【正文】 每卷資料都必須卷內(nèi)目錄，查閱時(shí)有明顯標(biāo)識(shí)便于翻閱，立卷必須符合要求，能滿足地方和行業(yè)的檢查。 安全記錄的要求安全記錄應(yīng)符合國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。 安全記錄的管理 項(xiàng)目部產(chǎn)生和收集的安全記錄進(jìn)行管理當(dāng)天所產(chǎn)生的記錄由產(chǎn)生的部門和個(gè)人自行保管管理；由于執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)而產(chǎn)生的各種記錄，如申報(bào)資料、驗(yàn)收資料、各類營業(yè)執(zhí)照，許可證由相關(guān)人員負(fù)責(zé)收集、整理、保管；安全管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的各種記錄由安全員負(fù)責(zé)收集、整理、保管。 程序 安全記錄的分類 分類（1）項(xiàng)目安全目標(biāo)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；（2）本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素預(yù)防控制措施，施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施，包括應(yīng)急救援預(yù)案；（3）技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書，安全記錄；（4）公司適用的安全程序、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書等文件，項(xiàng)目管理規(guī)章制度；（5）涉及本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的采購與分包合同、協(xié)議。項(xiàng)目施工員根據(jù)制定的糾正和預(yù)防措施，落實(shí)人員進(jìn)行專項(xiàng)治理。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行情況定期進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。 安全評(píng)估： 安全評(píng)估節(jié)點(diǎn)安排在安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行一個(gè)階段后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目內(nèi)部各部門相關(guān)人員，對(duì)本項(xiàng)目安保體系的運(yùn)行情況進(jìn)行安全評(píng)估；以后遇施工階段轉(zhuǎn)換和體系結(jié)構(gòu)變化等情況時(shí)分別再次進(jìn)行評(píng)估。 職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)管理體系的審核和改進(jìn)負(fù)總責(zé)。（6）對(duì)上級(jí)部門環(huán)境和安全檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，或被環(huán)保部門處以罰款的，參照罰款額進(jìn)行處罰。（3）違章操作施工機(jī)械造成事故的，根據(jù)事故情節(jié)進(jìn)行處罰，直至追究法律責(zé)任。（6）在市級(jí)以上有關(guān)部門、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中取得優(yōu)良成績的具體組織落實(shí)、布置的有關(guān)人員。（2）在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施或環(huán)境保護(hù)措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進(jìn)及合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可者。根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核辦法，項(xiàng)目部對(duì)各施工班組全生產(chǎn)職責(zé)履行情況每季度一次考核。 應(yīng)急救援預(yù)案的演練：預(yù)案演練：根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練，通過演練進(jìn)一步完善和修改預(yù)案內(nèi)容；責(zé)任人：項(xiàng)目施工員、安全員。項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)可能涉及的潛在事故或緊急狀況，主要有以下類型:（1）由于管理及違章引起的安全事故（2）由于偶然、突發(fā)、意外引起的安全事故（3）不可抗拒的引起安全和環(huán)境污染事故（4）潛在的火災(zāi)事故（5）由于施工引起的各類管線事故 由于上述原因可能引起的安全事故主要類型有：高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、觸電、食物中毒、火災(zāi)、爆炸等。項(xiàng)目安全員、技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)具體實(shí)施發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，相關(guān)部門進(jìn)行配合。，班中巡查發(fā)現(xiàn)的隱患由安全員口頭通知責(zé)任單位整改，并作好相關(guān)記錄。，由安全部通知工程管理部部派人進(jìn)行整改，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任單位負(fù)責(zé)（由工程部、安全部共同確認(rèn)，從責(zé)任單位工程計(jì)量款內(nèi)按整改直接費(fèi)用2倍扣除并全部補(bǔ)償給整改單位）。按照隱患“三定”處理的原則對(duì)存在的問題提出實(shí)施性決定。，需要通過技術(shù)手段檢查（如計(jì)算、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)等）。被檢方必須積極配合檢查，如實(shí)回答安檢人員提出的有關(guān)問題。如到期不能參加檢查應(yīng)向檢查負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。