【正文】 。 第一階段移交應具備的條件： 室外污水、雨水、強弱電及給水管按設計敷設完成，預留管道接口并同景觀交底并交接； 功能 井砌筑完成（井蓋待景觀實施完成后實施）； 外架拆除完成 。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 注意現(xiàn)場的成品保護，減少現(xiàn)場污染。 分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理，未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進行施工。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第一階段移交應具備的條件： 場地內無影響防水施工因素（人員、材料等），各部位防水具備工作面； 經(jīng)過檢查并有檢查記錄，有缺陷結構已經(jīng)處理 完畢，無滲水現(xiàn)象； 擋墻防水底部積水排開，基層基本干燥； 露臺欄桿泛水實施完，室內地坪實施完，露臺周邊細部實施完； 屋面部位已完成煙道出屋面、排氣管出屋面、周邊屋檐線條、周邊泛水等的細部構造施工； 廚房、衛(wèi)生間管道安裝完，周邊填補等構造完成； 室內防潮層施工前各棟室內天棚抹灰完，墻體大面抹灰完，室內工作基本完成； 土建垃圾已按《藍湖郡項目安全文明施工管理辦法》要求，清理干凈； 按《藍湖郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 需編制并報送進度計劃報表。并保證庫房內物品必須堆放整潔，禁止工地生火做飯； 車庫庫房值班人員外，工地內正在施工的建筑中在任何時候、任何房間都不能住宿，也禁止作為現(xiàn) 場辦公室； 墻面、地面開槽必須使用切割機，嚴禁人工剃打。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第一階段移交應具備的條件： 場地內無影響安裝施工因素（人員、材料等）； 預留預埋完成并檢查無誤； 預留洞口標高及尺寸 正確； 土建墻面抹灰、土建地坪層、配電箱及線盒調節(jié)、補洞抹灰完成，墻面和頂面第一道膩子完成； 室內樓層標高控制線清晰； 檢查資料記錄、圖紙以及各方認可資料完整。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有垃圾，按《藍湖郡裝飾裝修階段安全文明施工管理辦法》中有關條款，對總包單位進行處罰。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第一階段移交應具備的條件： 門窗施工完成，土建墻面抹灰、土建地坪層、室內外弱電配電箱完成； 管網(wǎng) 、管路等按設計施工完畢，引絲穿完且能正常拉動，線盒調節(jié)、補洞抹灰完成； 穿線井和轉線井施工完畢，井內垃圾清潔完成，混凝土井蓋完成； 場地內無影響安裝施工因素（人員、材料等）； 抹灰、涂料、藝術石等表面無損壞或有照片記錄； 土建垃圾已按《藍湖郡項目安全文明施工管理辦法》要求，清理干凈； 按《藍湖郡工程移交表》之內容各方確認簽字完善； 第二階段移交應具備的條件： 弱電系統(tǒng)設備安裝工作已按國家規(guī)范和設計施工完成，調試完成通過安裝質量和功能驗收，驗收記錄齊全； 觀感質量達到《龍湖工程觀感質量驗收標準（ 20xx 版）》 要求； 土建已完工作表面（鋁合金門窗、玻璃欄板、車庫門、抹灰、涂料、藝術石等）表面無損壞或已修復； 弱電系統(tǒng)清潔完成。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有車庫門安裝后未清掃的建筑垃圾，按《藍湖郡項目安全文明施工管理辦法》中相關條款，對總包單位進行處罰。 廠家或分包單位須服從甲方和監(jiān)理單位的管理，未經(jīng)允許不得在現(xiàn)場隨意進行車庫門的安裝。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 車庫門安裝移交界面管理辦法 適用范圍 ：車庫門安裝同土建的兩次移交界面。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 料，違者按《藍湖郡項 目安全文明施工管理辦法》中相關條款，對總包單位進行處罰； 現(xiàn)場安裝做到工完場清，包裝材料和廢棄物當天須進行清理至臨時垃圾堆放點，不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 分包單位須遵守總包單位和甲方的管理規(guī)定，不得私自在現(xiàn)場亂堆放材 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 第一階段移交應具備的條件： 場地內無影響安裝施工因 素（人員、材料等）； 鋁合金門窗安裝前，門窗預留洞口尺寸經(jīng)土建施工單位檢查無誤，檢查資料齊備，經(jīng)鋁合金門窗安裝施工單位全檢或抽檢通過； 土建施工各項緊前工序（外墻藝術石、窗套等）已經(jīng)完成，經(jīng)各方檢查通過可以進入鋁合金門窗安裝。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 附： 本管理辦法區(qū)包括以下幾個移交管理辦法： 《鋁合金門窗、玻璃欄板安裝同土建移交界面管理辦法》； 《車庫門安裝移交界面管理辦法》； 《弱電安裝移交界面管理辦法》； 《空調安裝移交界面管理辦法》； 《防水工程移交界面管理辦法》； 《土建同景觀移交管理辦法》。