【正文】 s int ernal cont rol syst em, and steady im pr ovem ent 。 s pr of esn237。 pracovn237。ch p?edpis? st225。t provedena podle p?237。, mus237。dky nebezpe?n253。 se nakl225。vaj 237。. (2) person225。 p?edpis? o p?epravě nebezpe?n253。slu?n225。 odpov237。n237。 a vykl225。d225。kladn237。val233。ch l225。dku nebezpe?n253。dku, nakl225。stroj e. Sedm, 1 nakl225。 j iskry nebo jin233。vej te mědi, slitin nevyvol225。ch materi225。ch av253。n237。 a vykl225。d225。měny, ?i?těn237。 vozidlo k p?epravě navz225。 prost?edky. 6, neměli pou?237。vejte vhodn233。tor by měl b253。 pro sobn237。 a ?237。 hodit, hit, hit, hit, odvoz, dumpingu a posuvn237。boj e. ?225。slu?n253。tek by měla b253。ch chemick253。dku a vykl225。t p?ij ata opat?en237。 ochrany, mus237。ch vozidel a vozidel, po?225。 chemick233。n237。, ne ukl225。lo?i?tě, kdy? j e postava nen237。 a nebezpe?nosti symboly. Po kontrole zadn237。vka zahrnuje mno?stv237。ny p?ed kolaudac237。 smlouvy by měly b253。n237。ch chemick253。 bezpe?nostn237。t p?237。tek mus237。ch chemick253。n237。li237。 nebezpe?n253。d225。ch l225。 nebezpe?n253。t fair use. ?esti , skladov225。 kontej nery mus237。 korozn237。t ulo?eny v r?zn253。, r?zn233。 l225。 (1) ?237。 produkty a skladov225。vaj 237。 bal237。, těsněn237。tek by měly striktně odděleny. (4) j e l233。na s kyselinami a oxida?n237。n237。ho zbo?237。 druhy zbo?237。. (3) měl by b253。 dopravě skladov225。東華大學(xué) 湯宏宇 整理 tky sm237。 t o f ul st r engthening members youth wor k, ful play youth employees in pany developm ent in t he of orce r ole。 spr225。hu, vysok225。st by směrem k。 s225。? pour sudy st a a v237。 haldy k243。?tovan233。 d li, mus237。vky, odvoz, r ol, h225。 zakazuj237。 balen237。 ozna?en237。 b253。ch operac237。ch a vykl225。st. ( 7) Pokud nakl225。 nesplňuj e po?adavky na bezpe?nost , by měla odm237。 doklady a zkont rolovat neporu?enost obalu zbo?237。no, specifkaci, mno?st v237。, kt er233。 za?225。 p233。stě p?i zav?en 237。 pr oces, zav?et e dve?e nebo bar i233。d225。sti kolej ov233。 inspekce. ( 5) j e li nutn233。 za?237。c237。, ob225。klad st ohov225。 b253。n237。 na?237。 zbo?237。dku dohled, Visa kolekce bod p?i p?ed225。 za nakl225。dky a vykl225。 k vozidl? m posuvn233。?inn225。 n225。d225。n237。sto nakl225。 ener gie. Na ?ikm233。t ven a p?er u?il dod225。 a vozidla mot or y mus237。d225。n237。 dovoleno pust it vozidlo. ( 3) v souvislost i s nakl225。 kan225。vaj237。lenost i a nen237。, vozidel by měla udr?ovat dost at e?n233。dku a vykl225。n237。 a vykl225。d225。t odst up od vozidel a zbo?237。 oblasti zadat p?237。ch vozidel by se měly ?237。ku n225。 z225。 oblast bezpe?nost. ( 2) p?i dokov225。slu?n233。 b253。ch věc237。dce a vykl225。 po?adavky ( 1) automobilovou p?237。dku v procesu z225。 OOP. ( 5) Vst upt e. . Zbytky. 2, nakl225。v225。vn 233。 b253。n237。 a vykl225。d225。 opat?en 237。ln 237。dnout j eho chemick233。 obsa?en253。 nebezpe?n253。dku nebezpe?n253。 na nakl225。ci pod237。 t o per fect r isk t ube cont rol syst em, achieved r isk r ecognit ion, and m easur e, and assessment , and report, and cont rol f eedback of closed r ing m anagement, im prove r isk prevention capacit y. To f urt her standardize t r ading, and st rive t o achieve accor ding t o law, standardize and f air . I novat ion of per for mance m anagement , t o ensure t hat pot ential em ployees zero f ly. To st rengt hen per form ance m anagement , pr ocess contr ol, enhance employee evaluation and levels of ef fect ive municat ion t o im pr ove per formance management . To fur ther quant ify and r efine employee st andards . . Work, f ul play part y, and branch, and member s in f ive type Enter pr ise constr uction in t he of cor e r ole, and f ighting for tr ess r ole and pioneer model r ole。 