【正文】 資料。 料，違者按《藍(lán)湖郡項 目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款，對總包單位進行處罰； 現(xiàn)場安裝做到工完場清，包裝材料和廢棄物當(dāng)天須進行清理至臨時垃圾堆放點，不得在現(xiàn)場亂倒到垃圾。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第一階段移交應(yīng)具備的條件： 場地內(nèi)無影響安裝施工因素（人員、材料等）； 預(yù)留預(yù)埋完成并檢查無誤； 預(yù)留洞口標(biāo)高及尺寸 正確； 土建墻面抹灰、土建地坪層、配電箱及線盒調(diào)節(jié)、補洞抹灰完成，墻面和頂面第一道膩子完成； 室內(nèi)樓層標(biāo)高控制線清晰； 檢查資料記錄、圖紙以及各方認(rèn)可資料完整。 需編制并報送進度計劃報表。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 。 注意現(xiàn)場的成品保護，減少現(xiàn)場污染。 第一階段移交應(yīng)具備的條件： 場地內(nèi)無影響防水施工因素（人員、材料等），各部位防水具備工作面； 經(jīng)過檢查并有檢查記錄，有缺陷結(jié)構(gòu)已經(jīng)處理 完畢，無滲水現(xiàn)象； 擋墻防水底部積水排開，基層基本干燥； 露臺欄桿泛水實施完，室內(nèi)地坪實施完，露臺周邊細(xì)部實施完； 屋面部位已完成煙道出屋面、排氣管出屋面、周邊屋檐線條、周邊泛水等的細(xì)部構(gòu)造施工； 廚房、衛(wèi)生間管道安裝完，周邊填補等構(gòu)造完成； 室內(nèi)防潮層施工前各棟室內(nèi)天棚抹灰完，墻體大面抹灰完，室內(nèi)工作基本完成； 土建垃圾已按《藍(lán)湖郡項目安全文明施工管理辦法》要求，清理干凈； 按《藍(lán)湖郡工程移交表》之內(nèi)容各方確認(rèn)簽字完善。并保證庫房內(nèi)物品必須堆放整潔，禁止工地生火做飯； 車庫庫房值班人員外，工地內(nèi)正在施工的建筑中在任何時候、任何房間都不能住宿，也禁止作為現(xiàn) 場辦公室； 墻面、地面開槽必須使用切割機，嚴(yán)禁人工剃打。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有車庫門安裝后未清掃的建筑垃圾，按《藍(lán)湖郡項目安全文明施工管理辦法》中相關(guān)條款，對總包單位進行處罰。 車庫門安裝移交界面管理辦法 適用范圍 ：車庫門安裝同土建的兩次移交界面。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 材料堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標(biāo)識，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 除車庫庫房值班人員外，工地內(nèi)正在施工的建筑中在任何時候、任何房間都不能住宿，也禁止作為現(xiàn)場辦公室。 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 主體工程每月 25 日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對安全文明施工作檢查、評分，結(jié)果作為安全文明施工取費的依據(jù)之一。 鋼材堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標(biāo)識，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2：施工過程管理 ： 如無建設(shè)單位特別指令，本工程 待實施至首層地面時，須將架空板安裝；建筑雨落水收集管；單體污水；管網(wǎng)中的強弱電主、支管；單體出戶水電管道、散水溝；車庫聯(lián)絡(luò)道、設(shè)備基礎(chǔ)、出戶平臺的施工完畢； ：按監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批的基礎(chǔ)階段施工方案，基礎(chǔ)施工階段多余土石方外運或運至甲方指定的地點，否則不得進行主體工程的實施． 3：基礎(chǔ)工程驗收的條件 國家現(xiàn)行規(guī)范及施工圖說． 按照 、 的工作實施完成。 除總包單位的自身安全文明施工檢查外，平時監(jiān)理單位和建設(shè)單位的檢查為非定期的方式，并以現(xiàn)場照片作為依據(jù)，注明違規(guī)地點，違規(guī)事項，作為處罰單的附件。 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。因為圖紙版本管理混 亂而造成的損失，由承包單位負(fù)責(zé)。 七、工程缺陷及質(zhì)量事故 工程質(zhì)量事故處理按照我公司《 質(zhì)量缺陷與質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故）管理辦法 》執(zhí)行。 如發(fā)現(xiàn)承包單位使用未經(jīng)報驗審核的材料，每批次處以 200 元罰款。每月將檢查結(jié)果進行匯總，并在建設(shè)單位項目辦公室予以張榜公布。 承包單位應(yīng)對其編制施工組織設(shè)計和施工方案負(fù)責(zé)，不得因為建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批而免責(zé)。如不能及時提交，則對項目經(jīng)理和項目技術(shù)責(zé)任人各處罰 100 元，并通報承包單位公司；如提交的施工組織設(shè)計無針對性，除罰款并通報外，將退回重新編制。如建設(shè)單位在承包單位提出報告后，仍堅持按原設(shè)計施工，承包單位應(yīng)予執(zhí)行，但對此產(chǎn)生的后果，承包單位不負(fù)責(zé)任。 三、技術(shù)核定及洽商 在施工過程中，承包單位因設(shè)計圖紙有差錯或與實際情況不符，施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計要求以及提出合理化建議等原因，需對施工圖紙進行修改，承包單位應(yīng)在 7天內(nèi)提出書面提出工程技術(shù)核定（洽商）單，其處理流程如附圖所示。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 承包單位內(nèi)審施工圖紙由承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織相關(guān)部門及分包專業(yè)單位等有關(guān)單位和人員參加。 