12工程數(shù)量管理制度(參考版)

【摘要】工程數(shù)量管理制度1總則，其目的為項(xiàng)目施工組織、進(jìn)度管理、資源計(jì)劃、收方計(jì)價(jià)、成本管理等提供重要的基礎(chǔ)依據(jù)。、臨時(shí)工程數(shù)量管理、措施工程數(shù)量管理等。2適用范圍本制度適用于XX項(xiàng)目部。3工程數(shù)量管理的內(nèi)容：工程開工，收到設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)立即對施工設(shè)計(jì)文件的工程數(shù)量分工號進(jìn)行計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、匯總，形成工程數(shù)量總表。對臨時(shí)工程及措施工程，根據(jù)審批通過的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)工

2025-04-17 09:55

12企業(yè)勞動(dòng)用工管理制度(參考版)

【摘要】第一篇： 企業(yè)勞動(dòng)用工管理制度 第一章總則 第1條為規(guī)范單位和員工的行為，維護(hù)雙方合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合單位的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。 第2條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬...

2024-10-15 13:49

12安全信息化管理制度(參考版)

【摘要】HZC·J/AGB-GLZD-10A武漢虹之彩包裝印刷有限公司安全信息化管理制度1目的為了加強(qiáng)公司對計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)，維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)管理。3引用標(biāo)準(zhǔn)無4術(shù)語無5職責(zé)、配置和故障解決。。（部門）（部門）計(jì)算機(jī)信息

2024-08-15 08:20

工程數(shù)量臺帳管理制度全套(參考版)

【摘要】工程數(shù)量與臺帳管理制度第一篇工程計(jì)量本工程項(xiàng)目的計(jì)量與支付工作，嚴(yán)格按照《招標(biāo)文件》中的相關(guān)規(guī)定、合同工程量清單及說明執(zhí)行，所報(bào)計(jì)的工程細(xì)目、計(jì)量方法必須符合《技術(shù)規(guī)范》中相關(guān)章節(jié)“計(jì)量與支付”的規(guī)定。為更好地控制本工程的投資，保證工程質(zhì)量，實(shí)行科學(xué)管理，有序施工，依照《招標(biāo)文件》的有關(guān)規(guī)定特制定本辦法。一、工程計(jì)量的依據(jù)與要求

2024-09-10 14:52

12合同管理制度(參考版)

【摘要】×××公司合同管理制度(參考樣本)為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)信譽(yù)、根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《上海市企業(yè)合同信用評價(jià)管理辦法》的有關(guān)要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定合同管理制度。本公司建立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，法定代表人為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，企業(yè)管理辦公室、供銷部門、財(cái)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人和合同管理員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，合同管理部門是企業(yè)管理辦公室，并由企業(yè)管理

2025-05-20 12:38

12急救、備用藥品管理和使用及領(lǐng)用、補(bǔ)充管理制度及流程(參考版)

【摘要】急救、備用藥品管理和使用及領(lǐng)用、補(bǔ)充管理制度及流程為加強(qiáng)各科室、病區(qū)急救等備用藥品的領(lǐng)用、補(bǔ)充管理，規(guī)范領(lǐng)用、補(bǔ)充流程，保證藥品質(zhì)量，確?；颊哂盟幇踩行В贫ū局贫?。一、急救等備用藥品是按照各科室、病區(qū)的實(shí)際需要儲存于科室及病區(qū)供臨床急救和周轉(zhuǎn)的必備藥品，備用藥品分為全院統(tǒng)一配置藥品和科室專科用藥，并固定品種及數(shù)量。二、統(tǒng)一配置藥品品種及數(shù)量目

2024-09-09 14:17

施工用電管理制度(doc12)-工程制度(參考版)

【摘要】QB安徽電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/AEPC-MAQ20-2020施工用電管理制度2020-06-3O發(fā)布2020-07-01實(shí)施安徽電力建設(shè)第一工程公司安全管理部發(fā)布

2024-08-17 14:09

職業(yè)衛(wèi)生管理制度-職業(yè)衛(wèi)生管理制度12項(xiàng)(參考版)

【摘要】1職業(yè)衛(wèi)生管理制度:職業(yè)衛(wèi)生管理制度12項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度2017年3月10日目錄（一）職業(yè)危害防治責(zé)任制度；--------------2（二）職業(yè)危害告知制度；------------------4（三）職業(yè)危害申報(bào)制度；-----------------

2024-09-14 14:40

作業(yè)與數(shù)量基礎(chǔ)成本管理制度(參考版)

【摘要】數(shù)量與作業(yè)基礎(chǔ)成本制度VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃（做對事情）目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)

2025-01-17 11:52

集團(tuán)薪酬管理制度(12)(參考版)

【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制

2025-04-12 08:45

12職業(yè)衛(wèi)生管理制度(參考版)

【摘要】赫章縣哲莊煤礦職業(yè)衛(wèi)生管理制度二0一六年目　　　錄一、職業(yè)危害防治責(zé)任制 1二、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 5三、職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度 7四、職業(yè)衛(wèi)生檔案與職業(yè)健康監(jiān)護(hù) 9檔案管理制度 9五、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度 10六、職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案 13七、職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)保障及使用管理制度 19

2025-04-17 10:43

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理(參考版)

【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），

2025-04-10 21:54

生產(chǎn)物質(zhì)采購數(shù)量管理制度2009007(參考版)

【摘要】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)物質(zhì)采購數(shù)量管理制度第一章總則第一條為了嚴(yán)格控制原材料采購數(shù)量，減少庫存資金積壓核和原材料報(bào)廢，提高需求－計(jì)劃－采購準(zhǔn)確性，特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購原料、包裝材料、廣告品（以下簡稱：材料）。本制度隸屬于《生產(chǎn)物質(zhì)采購管理制度》。

2024-08-27 16:41

【公司管理制度】建設(shè)工程招標(biāo)管理制度(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理，促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行，特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程，建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的，除特殊情況外，均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工

2024-08-27 13:15

工程管理制度(參考版)

【摘要】工程管理程序?yàn)楸ＷC公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工，作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制，為公司對外樹立良好的形象，工程管理按下列程序操作。一開工前的準(zhǔn)備工作1.進(jìn)駐現(xiàn)場人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購合同內(nèi)容，對合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時(shí)間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉，對合同中描述不詳細(xì)或增加現(xiàn)場施工難度、增加費(fèi)用地方要及早提出。2.熟悉圖紙

2024-08-16 06:07

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12工程數(shù)量管理制度(已修改)

12工程數(shù)量管理制度(編輯修改稿)

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