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正文內(nèi)容

高速公路安全環(huán)保體系教材(編輯修改稿)

2025-05-10 05:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 奮斗方向和理解,并付諸實(shí)施達(dá)到安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求,在開(kāi)工前組織安全管理目標(biāo)制定、目標(biāo)分解考核、發(fā)布、評(píng)估和修訂,項(xiàng)目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。各管理人員、班組長(zhǎng)及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)和義務(wù)。 管理目標(biāo)、指標(biāo) 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo);; (含)以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故0案次;、重大傳染病和嚴(yán)重職業(yè)病0案次;、火災(zāi)、交通和火藥爆炸等事故0案次;,資料齊全,安全考核達(dá)標(biāo)。 環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo),無(wú)重大環(huán)境污染投訴;、能源; ,統(tǒng)一治理;,;,不破壞植被,最大限度的節(jié)約用地。 危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制措施 總則、有效辨識(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源,客觀、科學(xué)評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)大小,有效控制和降低風(fēng)險(xiǎn),避免和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2001)有關(guān)要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本制度。 職責(zé)項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的程序和方法,指導(dǎo)各部門的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制流程流程 危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)要求危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮:;(包括合同方和訪客者)的活動(dòng);、能力及其它的人為因素;,會(huì)對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)組織的管理人員,由于不利于職業(yè)健康安全的影響所造成的危害;5.在組織控制下,因與工作相關(guān)的活動(dòng)在工作場(chǎng)所周圍內(nèi)造成的危害(注:該類危險(xiǎn)源應(yīng)從環(huán)境方面來(lái)考慮和評(píng)價(jià)可能會(huì)更合適);,由組織或其它單位所提供的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和原料;組織活動(dòng)或原料的變更或已納入計(jì)劃的變更;8.任何有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及必要控制方法的實(shí)施所適用的法律責(zé)任;9.對(duì)工作區(qū)域、過(guò)程、安裝、機(jī)械/設(shè)備、操作程序及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì),該設(shè)計(jì)也包括對(duì)人員的適應(yīng)能力。,具體見(jiàn)附錄61。 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法劃分評(píng)價(jià)單元。評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐衷瓌t:總的原則是依據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,首先從橫向上根據(jù)項(xiàng)目功能區(qū)域劃分,然后根據(jù)在每個(gè)區(qū)域的功能活動(dòng)再?gòu)臋M向、縱向上展開(kāi);其次根據(jù)工程主體按分部分項(xiàng)工程劃分,同一類分部分項(xiàng)工程若施工工藝不同則應(yīng)區(qū)別對(duì)待,再以該分部分項(xiàng)工程的實(shí)現(xiàn)過(guò)程為順序進(jìn)行縱向劃分,分到不能再分的基本單元時(shí),就可進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作。首先識(shí)別每個(gè)單元中可能出現(xiàn)的事故類別(分類見(jiàn)附錄1),再?gòu)娜?、機(jī)、環(huán)境、物、管理方面尋找導(dǎo)致該事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素,即危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)源描述可參考附錄2)。每個(gè)識(shí)別評(píng)價(jià)單元中識(shí)別危險(xiǎn)源可以采用安全檢查表法進(jìn)行,即針對(duì)每個(gè)單元制定安全檢查表,查找所存在的危險(xiǎn)源。在危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)應(yīng)了解作業(yè)活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程及所使用的人員、機(jī)械設(shè)備、物料及作業(yè)環(huán)境和氣候條件,再分析活動(dòng)中存在哪些類別的事故,逐一分析事故的發(fā)生模式,識(shí)別導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源(偏重于直接原因,即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))。力求識(shí)別出生產(chǎn)活動(dòng)中存在的所有危險(xiǎn)源,不能遺漏主要的危險(xiǎn)源。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用經(jīng)驗(yàn)判斷法,即由3~5名施工經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)、責(zé)任心強(qiáng)的人員集體討論確定危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況將風(fēng)險(xiǎn)分為一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)。重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。