【正文】 。嚴(yán)防保護(hù)裝置突然失靈所導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。 1出現(xiàn)模具卡住產(chǎn)品，或模具受損，或聲音、速度異常等情況時(shí)，嚴(yán)禁操作員自行處理，應(yīng)緊急停機(jī)報(bào)告班長(zhǎng)處理。 1對(duì)于雙手摯的沖壓機(jī)，嚴(yán)禁一手壓 ，一手操作，或用膠紙、重物壓住雙手摯中之一摯操作機(jī)器。一人操作的機(jī)器，嚴(yán)禁請(qǐng)求他人幫忙協(xié)助。若有此現(xiàn)象，操作員有權(quán)制止。 1操作或教導(dǎo)操作沖壓機(jī)器者，均應(yīng)持《特殊工種資格證》，無(wú)證不可開(kāi)機(jī)。護(hù)罩或安全檔板未裝好前或出現(xiàn)故障時(shí)，嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。 操作過(guò)程中，如遇突然斷電或斷氣，不得隨即伸手進(jìn)入模內(nèi)取拿產(chǎn)品，應(yīng)關(guān)閉電源或 電氣總閘 后方可進(jìn)行，以防一旦恢復(fù)供電供氣時(shí)，模具下壓傷人。因此操作沖壓設(shè)備時(shí)，須專心致志，不得與旁人交談，東張西望或打瞌睡。 沖壓操作是頻繁的簡(jiǎn)單勞動(dòng)，極易引致疲勞，因此身體不適或極為疲憊時(shí)，不能操作沖壓機(jī)器，應(yīng)予調(diào)崗或請(qǐng)假。 啟動(dòng)設(shè)備后，應(yīng)先進(jìn)行空載試機(jī)后方可投入產(chǎn)品正式生產(chǎn)。 啟動(dòng)開(kāi)關(guān)前，應(yīng)進(jìn)行開(kāi)機(jī)前安全檢查：上、下模內(nèi)有無(wú)異物，運(yùn)動(dòng)部位是否松動(dòng)、異常，安全裝置是否正常。 模具上落、搬運(yùn)時(shí)，要使用安全的防滑吊搬工具，嚴(yán)禁斜吊，以防模損傷人 搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)禁騎、乘手推車，禁止跑步推車、急速轉(zhuǎn)彎。 起重作業(yè)應(yīng)持特種作業(yè)上崗證，起重區(qū)域要設(shè) 安全警示員，防止有人誤入起吊物下或附近位置。 工具用品嚴(yán)禁拋傳遞，以防扎傷設(shè)備和人員 提、舉重物時(shí)，應(yīng)注意正確的操作方法，預(yù)留好退讓空間，手不可沾油，盡量避免使用腰力扭轉(zhuǎn)，以防腰椎扭傷。 五、工具使用、舉重、起重、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、登高作業(yè)安全。 化學(xué)品搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，防止劇烈震蕩導(dǎo)致?lián)]發(fā)加劇或其他化學(xué)反應(yīng)。 腐蝕性化學(xué)品在傾倒使用時(shí)，應(yīng)戴手套、眼睛等防護(hù)用品，以免傷手或?yàn)R入眼內(nèi)。 在使用揮發(fā)性化學(xué)品時(shí)，用完應(yīng)立即蓋緊蓋子，盡量減少露置時(shí)間。 下班或用電機(jī)器不使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。 任何電器出現(xiàn)電線損壞、松動(dòng)、裸露、冒煙、過(guò)熱、火花或聞到異常焦味時(shí)，須立即 關(guān)閉其電源，并報(bào)告主管處理。 管理人員應(yīng)不斷提出改善和健全機(jī)器設(shè)備中容易發(fā)生卷、軋、夾部位的安全防護(hù)方案并跟進(jìn)實(shí)施完成。 凡設(shè)備維修好后，維修員應(yīng)憑《維修單》向生產(chǎn)主管交付使用，未交付使用的設(shè)備不得恢復(fù)生產(chǎn)。 凡可能對(duì)人體造成傷害的機(jī)械部位，管理人員應(yīng)設(shè)置規(guī)范的安全警示牌。 嚴(yán)禁人為損壞機(jī)器設(shè)備的護(hù)欄、護(hù)罩、擋板等安全防護(hù)裝置。 不竄崗操作、維修、使用或擺弄不屬于職責(zé)范圍之機(jī)器、工具、儀器或其它設(shè)備。操作機(jī)加工、送料等具旋轉(zhuǎn)危險(xiǎn)部位的機(jī)器時(shí)，嚴(yán)禁戴手套 ，以防手指被卷入受傷。 工作時(shí)須按規(guī)定穿工作服和戴工作帽，禁穿寬大衣褲、長(zhǎng)裙、高跟鞋，以防卷入機(jī)器或跌倒受傷。 現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、進(jìn)食，以防火災(zāi)和保持工作秩序及環(huán)境整潔。 發(fā)現(xiàn)任何損壞、故障等隱患時(shí)，立即報(bào)告主管改善。 多學(xué)習(xí)、多思考，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患、及時(shí)主動(dòng)匯報(bào)，并能夠多動(dòng)腦解決問(wèn)題和改進(jìn)工作方法。 做好不合格品的管理，做到“三不”，即不接受不合格品、不生產(chǎn)不合格品、不交付不合格品。 做好材料、在制品、成品的清點(diǎn)和標(biāo)識(shí)，不同物品應(yīng)區(qū) 分、隔離存放。 嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，理解并掌握“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”要求，做到“三按”生產(chǎn)（即按操作規(guī)程、按工藝規(guī)定、按圖紙要求生產(chǎn)），嚴(yán)禁違章操作。 堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，自主改善，積極提出并實(shí)施改進(jìn)建議，確保本班組達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)并有提高。 組織開(kāi)展“ 5S”活動(dòng)，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。 熟悉本班組各崗位的操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)，提高操作技能。 月度 5S 獎(jiǎng)金作為本部門活動(dòng)基金使用； 月度 5S 罰款由部門主管個(gè)人承擔(dān)，在當(dāng)月工資中予以扣除?，F(xiàn)場(chǎng)檢查人員出具“紅牌處罰”，對(duì)區(qū)域責(zé)任人處于 10 元處罰，并責(zé)令其在一周內(nèi)整改完成；對(duì)未在規(guī)定時(shí)間 按要求完成時(shí)對(duì)區(qū)域責(zé)任人加倍處罰。 考核方案： 獎(jiǎng)勵(lì)方面： 對(duì)排名第一的部門，給予懸掛“流動(dòng)紅旗”榮譽(yù)； 對(duì)月度考核得分在 95 分以上的部門 ，給予 500 元的獎(jiǎng)勵(lì) 。 第九 條 5S 實(shí)施激勵(lì)辦法 公司采用獎(jiǎng)勵(lì)與處罰、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合方式對(duì)各部門的 5S 實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核； 每月底 “ 5S 評(píng)價(jià)組” 對(duì)各部門當(dāng)月的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，考核按 1 次 /月的頻次進(jìn)行。具體而言，是由 “ 5S 評(píng)價(jià)組” 根據(jù)檢查表，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果由 “ 5S 管理委員會(huì)” 進(jìn)行公布 ， 月底將月評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，評(píng)出月總成績(jī)，并對(duì)優(yōu)、劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 “ 5S 管理委員會(huì)”評(píng)價(jià) 這是指為監(jiān)督各部門、車間日常是否按整體計(jì)劃和實(shí)施辦法開(kāi)展 5S 活動(dòng)，第周不定期組織到各公司的檢查、評(píng)價(jià)、交流方式， 每次將檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和缺點(diǎn)進(jìn)行公布、公示，各小組依表中問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)；并公布 各小組實(shí)際成績(jī)、名次。這一方式的采用 使得實(shí)施 5S 的當(dāng)事人，能從很廣的范圍內(nèi)參加 5S實(shí)施活動(dòng)，同時(shí)能提高自身的意識(shí)水平。 第八 條 “ 5S”檢查辦法 檢查方式， 分專題進(jìn)行檢查： 第一個(gè)月為 物料的整理、整頓 第二個(gè)月為 現(xiàn)場(chǎng)的 清潔 衛(wèi)生 第三個(gè)月 為 物料的標(biāo)識(shí) 第四個(gè)月 為 生產(chǎn)安全 、節(jié)約 第五個(gè)月 為 個(gè)人的素養(yǎng) 為保證 5S 活動(dòng)有效地推行，由“ 5S”評(píng)價(jià)組制定并發(fā)布對(duì)各類場(chǎng)所（生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)）的 5S 活動(dòng)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，作為評(píng)價(jià)、考核依據(jù)。 評(píng)價(jià)事實(shí)。評(píng)價(jià)不是要對(duì)人做“好壞”之類的判斷，而是對(duì)“工作方法”檢查有無(wú)問(wèn)題或值得改進(jìn)之處。 第七條 5S 活動(dòng)評(píng)價(jià)的原則和目的 評(píng)價(jià)的目的是為了提高下一次活動(dòng)的水平，不要錯(cuò)誤地認(rèn)為：“評(píng)價(jià)是為了排名次”。 素養(yǎng)： 每一位員工均能自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度；把整理、整頓、清掃作為 日常自我管理的內(nèi)容；尊重上司、團(tuán)結(jié)同事，以飽滿的工作熱情投入到每 一項(xiàng)工作中；自發(fā)地糾正不良行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做一名合格的員工。