藍湖郡項目 工程施工 過程中各專業(yè)間移交及總包單位同分包單位間的移交 管理， 保證藍湖郡項目在工程實施中界面清晰，針對藍湖郡項目的特點，特制定《藍湖郡項目工程移交管理辦法》，請新魯班監(jiān)理公司、各參建施工單位 認真 貫徹 ，遵照執(zhí)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 監(jiān)理單位、建設單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進行處罰。 每月 25 日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分，結果作為安全文明施工取 費的依據(jù)之一。 每段驗收批管網(wǎng)、道路 多余土石方外運或運至甲方指定的地點，否則不得進入下道工序施工。 材料堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標識，周轉材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側。 單體工程基礎開工前，必須完成雨污水、強弱電主管網(wǎng)的施工，否則不得進入基礎工程施工。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 除車庫庫房值班人員外，工地內正在施工的建筑中在任何時候、任何房間都不能住宿，也禁止作為現(xiàn)場辦公室。 庫房內僅允許住一名男性人員值班守護，進場前或人員變更需復印當前人員身份證明存于監(jiān)理處，并報甲方備案。 藍湖郡項目裝飾裝修階段文明施工管理辦法 為加強藍湖郡項目裝飾裝修階段的文明施工管理，特制定本辦法，請監(jiān)理公司、施工單位遵照執(zhí)行。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 其它未盡事宜按 JGJ5999 規(guī)范執(zhí)行。 主體工程每月 25 日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分，結果作為安全文明施工取費的依據(jù)之一。每棟單體建筑應設置建筑垃圾集中堆放點，工完場清，及時處理。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設單位的照片按施工合同中相關條款進行處罰。 施工道路應保持平 坦、整潔、無亂堆亂放，無散落物。 鋼材堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標識，周轉材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側。 施工通道必須與主體施工進度同步，并做到安全、牢固，無障礙物影響，否則監(jiān)理單位、建設單位不予檢查驗收，施工單位不得進入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標記、安全網(wǎng)必須 使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工圍檔應堅固、安全、美觀并規(guī)范成線，并作到定時清洗。 工程開工前 主體施工外用腳手架必須嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理批準的施工腳手架搭設方案搭設，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設單位批復后實施。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 6：監(jiān)理單位、建設 單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進行處罰。對破損安全網(wǎng)要及時更換。 2：施工過程管理 ： 如無建設單位特別指令，本工程 待實施至首層地面時，須將架空板安裝；建筑雨落水收集管；單體污水；管網(wǎng)中的強弱電主、支管；單體出戶水電管道、散水溝；車庫聯(lián)絡道、設備基礎、出戶平臺的施工完畢； ：按監(jiān)理單位、建設單位審批的基礎階段施工方案，基礎施工階段多余土石方外運或運至甲方指定的地點，否則不得進行主體工程的實施． 3：基礎工程驗收的條件 國家現(xiàn)行規(guī)范及施工圖說． 按照 、 的工作實施完成。 藍湖郡項目基礎階段文明施工管理辦法 為加強藍湖郡項目基礎階段的文明施工管理，特制定本辦法，請監(jiān)理公司、施工單位遵照執(zhí)行。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 本管理辦法包括： 《藍湖郡項目基礎階段文明施工管理辦法》 《藍湖郡項目主體階段文明施工管理辦法》 《藍湖郡項目裝飾裝修階段文明施工管理辦法》 《藍湖郡項目道路（管網(wǎng)）工程文明施工管理辦法》 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 除總包單位的自身安全文明施工檢查外，平時監(jiān)理單位和建設單位的檢查為非定期的方式，并以現(xiàn)場照片作為依據(jù)，注明違規(guī)地點，違規(guī)事項，作為處罰單的附件?？偘鼏挝辉诟鞣职鼏挝贿M場前，應對其進行安全文明施工教育，對其進行本管理辦法的交底，