凡符合下列條件之一的,應(yīng)評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn):(1)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)明確規(guī)定的;(2)本單位曾經(jīng)發(fā)生過(guò)類似死亡事故; (3)同行業(yè)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)類似死亡事故;(4)嚴(yán)重不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求;(5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員認(rèn)為屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的。 建立重大風(fēng)險(xiǎn)清單。 風(fēng)險(xiǎn)控制措施決定控制方法或考慮變更現(xiàn)有控制方法時(shí),可按下列優(yōu)先順序以便降低風(fēng)險(xiǎn)性:a)消除;b)替代;c)工序控制;d)標(biāo)識(shí)、警示、管理和控制措施;e)個(gè)人防護(hù)用品。 其他要求當(dāng)法規(guī)要求、施工條件等發(fā)生變化影響到危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)再次進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并更新、完善危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施資料。 記錄1項(xiàng)目管控目標(biāo)分解表2重大危險(xiǎn)源清單3重大環(huán)境因素清單4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 2 實(shí)施 教育培訓(xùn) 目的安全生產(chǎn)管理體系的成功實(shí)施,有賴于施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的參與,需要他們具有良好的安全意識(shí)和安全知識(shí),使每一層次和職能的人員都認(rèn)識(shí)到:(1)遵守“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以及符合安全生產(chǎn)管理體系要求的重要性;(2)與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn),包括可能發(fā)生的影響,以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來(lái)的安全因素;(3)他們?cè)趫?zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理體系要求方面的作用和職責(zé),包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作業(yè)與職責(zé);(4)偏離規(guī)定的工作程序可能帶來(lái)的后果。 職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo);(2)主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合施工特點(diǎn)合理安排職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);(3)安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員和各類施工人員的培訓(xùn)計(jì)劃;(4)工程技術(shù)部人員負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底材料;(5)人勞部門人員負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目副經(jīng)理做好所有施工人員的教育培訓(xùn)和記錄工作。 范圍本項(xiàng)目部職工、分包單位職工 教育培訓(xùn)分類、職責(zé)及實(shí)施 三級(jí)安全環(huán)保教育培訓(xùn)三級(jí)安全環(huán)保教育即:公司級(jí)教育、項(xiàng)目(或工區(qū))教育、班組(或部門、崗位)教育。新進(jìn)員工(含外單位調(diào)入的、短期合同工、代培人員均為新進(jìn)員工)進(jìn)入項(xiàng)目,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的所屬各單位一律不得安排上崗。施工人員進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部人勞統(tǒng)計(jì)進(jìn)場(chǎng)人員,項(xiàng)目安全部按照人勞的安排對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,建立教育卡,同時(shí)進(jìn)行考核,考核合格后上崗。項(xiàng)目部與各職能部門、各作業(yè)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員,操作層負(fù)責(zé)人與施工人員簽訂安全責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)由項(xiàng)目安全部歸檔。公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)教育培訓(xùn)根據(jù)目前公司項(xiàng)目施工的特點(diǎn),對(duì)于操作層從業(yè)人員由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)安全教育。本項(xiàng)目的安全環(huán)保教育由項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé),項(xiàng)目人勞、安全部協(xié)助安全總監(jiān)組織實(shí)施;項(xiàng)目各所屬單位將進(jìn)場(chǎng)人員名單上報(bào)至項(xiàng)目人力部,人勞通知安全部組織培訓(xùn)教育,安全部進(jìn)行培訓(xùn)考核,并做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)內(nèi)容如下:(1)介紹和講解黨和國(guó)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)/環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法令和安全生產(chǎn)/環(huán)境保護(hù)的重要意義。(2)介紹路橋施工的生產(chǎn)性質(zhì)和安全生產(chǎn)情況、典型事故教訓(xùn)。(3)介紹路橋施工的安全技術(shù)操作知識(shí),公司、項(xiàng)目安全/環(huán)保規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律。(4)介紹公司、項(xiàng)目特別危險(xiǎn)的區(qū)域和設(shè)備及其防范的一般知識(shí)、安全用電、防火、防爆、防機(jī)械傷害、防塵、防毒以及急救知識(shí)。(5)項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)、機(jī)械狀況、危險(xiǎn)區(qū)域及其標(biāo)志和防范知識(shí)。(6)教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。