freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年蘭州首站g-01213油罐大修工程施工方案(參考版)

2024-10-30 12:30本頁面
  

【正文】 、竣工資料清單: 單位工程質(zhì)量評定表 分部工程質(zhì)量評定表 開工申請報告 交工驗收證書 竣工報告 交工項目表 安全施工協(xié)議 安全動火方案 工程技術(shù)交底 隱蔽工程檢查記錄 1 試壓記錄 1 保溫及防腐施工記錄 1 施工組織設(shè)計 1 中標(biāo)通知書 1 招標(biāo)文件 1 油罐大修方案、有關(guān)會議記要 1 合格證、材質(zhì)單、材料設(shè)備說明書 1 施工總結(jié) 輔助資料: 各種加工件圖紙 大修實況照片 技術(shù)改造方案及措施 。 八、竣工驗收資料 : 、竣工資料編制 竣工資料的收集、整理及編制要貫穿于施工的全過程,故在施工過程中要作好各原始資料記錄,及時辦理甲方簽證手續(xù)(如隱蔽記錄、 試壓記錄等),竣工資料的編寫按照甲方要求的編寫辦法進行。 4 、成本控制措施 (1)、工程施工前編制合理的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》和《 HSE 作業(yè)計劃書》,嚴格按照施工方案進行施工,從工效、材料、工期以及能耗幾個方面對工程進行成本控制,降低成本。 (7)、開展班組勞動競賽活動,充分調(diào)動職工的主觀能動性,提高出勤率與工時利用率,促進生產(chǎn)效率的提高。急需材料隨要隨買,保證施工材料的及時供應(yīng),避免停工待料現(xiàn)象發(fā)生。 (5)、設(shè)立專門的物資供應(yīng)管理小組 ,按照工程進度組織材料進場。 ( 3)、根據(jù)施工進度和網(wǎng)絡(luò)計劃,及時組織、調(diào)配配屬人員入場。充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃這一現(xiàn)代管理方法編制分項橫道圖計劃、整體施工網(wǎng)絡(luò)計劃。 3 、工期保證措施 ( 1)、工程開工前 ,對所有參加施工的人員進行單項工程培訓(xùn) ,使所有參加施工的人員明確油罐大修工程保證工期的重要性 ,在思想上牢固樹立按合同工期完成施工任務(wù)的信念。組織學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范及工程技術(shù)要求,貫徹到班組和個人。 (9)、隨時組織質(zhì)量檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,作好各項檢查記錄,填寫要及時、準(zhǔn)確。 (7)、合理組織技術(shù)力量,選拔技術(shù)素質(zhì)高 的合格員工上崗,未取得有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書的員工嚴禁上崗作業(yè)。 ( 4)、編制詳細可執(zhí)行的施工組織設(shè)計。 ( 2)、貫徹 ISO9001 質(zhì)量體系中公司《質(zhì)量手冊》標(biāo)準(zhǔn),公司《質(zhì)量體系控制程序》《程序支持性文件》。 預(yù)計可能出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題,做好預(yù)防措施,分析出現(xiàn)問題過后的處理辦法,防患于未然。 隨時組織質(zhì)量檢查或抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,作好施工檢查記錄,各種記錄填寫要及時、準(zhǔn)確,以便發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 合 理組織技術(shù)力量,選拔技術(shù)素質(zhì)高的合格員工上崗,技術(shù)工種必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書方可上崗作業(yè)。 嚴格按照儲油罐大修理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ( 4)、施工方法 嚴格按照施工方案的要求,施工前編制施工方案 ,并嚴格按照監(jiān)理和業(yè)主審批的施工組織設(shè)計進行施工。按照批準(zhǔn)同意的物資需用計劃、采購資金計劃、施工進度計劃安排,編制采購供料計劃,確定交貨期限。采 購資金在 1 萬元以上時,必須簽定物資購貨合同。本著“就地就近、擇優(yōu)選購、貨比三家、價比三家”的原則,及時了解市場行情,參照業(yè)主和設(shè)計單位的推薦意見,實施采購。 所有機具設(shè)備操作人員按照正確的操作規(guī)程進行操作,全部作業(yè) 人員均 100%持證上崗。 對不嚴格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,又不認真整改的員工,質(zhì)檢員有權(quán)令其停工整改。工程施工中最重要 的一環(huán)就是安全,安全是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的前提,開工前由公司安全員配合站安全管理人員進行安全教育,熟悉庫區(qū)作業(yè)的特點,增強安全意識。 ( 1)、人員 對所有員工在入場前進行責(zé)任心教育,在施工中必須每一名員工都發(fā)揮應(yīng)有的作用,具備強烈的責(zé)任心和集體榮譽感,工程質(zhì)量才有保障。 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成: 組長: 徐永亮 成員:張麗萍 張繼霞 孟憲山 張 波 黃先排 小組的主要職責(zé)就是在整個施工過程中對工程施工質(zhì)量實行動態(tài)控制,針對具體的問題研究可行的施工方案,并對已經(jīng)成形的施工方法 和管理模式進行合理的改進,在有效的施工方案中篩選最佳方案。 