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正文內(nèi)容

高速公路安全環(huán)保體系教材(參考版)

2025-04-16 05:43本頁(yè)面
  

【正文】 安全記錄處理安全記錄在竣工后按公司文件資料管理要求要求執(zhí)行。 安全記錄收集安全員每月定期上交資料,資料員負(fù)責(zé)收集、整理、匯編成臺(tái)帳。填寫(xiě)人員對(duì)記錄應(yīng)填寫(xiě)完整準(zhǔn)確、字跡清晰,保管應(yīng)便于存取和檢查,保管應(yīng)符合要求。凡文件都需標(biāo)識(shí),加蓋受控章,非受控文件不加蓋受控章,作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識(shí)。 安全記錄的標(biāo)識(shí)受控文件,經(jīng)過(guò)受控標(biāo)識(shí),在項(xiàng)目部執(zhí)行的文件,均屬受控文件。以原始資料為主,一些非嚴(yán)格必須是原始資料的記錄,也可以電子形式存在。(6)適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和反映其他要求的文件、上級(jí)來(lái)文。 職責(zé)項(xiàng)目主管安全副經(jīng)理是本要素的領(lǐng)導(dǎo)人,負(fù)責(zé)督促、檢查;相關(guān)人員各自做好安全管理體系運(yùn)行記錄;安全員負(fù)責(zé)做好本人記錄外,做好記錄的收集、整理,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。1管理審計(jì)通知3施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系管理審計(jì)報(bào)告(安全部分)4項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告5個(gè)人安全總結(jié)6項(xiàng)目安全總結(jié)7安全活動(dòng)總結(jié) 5 資料和記錄 目的本項(xiàng)目通過(guò)對(duì)安全管理和重要環(huán)境因素控制的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、儲(chǔ)存、保管和處理的控制。項(xiàng)目安全部要會(huì)同技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)多發(fā)和重大隱患,負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施。上級(jí)公司對(duì)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行管理審計(jì)。 安全評(píng)估報(bào)告每次評(píng)估以后由項(xiàng)目主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制好階段性安全評(píng)估報(bào)告,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,安全評(píng)估報(bào)告宜包括以下內(nèi)容:安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和重大危險(xiǎn)源與重大不利環(huán)境因素的控制狀況;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系自我完善機(jī)制的運(yùn)行情況;從業(yè)人員遵紀(jì)守法和安全意識(shí)的提高情況;建立、實(shí)施和改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的經(jīng)驗(yàn)和做法;為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,需要對(duì)安全目標(biāo)以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行改進(jìn)的要求和措施。評(píng)估在內(nèi)部審核并實(shí)施糾正措施以后進(jìn)行,如遇施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系發(fā)生重大變化時(shí),可及時(shí)開(kāi)展安全評(píng)估。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)審核中不合格事實(shí)進(jìn)行原因分析,制定糾正措施。項(xiàng)目主管安全副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)審核和改進(jìn)。通過(guò)審核和改進(jìn),從而使安全生產(chǎn)管理體系更加完善,更加符合有效性、適宜性和適合性。詳細(xì)的獎(jiǎng)懲管理規(guī)定見(jiàn)《項(xiàng)目部安全環(huán)保獎(jiǎng)罰制度》。所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān),并對(duì)項(xiàng)目部及個(gè)人按事故調(diào)查制度進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究其法律責(zé)任。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)因用電設(shè)施安裝問(wèn)題造成事故,將追究現(xiàn)場(chǎng)電工的責(zé)任。(2)違反防火規(guī)定造成火災(zāi)的,將按火災(zāi)造成的損失程度進(jìn)行處罰,直至追究法律責(zé)任。處罰凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,若不按規(guī)定配戴,施工人員罰款50200元。(5)受到市級(jí)以上有關(guān)部門(mén)通報(bào)表?yè)P(yáng)者。(3)在施工過(guò)程中及時(shí)消除重大隱患或不利環(huán)境因素,防止和避免了重大傷亡事故或污染事故的發(fā)生,及事故中搶救有功者。.. 獎(jiǎng)勵(lì)凡在安全生產(chǎn)文明施工及環(huán)境保護(hù)管理工作中成績(jī)突出,具備下列條件之一者:(1)項(xiàng)目部將給予適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)(具體根據(jù)業(yè)績(jī),由項(xiàng)目部各相關(guān))部門(mén)提出方案,項(xiàng)目部批準(zhǔn)發(fā)放。項(xiàng)目部對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況按合同約定進(jìn)行考核。 引用文件《中華人民共和國(guó)安全法》《項(xiàng)目部安全環(huán)保獎(jiǎng)罰制度》《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》 考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法,項(xiàng)目部對(duì)各職能部門(mén)和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況每季度進(jìn)行一次考核。