【正文】 第三十七條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。第三十五條 各項(xiàng)目部參照本辦法根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化，建立、健全各自的安全生產(chǎn)管理辦法。第三十三條 具體考核、獎(jiǎng)懲辦法按項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的《安全質(zhì)量環(huán)保日?？己斯芾磙k法》和《安全質(zhì)量環(huán)保綜合考評(píng)辦法》執(zhí)行。第十章 獎(jiǎng)懲辦法第三十一條 為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、促進(jìn)施工安全管理,各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立、健全內(nèi)部安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)，因工作能力、態(tài)度、溝通方式等方面有缺陷，項(xiàng)目經(jīng)理部要立即辭退，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案，因技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德品質(zhì)不符合員工從業(yè)要求的，項(xiàng)目經(jīng)理部審查后予以清退，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。第二十九條 架子隊(duì)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效”的原則組建。第九章 架子隊(duì)（架子隊(duì)）安全管理第二十八條 工地施工一律采取架子隊(duì)管理模式，架子隊(duì)中必須設(shè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等職務(wù)，以上職務(wù)必須由職工擔(dān)任。第八章 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)第二十六條 安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的總體目標(biāo)是：圍繞安全基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容，建立起全員的崗位安全標(biāo)準(zhǔn)、全方位的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、全項(xiàng)目的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、全工序的安全操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)管理和科學(xué)管理，使工地達(dá)到“四無”目標(biāo)，即無亡人事故、無機(jī)械設(shè)備大事故和重大事故、無火災(zāi)事故、無爆破器材被盜和爆炸事故。根據(jù)大西鐵路客運(yùn)專線的實(shí)際情況和工程進(jìn)展情況和制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次分階段開展全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)。參與危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)，并制定相應(yīng)的管理方案；對(duì)安全管理體系相應(yīng)方面的運(yùn)行進(jìn)行檢查、監(jiān)督；參與安全管理體系運(yùn)行績(jī)效的評(píng)價(jià)、分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家物資方針政策，實(shí)行“政府采購(gòu)” 制度；認(rèn)真開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，搞好材料的限額發(fā)料工作，按月進(jìn)行材料節(jié)超分析，保證主材不超耗；配合施工計(jì)劃科制定項(xiàng)目施工組織方案，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備及車輛；對(duì)所有機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛實(shí)行日常管理、調(diào)度，依法對(duì)大型施工機(jī)械進(jìn)行安全管理，建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系并保證其運(yùn)行；負(fù)責(zé)所需配件、機(jī)具的采購(gòu)管理，驗(yàn)收；制定設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施；實(shí)行責(zé)任成本管理，協(xié)助合同管理部搞好單機(jī)單車成本核算，及時(shí)向合同管理部提供勞務(wù)隊(duì)使用設(shè)備的扣款依據(jù)；負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同簽訂及費(fèi)用的結(jié)算；第六章 安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第二十二條 項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理劉海榮擔(dān)任，副組長(zhǎng)由錢富林、李立沙擔(dān)任，組員由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門人員組成。對(duì)不能試驗(yàn)的原材料及時(shí)取樣送檢，需委托試驗(yàn)的，應(yīng)選擇業(yè)主認(rèn)可的有相應(yīng)資質(zhì)的單位；對(duì)運(yùn)到工地的主要工程材料，組織工地做好質(zhì)量驗(yàn)收，分堆保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數(shù)量和質(zhì)量情況； 做好摻用砼外加劑和外摻料等新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作；參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查分析。參與合同評(píng)審和對(duì)外投資的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)考察和審定工作。參與重大項(xiàng)目的技術(shù)交底，編制并審核施工組織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)安全員業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查防護(hù)用品的質(zhì)量和使用情況，按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并督促實(shí)施；負(fù)責(zé)職工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和結(jié)案處理工作。