施工過程中，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的管理組織和定崗人員不得隨意變動。 對于技術(shù)管理體系不健全，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位多次要求而沒有改變，不能滿足工程技術(shù)管理需要的項目組，建設(shè)單位有權(quán)要求承包單位進行撤換。 藍(lán)湖郡項目技術(shù)管理規(guī)定 為了進一步提高技術(shù)管理水平和項目管理 水平，讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品，參與工程的建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下，制定本規(guī)定。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 1. 承包單位在收到工段全部單位工程施工圖后 10 日內(nèi)應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃、施工方案、主要材料設(shè)備的 供應(yīng)能力、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動效率、已建成的同類工程實際進度及經(jīng)濟指標(biāo)編制完成工段施工進度計劃提交監(jiān)理單位及建設(shè)單位。 藍(lán)湖郡項目計劃管理辦法 為保證藍(lán)湖郡項目的順利實施，制定本項目計劃管理辦法。 藍(lán)湖郡項目工程移交管理辦法 .................................. 24 關(guān)于下發(fā)《藍(lán)湖郡項目工程移交管理辦法》的通知 ............. 24 鋁合金門窗、玻璃欄板安裝同土建移交界面管理辦法 ........... 25 車庫門安裝移交界面管理辦法 ............................... 27 弱電安裝移交界面管理辦法 ................................. 29 第一階段移交應(yīng)具備的條件： ........................... 29 第二階段移交應(yīng)具備的條件： ........................... 29 弱電系統(tǒng)安裝管理規(guī)定 ................................. 29 空調(diào)安裝移交界面管理辦法 ................................. 31 第一階段移交應(yīng)具備的條件： ........................... 31 第二階段移交應(yīng)具備的條件： ........................... 31 現(xiàn)場施工管理規(guī)定 ..................................... 31 防水工程移交界面管理辦法 ................................. 33 第一階段移交應(yīng)具備的條件： ........................... 33 第二階段移交應(yīng)具備的條件： ........................... 33 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ..................................... 34 土建同景觀移交界面管理辦法 ............................... 35 第一階段移交應(yīng)具備的條件： ........................... 35 第二階段移交應(yīng) 具備的條件： ........................... 35 現(xiàn)場施工管理規(guī)定 ..................................... 35 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 三、工段施工進度計劃 結(jié)合藍(lán)湖郡項目實施的特點，要求在施工總進度計劃的基礎(chǔ)上依據(jù)設(shè)計圖出圖順序以及總體施工安排編制工段施工進度計劃。 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 六、材料設(shè)備計劃管理 1. 承包單位在收到施工圖 15 天內(nèi)應(yīng)向建設(shè)單位提交項目材料設(shè)備供應(yīng)計劃； 2. 承包單位在收到施工圖 20 天內(nèi)應(yīng)向建設(shè)單位提交項目工程量清單； 中管 網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。對于項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須要求工程師及以上職稱，并必須配置各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。如由于圖紙審查不嚴(yán)，造成工程返工，一切損失由承包單位承擔(dān)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 返工之外，每處罰款 100 元。 承包單位在施工過程中，如根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷按圖施工將會發(fā)生質(zhì)量問題時，應(yīng)及時書面報告建設(shè)單位。對于施工組織設(shè)計和施工方案，承包單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核，簽章齊全。經(jīng)審批后，承包單位必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工方案中承諾的工作內(nèi)容和資源配置落實到位。 承包單位必須接受單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查，檢查結(jié)果在工程項目內(nèi)部進行通報，對發(fā)生的 質(zhì)量缺陷 及 質(zhì)量問題（一般質(zhì)量事故） ，除限期整改外，由單位通報批評及處以罰款 500～ 1000 元 /次，并同時將處