事故發(fā)生后或演習(xí)后,對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)進(jìn)行修訂。(4)建立內(nèi)、外部聯(lián)系方法和渠道,根據(jù)事故性質(zhì),在規(guī)定期限內(nèi)報(bào)告上級(jí)、政府主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén),通知有關(guān)近鄰和消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位;(5)與醫(yī)療部門(mén)建立綠色通道,根據(jù)受傷部位送專科醫(yī)院;(6)根據(jù)災(zāi)情制定組織人員疏散預(yù)案。 應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容(1)成立應(yīng)急救援小組,繪出網(wǎng)絡(luò)圖;(2)應(yīng)急措施及各人員職責(zé)。 程序 確定應(yīng)急事故的類(lèi)型確定應(yīng)急事故的原則為:(1)異常運(yùn)行條件下,可能會(huì)產(chǎn)生危害作業(yè)人員(相關(guān)人員)生命及環(huán)境影響;(2)緊急情況下,可能導(dǎo)致產(chǎn)生較大范圍的人員生命及環(huán)境影響。事故發(fā)生后技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)事故原因的調(diào)查,對(duì)職工的再教育,吸取事故教訓(xùn),安全員負(fù)責(zé)落實(shí)整改和防范措施,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)事故原因的綜合因素對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的演練,負(fù)責(zé)對(duì)事故救援預(yù)案的可操作性與有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和修訂完善,負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的管理。 記錄:1日常安全檢查記錄2每月大檢查3專項(xiàng)檢查記錄4安全環(huán)保隱患整改通知單5隱患整改回復(fù)單6安全檢查通報(bào)7安全環(huán)保獎(jiǎng)懲記錄 應(yīng)急與事故處理 目的本程序規(guī)定了項(xiàng)目部的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中可能發(fā)生的各類(lèi)緊急事故的應(yīng)急救援方法及程序、以明確各類(lèi)事故在發(fā)生后所應(yīng)及時(shí)采取的對(duì)策及措施,控制和緩減事故所可能產(chǎn)生的影響。,檢查結(jié)果由安全員在安全日志上予以記錄。同時(shí)按經(jīng)理部《安全環(huán)保獎(jiǎng)罰制度》對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。,由安全員會(huì)同施工員一起對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收(涉及電氣、機(jī)械設(shè)備的,由安全部門(mén)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收)。,由安全部根據(jù)會(huì)議要求下達(dá)整改通知書(shū),負(fù)責(zé)隱患整改的單位或個(gè)人在接到通知書(shū)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按整改方案無(wú)條件進(jìn)行整改。 查出問(wèn)題的處理,由檢查組負(fù)責(zé)人召集檢查會(huì)議(可同安全生產(chǎn)例會(huì)一起召開(kāi)),就檢查的出的問(wèn)題進(jìn)行匯總和解決問(wèn)題的措施進(jìn)行研究。由檢查負(fù)責(zé)人指定專業(yè)人員或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查確認(rèn),該問(wèn)題沒(méi)有確認(rèn)之前,經(jīng)檢查組成員商討后確定是否繼續(xù)下一步動(dòng)作。兩者可以結(jié)合進(jìn)行,例如在某點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,在第二點(diǎn)可以專查同類(lèi)問(wèn)題。,普查是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查,普查一般是由檢查人員分工進(jìn)行,各負(fù)其責(zé)。,應(yīng)向被檢方表明身份。無(wú)故缺席的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 實(shí)施,根據(jù)檢查內(nèi)容作好相關(guān)準(zhǔn)備工作。 檢查內(nèi)容和實(shí)施(1)是否正確佩帶個(gè)體防護(hù)用品;(2)是否存在違章作業(yè);(3)特殊工種是否無(wú)證操作;(4)是否經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn);(5)人員安排是否合理。 節(jié)假日前后檢查節(jié)假日前、后,節(jié)日期間,主要對(duì)生產(chǎn)要害部位以防火防爆和崗位責(zé)任制、上崗人員、值班值宿安排、關(guān)鍵設(shè)備、備用設(shè)備、消防、保衛(wèi)等為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。 季節(jié)檢查主要檢查冬季施工防凍、防滑、防墜落、防爆炸、防中毒等;雨季施工防汛、防暑、防觸電、防坍塌、防雷擊等措施的落實(shí)情況。(腳手架、工作平臺(tái)、欄桿、臨時(shí)通道、爬梯等)由現(xiàn)場(chǎng)施工員具體負(fù)責(zé),由工區(qū)長(zhǎng)組織技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、安全部參與驗(yàn)收檢查,技術(shù)資料和驗(yàn)收資料由技術(shù)部門(mén)保存,安全部門(mén)復(fù)印存檔;、塔吊等施工機(jī)械設(shè)備由物裝部具體組織,安全、技術(shù)質(zhì)量、工程管理部相關(guān)人員參與驗(yàn)收,驗(yàn)收資料由物裝部保存,安全部門(mén)保存安全檢查資料;、消防等由現(xiàn)場(chǎng)施工員具體負(fù)責(zé),由工區(qū)長(zhǎng)組織技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、安全部參與驗(yàn)收檢查,技術(shù)資料和驗(yàn)收資料由技術(shù)部門(mén)保存,安全部門(mén)復(fù)印存檔。生活辦公區(qū)用電、消防、環(huán)境衛(wèi)生、防盜檢查由經(jīng)理部辦公室組織,經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)、電工班參與檢查,資料由經(jīng)理部辦公室保存?,F(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)所管作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全日檢,檢查結(jié)果由施工員在施工日志上予以記錄。 