（6）綜合部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)與各職能部門聯(lián)系、交流相關(guān)信息，制定相關(guān)的改進(jìn)措施；第二十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部各部室干部主要安全職責(zé)（1）安質(zhì)部部長(zhǎng)主要職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師、安全總監(jiān)具體落實(shí)各項(xiàng)安全工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法規(guī)，制定相應(yīng)的保證措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)，編制管理方案和應(yīng)急預(yù)案，并定期評(píng)審；參與審核施工方案，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工程項(xiàng)目，有權(quán)提出改進(jìn)意見。 （5）物資設(shè)備部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和控制，并提供采購(gòu)、檢查和記錄工作情況；負(fù)責(zé)確定采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證方式及采購(gòu)產(chǎn)品的外觀規(guī)格、尺寸的驗(yàn)證、設(shè)備的使用和維護(hù)；參與危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)，并制定相應(yīng)的管理方案；對(duì)安全管理體系相應(yīng)方面的運(yùn)行進(jìn)行檢查、監(jiān)督；參與安全管理體系運(yùn)行績(jī)效的評(píng)價(jià)、分析并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施；堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家物資方針政策，實(shí)行“政府采購(gòu)” 制度；認(rèn)真開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，搞好材料的限額發(fā)料工作，按月進(jìn)行材料節(jié)超分析，保證主材不超耗；做好原材料、半成品的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、庫存標(biāo)識(shí)及管理工作；負(fù)責(zé)收集分供方的基礎(chǔ)資料，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)、匯總，將合格勞務(wù)隊(duì)名冊(cè)上報(bào)公司工程管理中心成本部；按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)物資報(bào)表，做好采購(gòu)計(jì)劃、訂貨合同等工程物資臺(tái)帳；配合施工計(jì)劃科制定項(xiàng)目施工組織方案，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備及車輛；對(duì)所有機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛實(shí)行日常管理、調(diào)度，做好日常記錄及臺(tái)帳；負(fù)責(zé)所需配件、機(jī)具的采購(gòu)管理，驗(yàn)收；制定設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施；收集整理設(shè)備資料，及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)；實(shí)行責(zé)任成本管理，協(xié)助合同管理部搞好單機(jī)單車成本核算，及時(shí)向合同管理部提供勞務(wù)隊(duì)使用設(shè)備的扣款依據(jù)；負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同簽訂及費(fèi)用的結(jié)算；負(fù)責(zé)各類施工機(jī)械、車輛的管理工作，努力完成機(jī)械作業(yè)任務(wù)。（4）中心試驗(yàn)室主要職責(zé)：嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)則要求進(jìn)行檢查試驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)影響質(zhì)量時(shí)，有權(quán)制止施工并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，作好記錄報(bào)有關(guān)部門；承擔(dān)本工程所用原材料的常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)鑒定及普通混凝土、砂漿的配合比選定與試驗(yàn)和路堤填料的試驗(yàn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理改進(jìn)信息的收集、提供，并參與分析和制定糾正、預(yù)防措施；（3）計(jì)劃財(cái)務(wù)部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)確定社會(huì)及業(yè)主、地方政府、供方、員工及其他相關(guān)方對(duì)安全的要求和期望；負(fù)責(zé)策劃活動(dòng)實(shí)施績(jī)效的檢查評(píng)估；負(fù)責(zé)安全管理信息的內(nèi)部溝通；負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全影響方面的潛在緊急情況應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)組織收集業(yè)主、地方政府相關(guān)部門、供方、員工對(duì)安全管理滿意信息，并做好統(tǒng)計(jì)及報(bào)告工作；負(fù)責(zé)及時(shí)提出勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算，在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位； 監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)正確使用，審查防護(hù)用品的請(qǐng)領(lǐng)和發(fā)放； 保證事故隱患治理費(fèi)用、安全宣傳教育經(jīng)費(fèi)等各種安全費(fèi)用的資金到位； 會(huì)同安質(zhì)部審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容； 負(fù)責(zé)公司的安全貫標(biāo)成本核算和經(jīng)濟(jì)效益分析。參與大型項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)交；對(duì)重點(diǎn)工程和技術(shù)復(fù)雜的重、難、新項(xiàng)目，不良?xì)夂驐l件和危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，必須編制安全施組，進(jìn)行技術(shù)書面交底，并檢查執(zhí)行情況；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工過程中的施工工藝、機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面存在的問題，并協(xié)助提出解決辦法；對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕繁重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施；進(jìn)行革新項(xiàng)目，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)，必須符合安全環(huán)保衛(wèi)生要求。