班組(崗位)教育培訓(xùn):由班組長(zhǎng)(部門負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé),并同時(shí)做好班組培訓(xùn)記錄。其教育培訓(xùn)內(nèi)容如下:(1)介紹本崗位生產(chǎn)特點(diǎn)和安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、作用和使用、維修方法。(2)介紹個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法和保管。(3)介紹崗位發(fā)生的事故及其教訓(xùn)、預(yù)防事故的措施以及發(fā)生事故后應(yīng)如何采取緊急措施、報(bào)告制度、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。(4)教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。新進(jìn)場(chǎng)員工學(xué)習(xí)后必須經(jīng)過(guò)書(shū)面考核,對(duì)未達(dá)到及格分?jǐn)?shù)(70分,含本數(shù))的人員進(jìn)行再次復(fù)訓(xùn),試卷由項(xiàng)目部統(tǒng)一印制,每次考核的內(nèi)容可以是固定的,也可以是隨機(jī)的(從計(jì)算機(jī)試題庫(kù)隨機(jī)出題),對(duì)再次考核不及格的人員,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 特殊工種的教育培訓(xùn)(1)對(duì)于從事特殊工種作業(yè)的人員,必須按照“先培訓(xùn),后上崗”的原則進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),領(lǐng)取相關(guān)主管部門頒發(fā)的“操作證”后,方可分配到相適應(yīng)的特殊工種崗位上工作。(2)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審、考核和發(fā)證,按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(3)對(duì)于已取得合格證的特殊工種作業(yè)人員按國(guó)家要求,由人勞、物裝部、安全部定期組織進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。(4)教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。(5)所屬各作業(yè)隊(duì)的特種作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,從事該工種的人員調(diào)入、調(diào)出必須報(bào)經(jīng)項(xiàng)目安全部同意,方可進(jìn)行。崗位變動(dòng)教育培訓(xùn)(1)所屬各單位(包括各部門)之間調(diào)動(dòng)的職工,由接收單位和班組(崗位)進(jìn)行二級(jí)安全教育,其教育內(nèi)容同于三級(jí)安全教育,未經(jīng)教育不得分配工作。(2)所屬各單位內(nèi)崗位(工種)上的工人調(diào)換,其崗位安全教育由班組進(jìn)行,未經(jīng)教育者不能上崗工作,安全員要監(jiān)督檢查。(3)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全教育培訓(xùn),時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人教育培訓(xùn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo))、專職安全管理人員應(yīng)接受交通企業(yè)三類人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核,培訓(xùn)由公司統(tǒng)一安排。宣傳教育項(xiàng)目每月應(yīng)組織不少于一次的安全生產(chǎn)宣傳教育,教育可采用口頭、書(shū)面、會(huì)議、宣傳標(biāo)語(yǔ)(標(biāo)語(yǔ)牌、警示牌、板報(bào)等)、活動(dòng)等多種形式。班前安全環(huán)保教育項(xiàng)目所屬各作業(yè)隊(duì)(班組)應(yīng)按照項(xiàng)目要求由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人或?qū)B毎踩珕T對(duì)上班員工進(jìn)行每日班前安全教育,并記錄好“作業(yè)隊(duì)(班組)班前安全教育卡”,作業(yè)隊(duì)(班組)班前教育的內(nèi)容主要包括:(1)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作,詳細(xì)布置安全/環(huán)保工作,并明確每一作業(yè)點(diǎn)的安全/環(huán)保負(fù)責(zé)人;(2)結(jié)合該工序工藝的特點(diǎn),講述重點(diǎn)防范措施;(3)根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全/環(huán)保注意事項(xiàng);(5)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全/環(huán)保生產(chǎn)指示。交叉作業(yè)施工安全環(huán)保教育在現(xiàn)場(chǎng)施工員、工區(qū)長(zhǎng)及工區(qū)安全員的監(jiān)督下,由分包單位安全與技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其作業(yè)工人進(jìn)行交叉作業(yè)安全操作技術(shù)教育。安全操作技術(shù)教育培訓(xùn)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料時(shí)需對(duì)分包操作人員及管理者進(jìn)行相關(guān)的安全操作技術(shù)的教育培訓(xùn),在其完全掌握后方可全面展開(kāi)。季節(jié)性施工安全環(huán)保教育進(jìn)入雨季及冬季施工前,在主管安全副經(jīng)理的部署下,由工區(qū)長(zhǎng)組織本區(qū)域內(nèi)施工的管理人員及操作工人進(jìn)行專門的季節(jié)性施工安全技術(shù)教育。1節(jié)假日安全環(huán)保教育節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級(jí)管理人員及操作者的思想動(dòng)態(tài),有意識(shí)有目的地進(jìn)行教育、穩(wěn)定他們的思想情緒,預(yù)防事故的發(fā)生。1 教育培訓(xùn)登記制度實(shí)行安全/環(huán)保培訓(xùn)教育登記制度。建立職工的安全/環(huán)保培訓(xùn)教育檔案,沒(méi)有接受安全環(huán)保培訓(xùn)教育的職工,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)。新上崗員工通過(guò)考核及格并與相關(guān)方簽定《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,方準(zhǔn)予上崗作業(yè)(屬于項(xiàng)目部員工由項(xiàng)目經(jīng)理與其簽定,屬于作業(yè)隊(duì)員工由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人與其簽定)。