日常檢查作業(yè)隊(duì)安全員對(duì)所屬作業(yè)隊(duì)進(jìn)行日檢,即上班前進(jìn)行班前檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決;班中進(jìn)行巡視檢查,隨時(shí)糾正違章行為,解決出現(xiàn)的不安全隱患;下班進(jìn)行確認(rèn)檢查,電閘箱拉閘斷電鎖門(mén),用火熄滅,做到作業(yè)環(huán)境“自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、活完場(chǎng)清”,確認(rèn)無(wú)誤,方可下班。項(xiàng)目部大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全主管副經(jīng)理帶隊(duì),檢查組由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工員、工區(qū)安全員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)安全員、作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)及員工代表。 檢查類(lèi)別、計(jì)劃和組織項(xiàng)目部安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組及其它安全檢查人員(以下簡(jiǎn)稱檢查人員),依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)則、規(guī)范以及項(xiàng)目部檢查標(biāo)準(zhǔn),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全/環(huán)保技術(shù)設(shè)備狀況、人員配備及安全管理體系等是否符合相關(guān)要求。(5)大型設(shè)備安裝完畢后,由現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械技術(shù)人員、安全員、電氣技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收;(6)未通過(guò)驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的設(shè)施、設(shè)備,必須按要求進(jìn)行整改,整改完畢后應(yīng)再次驗(yàn)收確認(rèn),否則不得進(jìn)行下道工序作業(yè);(7)現(xiàn)場(chǎng)施工員必須加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,在設(shè)施使用過(guò)程中或工序過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)施失效、缺陷、損害等現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè)查找原因,研究解決措施并進(jìn)行改進(jìn)。(1)必須按設(shè)計(jì)意圖施工;(2)必須使用滿足質(zhì)量要求的材料;(3)操作工人必須達(dá)到指定的技能要求.、過(guò)程監(jiān)控(1)對(duì)搭設(shè)的臨時(shí)活動(dòng)房必須按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行驗(yàn)收,并具有出廠合格證和質(zhì)保書(shū)等原始資料。(1)所有物資分類(lèi)儲(chǔ)存并標(biāo)識(shí),化學(xué)危險(xiǎn)品或易燃易爆品單獨(dú)存放并有符合規(guī)范的安全距離;(2)向使用化學(xué)危險(xiǎn)品或易燃易爆品的員工提供安全環(huán)保指導(dǎo)書(shū)或使用說(shuō)明書(shū);(3)指導(dǎo)員工正確操作。 安全環(huán)保產(chǎn)品采購(gòu)以及驗(yàn)收、使用過(guò)程監(jiān)控(1)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力;(2)供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證;(3)市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力。(5)職工勞防用品是否已購(gòu)置,并符合要求。(3)現(xiàn)場(chǎng)施工道路、排水系統(tǒng)是否按施工組織設(shè)計(jì)設(shè)置完成。項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員在項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)條件進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)容如下:(1)項(xiàng)目部管理人員是否到崗,各工種作業(yè)人員是否到齊。大宗勞保用品系指各類(lèi)防護(hù)服、雨具、價(jià)格較貴的特種防護(hù)用品;小額易耗類(lèi)勞保用品系指各類(lèi)定期發(fā)放的防護(hù)鞋、帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、毛巾、手套、口罩、洗滌用品等。 1 安全防護(hù)用品、安全帶、安全繩、防滑鞋、飲料桶、應(yīng)急醫(yī)療器材等等。、工作平臺(tái)、大型模板、臨時(shí)通道、爬梯和支架等大型臨時(shí)設(shè)施由技術(shù)質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)、安全部參與驗(yàn)收檢查,技術(shù)資料和驗(yàn)收資料由技術(shù)部保存,安全部復(fù)印存檔。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄在從事具有重大危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí),必須有專職安全員在場(chǎng)旁站,并認(rèn)真做好安全預(yù)防措施,監(jiān)督作業(yè)隊(duì)做好各項(xiàng)安全措施。班組活動(dòng)、班前講話各施工班組在從事施工作業(yè)前,班組長(zhǎng)要將今天的工作中所存在的危險(xiǎn)源及可能出現(xiàn)的安全隱患告知所有班組成員,并提醒班組成員高度注意。 危險(xiǎn)告知記錄 目的為使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員充分了解自己所從工作崗位,作業(yè)環(huán)境所存在的危險(xiǎn)源,使其在施工作業(yè)中對(duì)這些危險(xiǎn)源進(jìn)行控制,從而最大限度的保護(hù)自己和他人,提高工作效率,在施工作業(yè)前除對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底外,還要進(jìn)行危險(xiǎn)告知。