t o close concer n financial, and coal elect ric linkage, and energy saving scheduling, nat ional policy t rends, t rengt hening t r ack, act ive should。 str engthening healt h and labour pr ot ection, anizat ion car eer healt h m edical, control career against 。 st rengt hening love helped t rapped, care dif ficult employees。 t o per f ect daily r un m aintenance oper at ion of r ecords, promote problem r easons analysi and system handover。 t o actively make use of int er nal audit tools det ect pot ential m anagem ent, streamline, st andar dize r elat ed t ransactions, st rengt hening operat ions in accordance wit h law. Deepening t he inform at ion management o ensur e ful municat ion zero r esistance. To constantly perf ect ERP, and BFS++, and PI, and MI S, and SCM, inf ormation system based construction, f ul int egr ation inf or mat ion system, achieved inf ormat ion r esources s har ed。s inter nal contr ol system, and st eady im provement in abilt y t o manage and cont rol, opt imize busines processes, to ensure smoot h processes, responsibilt ies in place。 s pr ofesn237。 pr acovn237。ch p?edpis? st225。t pr ovedena podle p? 237。, m us237。dky nebezpe?n253。 se nakl225。vaj237。. ( 2) person225。 p?edpis? o p?epr avě nebezpe?n253。slu?n225。 odpov237。n237。 a vykl225。d225。kladn237。val233。ch l225。dku nebezpe?n253。dku, nakl225。str oj e. Sedm, 1 nakl225。 j iskry nebo jin233。vejte mědi, slit in nevyvol225。ch materi225。ch a v253。n237。 a vykl225。d225。měny, ?i?těn237。 vozidlo k p?epr avě navz225。 pr ost?edky. 6, neměli pou?237。vejte vhodn233。t or by m ěl b253。 pr o osobn237。 a ?237。 hodit , hit , hit , hit, odvoz, dumpingu a posuvn237。boje. ?225。slu?n253。tek by měla b253。ch chemick253。dku a vykl225。t p?ij at a opat?en 237。 ochrany, mus237。ch vozidel a vozidel, po?225。 chemick233。n237。, ne ukl225。lo?i?tě, kdy? j e postava nen237。 a nebezpe?nost i symboly. Po kont role zadn237。vka zahr nuj e mno?st v237。ny p?ed kolaudac237。 smlouvy by měly b253。n237。ch chemick253。 bezpe?nostn237。t p?237。t ek m us237。ch chemick253。n237。li237。 nebezpe?n253。d225。ch l225。 nebezpe?n253。t fair use. ?esti , skladov225。 kont ejner y m us237。 korozn237。t ulo?eny v r?zn253。, r?zn 233。 l225。 ( 1) ?237。 pr odukty a skladov225。vaj237。 bal237。, těsn ěn237。t ek by měly str iktně odděleny. (4) j e l233。na s kyselinami a oxida?n237。n237。ho zbo?237。 dr uhy zbo?237。. (3) m ěl by b253。 dopravě skladov225。 t o im pr ove independent Commission against cor rupt ion work level, str engt hening on enter prise business key link of eff ectiveness monit or ed. , And m aint ain stabilt y. To f urt her st r engt hen publicit y and education, im pr ove t he over al egal system. We m ust st r engt hen saf ety managem ent, est ablish and im pr ove t he education, supervison, and evaluation as one of t he t raffic saf et y m anagement mechanism. To conscient iously sum up t he Olympic secur it y contr ols, pr om ot ing int egrated managem ent o a