負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、組織均衡生產(chǎn)，文明施工，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理；對(duì)改善勞動(dòng)條件的工程項(xiàng)目必須納入生產(chǎn)計(jì)劃，視生產(chǎn)任務(wù)并優(yōu)先安排；在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí)，同時(shí)檢查安全措施的執(zhí)行情況；在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須同時(shí)制定施工安全措施，并督促貫徹落實(shí)。單位工程及各施工工序開工前，參與進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，提供項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)情況；制定培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行考核，并建立檔案。參與安全事故的調(diào)查處理、原因分析，協(xié)助制定有效的技術(shù)方案、整改措施建議和防止安全事故重復(fù)發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)安全檢驗(yàn)工作，參加施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃、安全施組和施工技術(shù)方案的編制和審定。第十九條 項(xiàng)目經(jīng)理部副總工程師職責(zé)協(xié)助總工程師貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針、政策，落實(shí)管理目標(biāo)有效實(shí)施。（5）參加安全的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改措施建議。（4）主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。審查施工方案時(shí)，先要審查安全技術(shù)措施，保證其可行性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。其職責(zé)是：（1）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理方針、政策，落實(shí)管理目標(biāo)有效實(shí)施。第十八條 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師安全職責(zé)總工程師對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。（6）規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（4）組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。（2）組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。（3）教育黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做安全施工的帶頭人。第十六條 項(xiàng)目經(jīng)理部黨委書記安全職責(zé)黨委對(duì)安全管理工作起到監(jiān)督保證作用，須做好如下工作：（1）督促檢查各部門貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，各級(jí)政府頒發(fā)的安全法規(guī)、規(guī)程，以及項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各項(xiàng)安全規(guī)章制度的情況，把握企業(yè)不偏離“安全第一”的大方向。（11）每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員進(jìn)行一次考核，并將年度考核結(jié)果上報(bào)公司安質(zhì)部。（9）制定本項(xiàng)目部管理目標(biāo)和規(guī)劃，經(jīng)常聽取工程安全管理情況匯報(bào)，及時(shí)掌握工程安全動(dòng)態(tài)，主持安全工作會(huì)議，參加安全檢查等活動(dòng)（10）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查處理。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格資質(zhì)審查，簽訂合法的施工合同。（6）積極協(xié)助調(diào)查、分析、處理員工和民工死亡事故，對(duì)因違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程或決策失誤而造成的員工和民工死亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按規(guī)定提取和落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。（4）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理組織機(jī)構(gòu)，支持安全管理人員工作。（3）依據(jù)工程任務(wù)特點(diǎn)，除組織編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，還要組織編寫安全施組。其主要職責(zé)是：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的指示和要求，將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和貫標(biāo)工作與施工生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)。第十四條 按照安全生產(chǎn)責(zé)任制“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的要求：項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，黨委書記、副經(jīng)理、總工程師、各部室干部對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工人在安全生產(chǎn)中負(fù)直接操作責(zé)任。（）、不可抗力自然災(zāi)害應(yīng)急措施由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)發(fā)出警報(bào)令，進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)狀態(tài)，搶險(xiǎn)隊(duì)及全體人員投入搶險(xiǎn)工作；及時(shí)、有序地將人員疏散到安全區(qū)，重要物資撤離危險(xiǎn)區(qū)；由架子隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)區(qū)隔離，標(biāo)出警示；根據(jù)分析判斷的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)人員定出搶險(xiǎn)的方案，調(diào)動(dòng)必要的機(jī)具、設(shè)備、材料等資源；各搶險(xiǎn)組長(zhǎng)根據(jù)搶險(xiǎn)方案，將具體任務(wù)下達(dá)給各小組成員，各小組成員按要求完成；由調(diào)度負(fù)責(zé)接收媒體或氣象部門有關(guān)事態(tài)后續(xù)發(fā)展的預(yù)測(cè)報(bào)告，密切跟蹤災(zāi)害變化，以采取相應(yīng)的措施。組織人員迅速搶救傷員，如有必要疏散爆炸事故可能蔓延區(qū)的人員和物資。與公