,非固定作業(yè)場(chǎng)所工種可按每一分部工程或定期交底,新進(jìn)場(chǎng)工人(班組)必須交底后再上崗。、交底人、接受交底方單位、被交底人的共同簽字為依據(jù)。(或方案)的技術(shù)安全交底工作,不僅是總工程師、技術(shù)主管或有關(guān)技術(shù)人員的事,項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專職安技人員必須參與。6 應(yīng)急預(yù)案交底依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,針對(duì)安全管控的重點(diǎn),還將有針對(duì)性進(jìn)行各種預(yù)案(如防汛)的交底。5 作業(yè)隊(duì)/班組交底作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向所屬的全體施工人員對(duì)施工過(guò)程中的分部分項(xiàng)施工進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保該部位、該項(xiàng)目在施工過(guò)程中操作人員嚴(yán)格按安全技術(shù)要求作業(yè)。對(duì)各作業(yè)隊(duì)按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底,使每個(gè)員工在實(shí)際操作中做到遵章守紀(jì)、有章必循、違章必究。交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,而且必須要有交底主講人和接受交底的班組(作業(yè)隊(duì)或部門(mén))負(fù)責(zé)人及參加交底人員簽字。3 技術(shù)安全交底新施工項(xiàng)目及大的拆除工程在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(方案)制訂后,項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人,必須向參與施工的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。安全交底要做到縱向到底、橫向到邊,落實(shí)到每個(gè)具體操作人員。1 總交底在施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后,在開(kāi)始施工前,安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)總交底,交底內(nèi)容即全面又突出重點(diǎn),除基本的施工安全情況、還應(yīng)有設(shè)備安全、用電安全、安全防護(hù)、防火防爆、治安保衛(wèi)、防汛、飲食衛(wèi)生、季節(jié)性保護(hù)、個(gè)人保護(hù)、用品的正確使用和對(duì)特種作業(yè)人員要求。1公司合格分包方名錄2本工程合格分包商名錄3分包合同、安全環(huán)保責(zé)任書(shū) 4提供給分包的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備移交驗(yàn)收記錄表5對(duì)分包方的分部(分項(xiàng))安全技術(shù)交底記錄表6對(duì)分包方的安全操作規(guī)程交底記錄7對(duì)分包方的安全檢查記錄表8分包方安全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表 安全技術(shù)交底 目的為了使現(xiàn)場(chǎng)施工人員能最大限度的按照安全操作規(guī)程的要求從事作業(yè),從而最大程度的保證施工人員的生命安全,提高其工作效率,在每項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前都要對(duì)各工種人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目安全員、施工員負(fù)責(zé)對(duì)分包方施工分包全過(guò)程的安全和產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督、檢查和定 期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求分包及時(shí)整改協(xié)同,并進(jìn)行復(fù)查,同時(shí)定期對(duì)分包方的安全生產(chǎn)、文明施工的管理進(jìn)行考核。項(xiàng)目安全員對(duì)分包隊(duì)伍施工和服務(wù)全過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和業(yè)績(jī)考評(píng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理。(4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育,生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)文明施工教育和針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)。項(xiàng)目部對(duì)分包管理規(guī)定(1)進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)確認(rèn)分包方進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件;并登記造冊(cè),送交工程指揮部歸檔,以備政府行業(yè)、安全管理部門(mén)核查。分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選,由于專業(yè)需要在名錄外挑選,要對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià),報(bào)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)錄用。1)項(xiàng)目主管合約的副經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、簽訂分包合同和合同履約的控制,負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底。持證人員不滿足施工要求時(shí),由項(xiàng)目安全部提出取證培訓(xùn)計(jì)劃,人勞聯(lián)系有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)特殊工種進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。3 效果評(píng)價(jià)每一項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,都應(yīng)進(jìn)行必要的效果評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的方式可以是考核(考試)的、也可以是隨機(jī)調(diào)查的,評(píng)價(jià)由組織培訓(xùn)的部門(mén)進(jìn)行,依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果可以證明本次培訓(xùn)是
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