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正文內(nèi)容

養(yǎng)護(hù)中心赴山東高速公路考察報(bào)告(參考版)

2025-04-17 02:32本頁(yè)面
  

【正文】 這種文化底蘊(yùn),興起于北宋,形成于南宋的永嘉學(xué)派,它的代表人楊葉適,他們提出了一個(gè)事功學(xué)說(shuō),主張惠工通商,這種文化底蘊(yùn)就影響了一代一代的溫州人?! ∷氖菧刂輩^(qū)域經(jīng)濟(jì)是以人為本的經(jīng)濟(jì)。服裝、打火機(jī)、鞋革等都形成了相當(dāng)規(guī)模的生產(chǎn)、銷(xiāo)售基地?! ∪菧刂輩^(qū)域經(jīng)濟(jì)是典型的區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì)。他們?cè)谝揽壳趧诳喔芍饾u富裕起來(lái)的同時(shí),影響和帶動(dòng)更多的當(dāng)?shù)厝俗呦蚯趧谥赂恢罚藥?dòng)平原城鎮(zhèn)人員務(wù)工發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),也間接地帶動(dòng)了溫州本地農(nóng)村勞動(dòng)力的梯次轉(zhuǎn)移。由過(guò)去企業(yè)依賴(lài)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)市場(chǎng)和企業(yè)直接推銷(xiāo)并舉;由過(guò)去有形市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)向有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)并舉;由過(guò)去內(nèi)銷(xiāo)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)并舉。多年來(lái),溫州堅(jiān)持市場(chǎng)取向改革,在不斷發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,形成了市場(chǎng)體系完整性,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特色性,市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)性,市場(chǎng)規(guī)模效益群體性,市場(chǎng)機(jī)制作用滲透性等自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在溫州正發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,成為溫州國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干力量,經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有活力的部分,拓展市場(chǎng)的開(kāi)路先鋒,社會(huì)就業(yè)的主要載體。溫州的民營(yíng)企業(yè)就是以起初的“人無(wú)我有”(即放手發(fā)展個(gè)體私營(yíng)、家庭工業(yè)),經(jīng)過(guò)20世紀(jì)80年代中后期的“人有我轉(zhuǎn)”(即發(fā)展股份合作制),發(fā)展到現(xiàn)在的“人轉(zhuǎn)我好”階段,標(biāo)志著溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)邁上現(xiàn)代企業(yè)制度。為了養(yǎng)家糊口,具有傳統(tǒng)流動(dòng)和經(jīng)商意識(shí)的溫州人開(kāi)始三五成群走出去?! 。ㄒ唬刂輩^(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)  通過(guò)學(xué)習(xí)與了解,我自己對(duì)溫州經(jīng)濟(jì)是這樣認(rèn)識(shí)的:在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體上,如投資主體、經(jīng)營(yíng)主體、生產(chǎn)主體和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體是千家萬(wàn)戶(hù),而不是依靠少數(shù)人;在產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式上,市場(chǎng)建在國(guó)外、國(guó)內(nèi),在全國(guó)設(shè)立了成千上萬(wàn)的溫州城、溫州街、溫州店和溫州專(zhuān)柜進(jìn)行銷(xiāo)售;在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)方式上,不是單守在家門(mén)口辦企業(yè)和做生意,而是走南闖北,四海為家,把生意做到全國(guó)各地乃至世界各地;在生產(chǎn)力的分布方式上,不是把生產(chǎn)力分散在一個(gè)個(gè)山溝里,而是集中在建制鎮(zhèn),把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與城鎮(zhèn)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)等等。那么,是什么原因使溫州的發(fā)展如此之快呢?靠的就是溫州人崇尚的精神,即“自主改革,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自我發(fā)展,自強(qiáng)不息”;靠的就是溫州精神,即白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,不等不靠、依靠自己的自主精神,闖蕩天下、四海為家的開(kāi)拓精神,放手創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。據(jù)介紹,20多年前溫州“三少一差”突出:一是國(guó)家投資少;二是人均耕地少();三是資源少,交通條件差,在沿海地區(qū)發(fā)展也是較為滯后的。從杭州到溫州沿途聽(tīng)取了所到地方黨委或政府的情況介紹,同時(shí)參觀了杭州的娃哈哈集團(tuán),紹興的袍江工業(yè)區(qū),環(huán)城河整治,喜臨門(mén)集團(tuán),諸暨的服裝業(yè)、五金業(yè)、大唐襪業(yè),中國(guó)珍珠之鄉(xiāng),義烏的大市場(chǎng),溫州的正泰集團(tuán)及柳市電器、永中閥門(mén)、市區(qū)服裝、打火機(jī)、鞋革等生產(chǎn)基地和市場(chǎng)。在一些資料上曾看到改革開(kāi)放20多年來(lái)形成了影響中國(guó)發(fā)展的“三個(gè)模式”,即“溫州模式”、“深圳模式”、“蘇南模式”。   一、考察學(xué)習(xí)的基本情況  這次學(xué)習(xí)考察了浙江杭州、紹興、諸暨、義烏、溫州。2003年10月11日至2003年10月19日,由市委王書(shū)記、市政府曹副市長(zhǎng)帶隊(duì),有市直相關(guān)部門(mén)及十一縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的一行20余人赴浙江學(xué)習(xí)考察。目前,我鄉(xiāng)已有14個(gè)村取得了無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的資格認(rèn)證,治理面積達(dá)到5800畝,到2004年底,我鄉(xiāng)32個(gè)村將全部實(shí)現(xiàn)無(wú)公害生產(chǎn)。 三是把握調(diào)整的“富點(diǎn)”: 要使農(nóng)民增加更多的收入,我們必須把握調(diào)整的“富點(diǎn)”。這是農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的“法寶”。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們需要走出一條:市場(chǎng)—資源—生產(chǎn)—市場(chǎng)的新路子。在此基礎(chǔ)上,我們一是要找到調(diào)整的“賣(mài)點(diǎn)”:糧食連年豐收,經(jīng)濟(jì)作物連年增長(zhǎng),養(yǎng)殖業(yè)也是連年上升。 近年來(lái),我鄉(xiāng)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”目標(biāo),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。 在今后的工作中,我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)高舉開(kāi)放開(kāi)發(fā)的大旗,始終把農(nóng)業(yè)外向型工作作為提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重點(diǎn)來(lái)抓, 進(jìn)一步加快農(nóng)
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