本協(xié)議一式兩份,雙方代表簽字后生效。 四、 治療終結(jié)結(jié)算時,乙方應(yīng)向見方提供詳細的費用清單。 二、 甲方請乙方出救護車到現(xiàn)場醫(yī)治,乙方應(yīng)盡快到達事故現(xiàn)場。 是否有 傷 員 開始醫(yī)療急救程序 HSE監(jiān)督 醫(yī)生 報告 建議 是 是 甲方 代表 甲方 總部 報警: 11 1 120 應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案流程圖 事故發(fā)生 現(xiàn)場搶救 現(xiàn)場保護及災(zāi)害隱情 檢查 事故調(diào)查室 編 寫事故報告及整 改措施 檢查 上報監(jiān)理 措施批復(fù) 恢復(fù)作業(yè) 上報公司 HSE 總部 事故處理 上報項目部 事故分類及組織搶救 人員進入現(xiàn)場 改措施 檢查 上報公司 應(yīng)急總部 醫(yī)療 急救流程圖 (現(xiàn)場事故 —— 施工工地) 應(yīng)用于:緊急醫(yī)療急救至指定醫(yī)院的受傷人員或疾病人員 醫(yī)療合同醫(yī)院協(xié)議 報告 建議 報告 建議 到事故現(xiàn)場 接取傷員 事故現(xiàn)場調(diào)查 向項目營地報告 使用救護車運送傷員到已經(jīng)聯(lián)系的醫(yī)院 現(xiàn)場急救結(jié)束 醫(yī)療急救確認 急救小組確認 現(xiàn)場急救 搶救傷員 穩(wěn)定傷員 現(xiàn)場急救 轉(zhuǎn)移傷員 進行事故調(diào)查 安置傷員 甲方代表 事故發(fā)生地點 提供現(xiàn)場急救 通知現(xiàn)場監(jiān)理 項目部 — 項目經(jīng)理 組織急救小組 準(zhǔn)備急救車輛 通知甲方代表 開展急救工作 HSE 監(jiān)督 醫(yī)生 工地 — 班組監(jiān)督 注意維護事故現(xiàn)場 使用緊急呼叫指令 向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報 事故位置、采取措施 受傷人員情況 事故的簡要情況 急救小組負責(zé)人 組織、調(diào)度急救行動 向基地報告急救情況 聯(lián)系和通知醫(yī)院 安排醫(yī)護人員護送傷員 項目部營地 —— 調(diào)度 發(fā)出指令,清除其他電話通話; 開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄 通知醫(yī)生 通知項目經(jīng)理或副經(jīng)理、 HSE 監(jiān)督與甲方保持聯(lián)系 隨時向項目經(jīng)理或副經(jīng)理通報情況 經(jīng) 理或副經(jīng)理 公司總部 項目部基 地 電 話 保持與現(xiàn)場的聯(lián)系 現(xiàn)場的情況隨時報告項目經(jīng)理、甲方代表 保持與救護車的聯(lián)系 保持與醫(yī)生的聯(lián)系 記錄所有的聯(lián)系和通話內(nèi)容 甲方總部及監(jiān)理 甲方:秦皇島輸油建筑安裝工程公司項目部 (以下簡稱甲方) 乙方: (以下簡稱乙方) 為了保障甲方施工人員因為各類意外事故或疾病時能得到及時、合理的救治,協(xié)議雙方本著治病救人、互惠互利的原則經(jīng)雙方協(xié)商簽定本協(xié)議并共同遵守。 判斷火災(zāi)情況,立即展開救火行動。嚴重的要立即呼喊附近施工的工人救助,同時撥打合同醫(yī)院電話或120急救服務(wù)求救,如施工場地距離城市較遠,在有車輛的情況下可自行護送傷員到醫(yī)院進行救治,途中 可視情況采取相應(yīng)的急救措施;同時,現(xiàn)場人員要及時與項目部經(jīng)理、監(jiān)理、 HSE 負責(zé)人聯(lián)系,現(xiàn)場負責(zé)人在了解事情的原因后及時向項目分部經(jīng)理報告事情的詳細情況,并于 24 小時內(nèi)將事故調(diào)查報告、處理結(jié)果上報項目分部,分部經(jīng)理根據(jù)事情的大小決定是否上報項目部經(jīng)理。 事故現(xiàn)場人員要及時通知項目分部經(jīng)理和相關(guān)負責(zé)人聯(lián)系,匯報現(xiàn)場詳細情況。項目部負責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,如果現(xiàn)場有危險因素,要設(shè)法盡快消除,防止事態(tài)擴大。必要時,可用繃帶將病人固定于木板上。 ( 2)小腿骨折 取長短相等的夾板從足跟至大腿兩塊,分別防在傷腿的內(nèi)、外側(cè),然后用繃帶分段固定,緊急情況下無夾板時,可將傷員兩下肢并攏,兩腳對齊,然后將健側(cè)肢體與傷肢分段繃扎固定在一起,注意在關(guān)節(jié)和兩小腿之間空隙處,墊以紗布或其他軟織物以防包扎后骨折或彎曲。緊急情況下,可直接借助病人的健側(cè)肢體或軀干進行臨時 固定。固定器材最好是夾板。 制表人:李勝利 2020 年 3 月 14 日 附件四: 骨 折 應(yīng) 急 方 案 應(yīng)用部門: 蘭州首站 G01213 油罐大修工程 應(yīng)急 預(yù)案名稱 骨折 備注 應(yīng)急小組成員 施工隊相關(guān)負責(zé)人 應(yīng)急管 理組織 人員 根據(jù)情況而定 撥打急救電話人員 根據(jù)情況而定 急救 電話號碼 120 地址 當(dāng)?shù)睾贤t(yī)院
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1