)容的名稱。工程流程圖：構(gòu)成零件主要或有關(guān)的生產(chǎn)流程，用記號(hào)或工程作業(yè)名稱簡 單的記入。工程N(yùn)O：工程順序的一連貫號(hào)碼；重保持性以及重要特性時(shí)，其工程N(yùn)O 要用“O”圈起來。（2）記錄要領(lǐng) 表Ⅳ批量或出貨量最小抽樣個(gè)數(shù)容許不良個(gè)數(shù)001~15020151~50030501~350005035000以上80522 說明供應(yīng)商為把握制程上的品質(zhì)，依照制造工程順序，由其制造部門、檢驗(yàn)部門及開發(fā)部門共同研討制訂管理工程圖，并按照管理工程圖之要求實(shí)施管理，以確保其產(chǎn)品品質(zhì)。521表Ⅲ量測項(xiàng)目最小抽樣個(gè)數(shù)容許不良個(gè)數(shù)適用范圍表面粗度測定檢驗(yàn)方式30熱處理零件之表面硬度抽樣方式30模具生產(chǎn)之零件及尺寸特性之抽樣方式30表Ⅰ批量或出貨量最小抽樣個(gè)數(shù)容許不良個(gè)數(shù)一般加嚴(yán)001~15015*30*0151~50030500501~30005015003001以上1153000 *批量或出貨量小於最小抽樣個(gè)數(shù)實(shí)施全檢。 （D）抽樣表Ⅳ 工程規(guī)格檢驗(yàn)之抽樣方式（參考用）。 （B）抽樣表Ⅱ 機(jī)械加工零件及機(jī)械加工部位其尺寸檢驗(yàn)之抽樣方式。 （2）參照下列Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ表為基準(zhǔn)之檢驗(yàn)方式。 （2）無法進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)或鑒定成本過于高昂（如破壞試驗(yàn)）。 附件： 表號(hào)：Q01 表號(hào)：Q02A 表號(hào)：Q02B 表號(hào)：Q02C511車型檢驗(yàn)規(guī)格承認(rèn)申請(qǐng)表 （隨表附規(guī)格 份）申請(qǐng)?jiān)? 新零件設(shè)定 設(shè)計(jì)變更廠別件號(hào)制作依據(jù) 風(fēng)神提供圖面 KD樣品 協(xié)力廠商承認(rèn)圖 圖號(hào)____________ 版次：____ 提出日期 年 月 日件名審核承辦 重要安全件 項(xiàng)次差 異 內(nèi) 容解 說 無差異，按上述圖面制作 有差異，說明如下：以上由協(xié)力廠商填寫 傳遞路徑：協(xié)力廠商→風(fēng)神品保部→協(xié)力廠商研判結(jié)果 同 意 不同意 條件同意（請(qǐng)按紅筆或說明修改）說明： 風(fēng)神汽車公司品保部 年 月 日批準(zhǔn)審核承辦廣州風(fēng)神汽車有限公司 表號(hào)：Q01512檢 驗(yàn) 規(guī) 格 重要保安件提 出工廠代號(hào)/ 工廠名稱/承 認(rèn)批 準(zhǔn)審 核承 辦批 準(zhǔn)審 核承 辦材料： □ Assy 件號(hào)/ —————————件名/ 車型：記號(hào)年月日修改事項(xiàng)簽證記號(hào)年月日修改事項(xiàng)簽 證廣州風(fēng)神汽車有限公司 第 頁/共 頁 表號(hào)：Q02A513檢 驗(yàn) 規(guī) 格 重要保安件提 出工廠代號(hào)/ 工廠名稱/承 認(rèn)批 準(zhǔn)審 核承 辦批 準(zhǔn)審 核承 辦材料： □ Assy 件號(hào)/ —————————件名/ 車型：項(xiàng)次檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目重要度檢驗(yàn)量具檢驗(yàn)方式判定基準(zhǔn)備 考記號(hào)年月日修改事項(xiàng)簽證記號(hào)年月日修改事項(xiàng)簽 證廣州風(fēng)神汽車有限公司 第 頁/共 頁 表號(hào)：Q02B514檢 驗(yàn) 規(guī) 格《附頁》件號(hào)/ —————————件名/ 車型：項(xiàng)次檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目重要度檢驗(yàn)量具檢驗(yàn)方式判定基準(zhǔn)備 考項(xiàng)次檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目重要度檢驗(yàn)量具檢驗(yàn)方式判定基準(zhǔn)備 考廣州風(fēng)神汽車有限公司 第 頁/共 頁 表號(hào)：Q02C515 檢驗(yàn)方式 說明 供應(yīng)商設(shè)定檢驗(yàn)方式之有關(guān)規(guī)定。 （2）分發(fā)品保部零部件管理科科長批準(zhǔn)后，檢驗(yàn)規(guī)格一份送零部件管理科存檔，一份送交協(xié)力廠商。 提出規(guī)格之時(shí)機(jī)于承包后至交樣前1個(gè)月，協(xié)力廠商將自訂之檢驗(yàn)規(guī)格一式三份，連同檢驗(yàn)規(guī)格申請(qǐng)表（表號(hào)：Q01）送交品保部零部件管理科主管工程師承認(rèn)。工程規(guī)格及材質(zhì)規(guī)格檢驗(yàn)規(guī)定亦可在零件之工程規(guī)格確認(rèn)書（表號(hào)：Q08）及材質(zhì)規(guī)格確認(rèn)書（表號(hào)：Q07）中制訂，并依該兩項(xiàng)確認(rèn)書之規(guī)定執(zhí)行檢驗(yàn)及確認(rèn)。重保特性之表示：檢驗(yàn)規(guī)格中有關(guān)重保特性加畫粗黑框記號(hào) 。修項(xiàng)事項(xiàng)：記入修改之內(nèi)容，修改之記號(hào)須記在修改部位。檢驗(yàn)頻次：記入全數(shù)或抽樣檢驗(yàn)，如是抽樣檢驗(yàn)須記入抽樣方式。抽樣方式和判斷準(zhǔn)則可參考本手冊抽樣表或經(jīng)本公司品保部零部件科同意之協(xié)力廠商自訂抽樣表。 （2）記載要領(lǐng)4225 標(biāo)準(zhǔn)之建立 檢驗(yàn)規(guī)格 說明協(xié)力廠商根據(jù)零件之品質(zhì)要求，制訂檢驗(yàn)規(guī)格。特別零件 工程能力如果不能滿足，必須實(shí)施全數(shù)檢查。重要保安零件的 重保特性421 工程的改善為確保產(chǎn)品之品質(zhì)，各類產(chǎn)品之工程能力指數(shù)與不良率最少應(yīng)符合下表要求，供應(yīng)商若發(fā)現(xiàn)有未符合要求之工程，須進(jìn)行改善。機(jī)器管理計(jì)測設(shè)備、制造設(shè)備、治工具類的精度管理，依照廠內(nèi)基準(zhǔn)確實(shí)實(shí)施。批次管理制造批號(hào)確實(shí)把握、并力求徹底做到先進(jìn)先出。不良發(fā)生時(shí)的處理（1）依照廠內(nèi)基準(zhǔn)處置。工程管理水準(zhǔn)的把握（1）特別在重要的項(xiàng)目要活用管理圖。教育訓(xùn)練（1）對(duì)于作業(yè)者，讓其徹底遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與確實(shí)地自主點(diǎn)檢。監(jiān)查的實(shí)施新產(chǎn)品的管理責(zé)任者對(duì)于初期流動(dòng)管理狀況與沒問題時(shí)的解除要加以監(jiān)查確認(rèn)、評(píng)價(jià)。 之后，再依檢查規(guī)格定期實(shí)施。（3）依工程能力調(diào)查結(jié)果，在日常管理時(shí)，明確地實(shí)施管理點(diǎn)、管理方法等，并確立工程管理體制。教育訓(xùn)練與工程能力調(diào)查（1）制造試作、作業(yè)者教育、教訓(xùn)——等，須充分實(shí)施。初期流動(dòng)管理 等制 造制 造品 保品 保品 保 4112 表號(hào)：M06A范例 量產(chǎn)期的制造管理 供應(yīng)商于量產(chǎn)初期為快速、順利進(jìn)入量產(chǎn)，并生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定之產(chǎn)品，須進(jìn)行新產(chǎn)品初期流動(dòng)管理，為持續(xù)維護(hù)其品質(zhì)之穩(wěn)定性、提高品質(zhì)、降低不良率及成本，須進(jìn)行日常管理及工程改善等活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)之