對(duì)節(jié)假日加班，更要重視對(duì)加班人員的安全教育，同時(shí)要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)，以防止職工、管理人員、操作人員紀(jì)律松懈、思想麻痹、管理薄弱而造成的事故。 專項(xiàng)檢查根據(jù)上級(jí)要求、工程進(jìn)度，由安全部組織、相關(guān)部門參加，對(duì)當(dāng)前安全管理重點(diǎn)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，具體內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全防護(hù)、臨時(shí)用電、特種設(shè)備、消防設(shè)施、民爆物品等。各工區(qū)安全員對(duì)作業(yè)隊(duì)安全員、現(xiàn)場施工員安全工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。安全部具體策劃、組織安全環(huán)保大檢查，計(jì)劃中應(yīng)明確檢查重點(diǎn)，哪些人員參加、什么時(shí)候出發(fā)、集合地點(diǎn)、交通安排等，綜合辦公室負(fù)責(zé)通知到參檢個(gè)人。：1安全驗(yàn)收記錄2臨時(shí)用電安全驗(yàn)收記錄3安全防護(hù)設(shè)施搭設(shè)驗(yàn)收記錄4腳手架、模板支撐系統(tǒng)、作業(yè)平臺(tái)等驗(yàn)收記錄5腳手架、模板支撐系統(tǒng)、作業(yè)平臺(tái)等拆除申請(qǐng)、旁站記錄6上回轉(zhuǎn)塔式起重機(jī)安裝(加節(jié))驗(yàn)收單7電工巡視維修記錄卡8特種設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄9特種設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收資料附件（合格證、檢測報(bào)告）10特種設(shè)備維保記錄11施工機(jī)具檢查驗(yàn)收記錄12安全物資申請(qǐng)審批表13安全物資驗(yàn)收記錄匯總表14安全物資采購驗(yàn)收資料附件15活動(dòng)房驗(yàn)收檢查記錄16活動(dòng)房出廠合格證、質(zhì)保書等原始資料17違章處理登記表18違章罰款單3 檢查 目的和意義、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、制度和標(biāo)準(zhǔn)；，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以便采取措施加以消除；，達(dá)到最佳安全狀態(tài)；，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全保護(hù)工作；，分析安全生產(chǎn)形勢，為項(xiàng)目有效開展安全管理工作提供信息。 現(xiàn)場安全環(huán)保技術(shù)措施設(shè)計(jì)、實(shí)施、檢查驗(yàn)收和使用監(jiān)控（1）符合相關(guān)規(guī)范；（2）符合現(xiàn)場使用條件；（3）符合美觀協(xié)調(diào)的原則；（4）圖紙表達(dá)的原則。（6）施工所需的其他資源是否已配齊，并符合要求。（2）臨時(shí)用電是否按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）要求和臨時(shí)用電方案設(shè)置。若作業(yè)隊(duì)自行采購安全防護(hù)用品，必須經(jīng)物資裝備部同意，并報(bào)備采購計(jì)劃、相關(guān)合格證書等。每日風(fēng)險(xiǎn)告知記錄各施工作業(yè)隊(duì)在每日施工前，由專職安全員填寫每日風(fēng)險(xiǎn)記錄，并告知每個(gè)施工員，做好安全防護(hù)措施。如施工方法改變、技術(shù)方案變動(dòng)、作業(yè)隊(duì)有人員增減或工種變動(dòng)，需及時(shí)更新安全技術(shù)交底。對(duì)新的施工項(xiàng)目、大的拆除項(xiàng)目和新的工藝，凡涉及到安全防護(hù)設(shè)施、安全操作方面的事宜，由總工程師或有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行交底后、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行較具體的安全交底（或講解），現(xiàn)場施工員要負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的督促檢查。班組長向工人交底，可利用每日班前例會(huì)形式口頭進(jìn)行，各班組長均應(yīng)將口頭交底內(nèi)容和參加例會(huì)人員名單記錄班前安全講話中備查。4 操作規(guī)程交底在施工的過程中，安全部還必須向各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人和主要管理人員進(jìn)行操作規(guī)程交底。交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，需經(jīng)交底雙方簽字，并注明交底日期，應(yīng)將交底資料納入安全管理臺(tái)帳備查。、內(nèi)容及實(shí)施步驟單位工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，公布施工現(xiàn)場“五牌一圖”（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防責(zé)任牌）、本工程安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。項(xiàng)目部與分包方經(jīng)常進(jìn)行信息溝通。（2）對(duì)分包進(jìn)場的物資、工具設(shè)施、小型設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；（3）項(xiàng)目安全主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場安全總交底，包括安全生產(chǎn)和文明施工等內(nèi)容，交底工作經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，并做好記錄。2）技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，安全部負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育，綜合辦公室負(fù)責(zé)文明施工教育。由項(xiàng)目人勞對(duì)特殊工種人員和證件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，歸檔證件復(fù)印件。