2 教育培訓(xùn)人員資格從事項(xiàng)目員工安全環(huán)保培訓(xùn)工作的人員,應(yīng)當(dāng)具備下列條件之一:(1)具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;(2)有三年以上施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)或者從事橋梁施工安全教學(xué)、法規(guī)等方面工作兩年以上的人員;(3)安全工程畢業(yè),有一年以上施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。3 效果評(píng)價(jià)每一項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,都應(yīng)進(jìn)行必要的效果評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的方式可以是考核(考試)的、也可以是隨機(jī)調(diào)查的,評(píng)價(jià)由組織培訓(xùn)的部門進(jìn)行,依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果可以證明本次培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期目的或員工認(rèn)為不可接受的相關(guān)內(nèi)容(例如講師水平、教材的缺陷等等),由組織培訓(xùn)的責(zé)任部門負(fù)責(zé)予以糾正。由項(xiàng)目人勞對(duì)特殊工種人員和證件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),歸檔證件復(fù)印件。持證人員不滿足施工要求時(shí),由項(xiàng)目安全部提出取證培訓(xùn)計(jì)劃,人勞聯(lián)系有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)特殊工種進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。 記錄:1三級(jí)教育記錄卡2安全教育(會(huì)議)記錄3職工安全教育考試卷(按工種)4特種作業(yè)人員證件復(fù)印件、花名冊(cè)5班組活動(dòng)記錄6取證培訓(xùn)相關(guān)證書(shū)復(fù)印件 目的為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的有效實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)選用的專業(yè)分包單位實(shí)施有效的控制和管理,以確保分包活動(dòng)符合安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定的要求。1)項(xiàng)目主管合約的副經(jīng)理是本要素的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)、簽訂分包合同和合同履約的控制,負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底。2)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底,安全部負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育,綜合辦公室負(fù)責(zé)文明施工教育。分包隊(duì)伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選,由于專業(yè)需要在名錄外挑選,要對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià),報(bào)公司主管部門批準(zhǔn)錄用。評(píng)價(jià)條件:(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、安全許可證(2)分包方的業(yè)績(jī)(3)分包方人員的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理能力(4)承擔(dān)本項(xiàng)目的生產(chǎn)能力分包合同(1)、同分包方簽訂分包合同的原則,各項(xiàng)條款必須符合工程承包合同的規(guī)定;(2)、簽定分包合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)、文明施工、消防治安、廉正等協(xié)議;(3)、在合同中明確分包方進(jìn)場(chǎng)人員的資質(zhì)要求。項(xiàng)目部對(duì)分包管理規(guī)定(1)進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)確認(rèn)分包方進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的資質(zhì)和有關(guān)證件;并登記造冊(cè),送交工程指揮部歸檔,以備政府行業(yè)、安全管理部門核查。(2)對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)的物資、工具設(shè)施、小型設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收;(3)項(xiàng)目安全主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全總交底,包括安全生產(chǎn)和文明施工等內(nèi)容,交底工作經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,并做好記錄。(4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)安全技術(shù)教育,生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程教育,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)文明施工教育和針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)。各部在相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)分包單位的施工全過(guò)程進(jìn)行控制,并做好記錄和資料積累。項(xiàng)目安全員對(duì)分包隊(duì)伍施工和服務(wù)全過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和業(yè)績(jī)考評(píng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理。項(xiàng)目部與分包方經(jīng)常進(jìn)行信息溝通。項(xiàng)目安全員、施工員負(fù)責(zé)對(duì)分包方施工分包全過(guò)程的安全和產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督、檢查和定 期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求分包及時(shí)整改協(xié)同,并進(jìn)行復(fù)查,同時(shí)定期對(duì)分包方的安全生產(chǎn)、文明施工的管理進(jìn)行考核。項(xiàng)目部對(duì)分包方的安全生產(chǎn)、文明措施
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