[工作總結(jié)]提高財政管理水平(參考版)
2025-04-17 02:07本頁面
【正文】 隨著各項強農(nóng)惠農(nóng)政策和資金分配落實更加透明公開，財政所不斷改善工作環(huán)境，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所服務意識大為增強，服務措施更加完善，贏得了廣大群眾的良好口碑，提升了基層財政服務形象。通過加強對財政資金的全過程監(jiān)管，財政所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和財政資金監(jiān)管中扮演著越來越重要的角色，發(fā)揮的作用也越來越明顯。堵塞了原來資金管理中存在的漏洞，杜絕了強農(nóng)惠農(nóng)資金被挪用、套取、冒領(lǐng)等現(xiàn)象，使黨和國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策得到更有效的落實；二是財政資金運行更加公開透明，通過實施精細化管理，每一筆財政資金細化到人到點，對整個資金運行情況的掌握更加清晰明白，提高了財政管理透明度。通過扎實開展“兩基”建設(shè)，取得了較為明顯的成效。二是強化素質(zhì)建設(shè)。一是優(yōu)化崗位職責。我們制定了專項資金檢查計劃，定期組織人員到施工現(xiàn)場、到村、到戶，實地檢查項目實施情況和資金使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保專項資金安全、高效使用。在項目實施完畢，由有關(guān)技術(shù)部門驗收、鎮(zhèn)財政所簽署意見后，再報縣財政局撥付項目資金。二是實行項目資金全程監(jiān)管。一是嚴格財政專項資金報賬標準。不同的是，過去管收錢現(xiàn)在管發(fā)錢，我們打心眼里歡迎。對能繁母豬補貼等不易統(tǒng)計的補貼對象實行“標號圈紅法”，即抽調(diào)人員逐戶、逐頭對補貼對象實行“標號圈紅”，核實了補貼對象，杜絕了農(nóng)戶騙取、虛報、冒領(lǐng)補貼資金的現(xiàn)象，確保了國家惠農(nóng)補貼政策的有效落實。二是加強涉農(nóng)補貼對象的資格審核。一是實行補助資金“一折通”。同時，建立了能進能出的動態(tài)管理機制，確保了惠民補助對象應補盡補、應退盡退。三是協(xié)同民政部門健全社會優(yōu)撫對象基礎(chǔ)信息臺帳。二是健全種糧農(nóng)戶基礎(chǔ)信息臺帳。一是健全財政供給人員信息臺賬。近年來，瀘縣太伏鎮(zhèn)財政所在上級財政部門的精心指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強“兩基”建設(shè)為抓手，深入推進財政科學化精細化管理，逐步使財政工作走上了業(yè)務精細、運轉(zhuǎn)規(guī)范、服務優(yōu)質(zhì)、監(jiān)督高效、職能強化的良性發(fā)展軌道，有力促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展?！ ∮行蛲七M村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作?！ ⊥ㄟ^省級財政獎補、市縣財政配套，按照“五個統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一辦理項目審批、統(tǒng)一招標和采購、統(tǒng)一組織施工建設(shè)、統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一組織驗收和產(chǎn)證登記”，對省財政廳重點支持的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公設(shè)施進行建設(shè)。制定財政補貼農(nóng)民資金工作紀律和考核評比制度，設(shè)立惠農(nóng)補貼政策免費服務監(jiān)督電話，建立舉報獎勵制度?！ ≡撌杏?005年6月全面推行財政補貼農(nóng)民資金管理與發(fā)放方式改革。具體做法為：堅持資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變，堅持村債權(quán)債務管理責任、村集體資產(chǎn)管理責任、村級收支平衡責任、會計主體責任不變，實行統(tǒng)一資金賬戶、統(tǒng)一報賬時間、統(tǒng)一報賬程序、統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一檔案管理。 全面開展農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）清理和規(guī)范管理工作。對列
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