建立職工的安全/環(huán)保培訓(xùn)教育檔案，沒有接受安全環(huán)保培訓(xùn)教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。安全操作技術(shù)教育培訓(xùn)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)需對(duì)分包操作人員及管理者進(jìn)行相關(guān)的安全操作技術(shù)的教育培訓(xùn)，在其完全掌握后方可全面展開。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人教育培訓(xùn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)）、專職安全管理人員應(yīng)接受交通企業(yè)三類人員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員）安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，培訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排。（5）所屬各作業(yè)隊(duì)的特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，從事該工種的人員調(diào)入、調(diào)出必須報(bào)經(jīng)項(xiàng)目安全部同意，方可進(jìn)行。 特殊工種的教育培訓(xùn)（1）對(duì)于從事特殊工種作業(yè)的人員，必須按照“先培訓(xùn)，后上崗”的原則進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，領(lǐng)取相關(guān)主管部門頒發(fā)的“操作證”后，方可分配到相適應(yīng)的特殊工種崗位上工作。（2）介紹個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法和保管。（5）項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)、機(jī)械狀況、危險(xiǎn)區(qū)域及其標(biāo)志和防范知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1）介紹和講解黨和國國家關(guān)于安全生產(chǎn)/環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令和安全生產(chǎn)/環(huán)境保護(hù)的重要意義。施工人員進(jìn)場后，由項(xiàng)目部人勞統(tǒng)計(jì)進(jìn)場人員，項(xiàng)目安全部按照人勞的安排對(duì)進(jìn)場人員進(jìn)行入場安全教育，建立教育卡，同時(shí)進(jìn)行考核，考核合格后上崗。 記錄1項(xiàng)目管控目標(biāo)分解表2重大危險(xiǎn)源清單3重大環(huán)境因素清單4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告2 實(shí)施 教育培訓(xùn) 目的安全生產(chǎn)管理體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識(shí)和安全知識(shí)，使每一層次和職能的人員都認(rèn)識(shí)到：（1）遵守“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以及符合安全生產(chǎn)管理體系要求的重要性；（2）與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來的安全因素；（3）他們?cè)趫?zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理體系要求方面的作用和職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作業(yè)與職責(zé)；（4）偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。工序控制；d) 建立重大風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。力求識(shí)別出生產(chǎn)活動(dòng)中存在的所有危險(xiǎn)源，不能遺漏主要的危險(xiǎn)源。對(duì)工作區(qū)域、過程、安裝、機(jī)械/設(shè)備、操作程序及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)也包括對(duì)人員的適應(yīng)能力。組織活動(dòng)或原料的變更或已納入計(jì)劃的變更；8.；(包括合同方和訪客者) 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制措施 總則、有效辨識(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源,客觀、科學(xué)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)大小，有效控制和降低風(fēng)險(xiǎn)，避免和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求,在開工前組織安全管理目標(biāo)制定、目標(biāo)分解考核、發(fā)布、評(píng)估和修訂，項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。參與項(xiàng)目安全部組織的安全生產(chǎn)會(huì)議，提出安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保方面的建議和要求 員工“安全第一、預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工；，在施工中做到“三不傷害”，養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣；，努力提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和急救逃生技能，積極參加項(xiàng)目部舉行的各類安全/環(huán)?；顒?dòng)；，遵守各類操作規(guī)程；，愛護(hù)各類安全環(huán)保設(shè)施；，不違章指揮，不野蠻操作，不浪費(fèi)各類資源；，及時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場，積極參加事故搶險(xiǎn)。，有權(quán)拒絕施工；，對(duì)相關(guān)人員的無理要求有權(quán)向上級(jí)反映。 