qc小組活動經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(參考版)
2024-10-30 11:09本頁面
【正文】 至于活動中的問題與不足，只要實(shí)事求是地認(rèn)真對待，給予及時(shí)的分析，指導(dǎo)，是可以逐步解決的。積極培養(yǎng)一批 QC 小組活動的骨干，建立健全 QC 小組活動 的規(guī)則制度。通本工程吊頂施工數(shù)量，施工工藝，以及對操作人員的身體健康等等理由選擇以改進(jìn)石膏板吊頂開孔的施工方法作為攻關(guān)方向，通過小改、小革來實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。切忌對選題背景進(jìn)行長篇大論，而未將目前實(shí)際的差距描述清楚。 選題理由要充分。短期內(nèi)能完成的課題便于將小組活動進(jìn)行記錄整理，并盡早取得成果，確保成果的有效性，也能激發(fā)小組成員的積極性和創(chuàng)造力。要選擇發(fā)生在小組成員身邊的問題，課題必須是經(jīng)過小組努力能夠完成的，這樣同時(shí)也能增強(qiáng)小組成員的榮譽(yù)感和自信心，滿足小組成員自我實(shí)現(xiàn)的需要。選擇的課題應(yīng)是能弄清現(xiàn)狀，且能以特性值明確表達(dá)的，這樣才能制訂明確的目標(biāo)，有的放矢地進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。要求課題
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