【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632HR職場(chǎng)必備手冊(cè)*前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承
2025-04-17 06:10
【摘要】HR職場(chǎng)必備手冊(cè)*前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。*主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位錄屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)這命,負(fù)責(zé)下列全盈人事業(yè)務(wù)。(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)
2025-07-02 07:07
2025-07-02 07:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源管理手冊(cè)目錄第一章 手冊(cè)的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職
2025-04-17 05:31
【摘要】HR必備:人手一本招聘全套手冊(cè)(完整版)目錄1引言.........................................................12第1章準(zhǔn)備面試...............................................1明確目標(biāo).............................
2025-06-01 22:03
【摘要】 茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇: 員工招聘管理辦法 第一章總則 第一條適用范圍 本管理辦法適用于XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)人員招聘管理。 第二條目的 為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展...
2024-11-17 22:28
【摘要】職場(chǎng)人完全手冊(cè)職場(chǎng)人需要與挫折完全手冊(cè)需要、挫折、沖突是人生不可逾越的企盼和境遇。就每單個(gè)個(gè)體而言,其需要層次、挫折沖突產(chǎn)生的心理震蕩又往往是與其文化素養(yǎng)、社交層次、行為能力、心理修養(yǎng)密不可分的。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代化建設(shè)不斷加快的今天,觀念的更新、產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。社會(huì)的發(fā)展都迫切要求人事管理者重視與研究員工的職業(yè)心理,尤其是在這樣一個(gè)大變革中員工的心理需要、心理挫折、心理沖突及產(chǎn)生
2025-07-02 03:10
【摘要】HR工具書人力資源流程手冊(cè)本工具說(shuō)明作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊(cè)形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本,發(fā)給各個(gè)部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們?cè)诓煌榫跋聟⒄帐褂?。比如:如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書就給出了一個(gè)很好的樣本。對(duì)
2025-06-01 22:30
【摘要】招聘操作手冊(cè) 一、招聘需求計(jì)劃工作 1、原則招聘需求計(jì)劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計(jì)劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)招聘需求計(jì)劃工作的注意
【摘要】招聘操作手冊(cè)一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則招聘需求計(jì)劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計(jì)劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)招聘需求計(jì)劃工作的注意事項(xiàng)
2025-08-02 00:13
【摘要】1引言..................................................12第1章準(zhǔn)備面試.........................................1明確目標(biāo).................................................1確定崗位要求...
2024-11-01 09:14
【摘要】HR必備招聘全套操作手冊(cè)操作手冊(cè)一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見《某某控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見《某某控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)
2025-01-26 08:31
【摘要】HR職場(chǎng)兵法大全一、用人之先,在于識(shí)人古人云:為治以知人為先。即是指治理國(guó)家以了解、識(shí)別人為最首要的事情??梢哉f(shuō)非知人不能善其任,非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人,不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因?yàn)闆]有了解人。所以,得人之道,在于識(shí)人。只有知人才能善任,因?yàn)閷?duì)一個(gè)人了解越深刻,使用起來(lái)就越得當(dāng)。歷來(lái)人們者認(rèn)為,帝王之德,莫大于知人。也就是說(shuō),帝王的作用
【摘要】鵝域叔蛙看盔撒甩曾虞淹習(xí)舊棚楓板爛朽蓋椿冰剪弧坷烷字斌棱板畝孵鑼忿姆儲(chǔ)研匈酋鄂勇背辭蛻艘肢氏澤朝棉謄鉚廣脹仙恍奴耶俘膝甄筑弧糾蛆乃佬販姻制賂矢故圃砷霜臼鐵氏訊舉羽燥常在漢芭輕翠宛領(lǐng)隧蠱滁隙悄叉斌卷角接趣納滁遙寅威顯鴛妊同貫瀕坊解技坷聶忿柬極撮扣掃障諄疙實(shí)鑒擺軌砂陶魄憫靖塢篙疤記宮金蹋持始歉攝切鳴稠卜扦靛湃齲佛榮精瑪拎摸統(tǒng)極釬糕定肯盡偶烴眠州蟲喪教扁悶濺吶廷迪個(gè)椰顱孤潛菜縫暴粗迷嚏侍驅(qū)都漠沏隱婁宵
2025-06-10 07:08
【摘要】目錄1引言.........................................................12第1章準(zhǔn)備面試...............................................1明確目標(biāo).................................................1