專職安全員，積極宣傳和認(rèn)真貫徹有關(guān)職業(yè)健康安全/環(huán)境保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)/環(huán)境保護(hù)工作。 安全部長，是項(xiàng)目安全環(huán)保工作的具體管理人，對(duì)項(xiàng)目安全環(huán)保負(fù)具體管理責(zé)任；（安全/環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）的全面工作，合理安排、分配各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)安全部的工作負(fù)全面管理責(zé)任。，協(xié)同行政研究和解決安全、環(huán)保工作中的有關(guān)問題。 項(xiàng)目副經(jīng)理按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作，對(duì)主管范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；參于編寫施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，提出有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)到人；有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并帶頭遵守，落實(shí)生產(chǎn)服從安全，支持安全管理人員工作，確保安全生產(chǎn)；督促各工區(qū)、班組做好安全目標(biāo)分解工作，并檢查實(shí)施情況；參加項(xiàng)目部定期組織的安全環(huán)保檢查，分析現(xiàn)場安全環(huán)保狀況，對(duì)查出的事故隱患，采取防范措施，督促相應(yīng)工區(qū)及時(shí)整改；對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備和勞務(wù)作業(yè)人員，負(fù)有安全環(huán)保方面的管理責(zé)任，根據(jù)《安全環(huán)保責(zé)任書》內(nèi)容，監(jiān)督執(zhí)行；依據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度》的規(guī)定要求，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品采購計(jì)劃的審批，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、貯存、使用以及危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場資源調(diào)度和協(xié)助搶險(xiǎn)指揮工作；認(rèn)真組織落實(shí)現(xiàn)場職業(yè)健康安全/環(huán)境保護(hù)管理方案，在編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，編制安全環(huán)保措施計(jì)劃；對(duì)物資材料的采購、運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)存、使用等過程中存在的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素組織進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的控制措施和管理方案；組織整改施工現(xiàn)場各項(xiàng)危險(xiǎn)源和環(huán)境污染源；協(xié)助提供、調(diào)配合格的施工資源，合理調(diào)劑作業(yè)時(shí)間、優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，避免員工疲勞作業(yè)；保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效，認(rèn)真參加安全生產(chǎn)檢查，并負(fù)責(zé)對(duì)檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，落實(shí)改正辦法及措施。按照“四不放過”的原則調(diào)查、分析、處理傷亡事故和其它責(zé)任事故，不隱瞞、不漏報(bào)、不遲報(bào)、不謊報(bào)；（兼）職安全管理人員，并積極改善他們的工作條件；（方案、應(yīng)急預(yù)案），對(duì)批準(zhǔn)的計(jì)劃（方案、應(yīng)急預(yù)案）項(xiàng)目，應(yīng)保證安全環(huán)保投入的有效實(shí)施；，認(rèn)真聽取下屬意見并給予合理的答復(fù)或解釋；，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目職業(yè)健康安全/環(huán)境保護(hù)工作情況。對(duì)應(yīng)給予行政處分的責(zé)任者，經(jīng)單位研究決定后，辦理發(fā)文事宜。 財(cái)務(wù)部，根據(jù)安全工作的實(shí)際需要保證安全措施經(jīng)費(fèi)的使用，并按規(guī)定進(jìn)入工程成本；；；，設(shè)立職業(yè)健康安全/環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)基金；；、規(guī)范職業(yè)健康安全/環(huán)境保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的提取、使用標(biāo)準(zhǔn)及其配套制度。對(duì)操作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，并對(duì)機(jī)械進(jìn)場進(jìn)行注意事項(xiàng)的交底、檢查；，定期組織檢查（驗(yàn)）機(jī)況，保證隨機(jī)安全附件、防護(hù)設(shè)施、保險(xiǎn)裝置的安全性能；，經(jīng)檢驗(yàn)安全裝置齊全有效，檢測合格，相關(guān)證件齊全，方準(zhǔn)交付使用；，會(huì)同有關(guān)部門督促貫徹執(zhí)行；；、設(shè)備、車輛造成的事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告，提出預(yù)防措施；；、違章操作。、調(diào)配合格的施工資源；；、優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，避免員工疲勞作業(yè)；，在編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，編制安全環(huán)保措施計(jì)劃；；、施工材料堆場等平面規(guī)劃，應(yīng)符合防火、防爆安全文明施工要求；、質(zhì)量時(shí)，同時(shí)檢查