【正文】 d. 加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。 b. 安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作。 安全生產(chǎn)先進(jìn) 集體的基本條件。 如發(fā)生各種特大事故及影響重大事故，由公司安全生產(chǎn)委員會專項研究處理。 安全生產(chǎn)管理制度 頁碼 9/12 k. 通過反映、上級查詢才報告的各類事實、隱患。 i. 違章存放一般易燃品。 g. 事故處理、安全學(xué)習(xí)等原始資料不全。 e. 規(guī)定要派人參加的各類安全生產(chǎn)活動、會議，缺 1 人次。 c. 無操作證的人員在特殊工種崗位上長期獨立操作。 有下列情況之一的，扣 2 分： a. 未進(jìn)行安全生產(chǎn)評比活動。 d. 主管違章指揮 1 次。 b. 未 經(jīng)批準(zhǔn)將工具借給他人。 e. 接到整改通知后，不按時限或要求整改。 c. 對事故隱瞞不報或虛報。 有下列情況之一的，扣 20 分： a. 由人為因素造成事故，直接經(jīng)濟損失滿 1 千元、不滿 1 萬元。 f. 有人 為因素造成重傷或死亡。 安全生產(chǎn)管理制度 頁碼 8/12 d. 未制定安全生產(chǎn)制度的實施辦法。 b. 未指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作。 安全生產(chǎn)考核 本標(biāo)準(zhǔn)以 100 分為基準(zhǔn)分，采用扣分制，用于檢查、平定企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。 e. 其他防護(hù)的安全性。 d. 設(shè)備的安全性。 c. 工具的安全性。 b. 使用材料的安全性。自我安全檢查 包括五類注意事項： a. 工作區(qū)域的安全性。每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此必須學(xué)會自我安全檢查。 自我安全檢查。 安全檢查的方法。 g. 查事故隱患是否存在。 e. 查個人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用。 c. 查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。 a. 查有無進(jìn)行三級教育。安委會組織全面的檢查，每年不少于兩次；各生產(chǎn)部門每月檢查不少于一次；各機樓 （房）和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進(jìn)行檢查。 安全檢查 安全檢查是預(yù)防和杜絕工傷事故、改善勞動條件的一項有效措施，還可以起到交流經(jīng)驗、互相促進(jìn)、互相學(xué)習(xí)的作用。 請外公司人員 在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，主管部門應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度，對違反企業(yè)規(guī)定并造成財產(chǎn)損失者，需索賠并嚴(yán)加處理。 生產(chǎn)用房，建筑物必須堅固、安全；通道必須平坦、通暢，要有足夠的 安全生產(chǎn)管理制度 頁碼 6/12 光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。 勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。 引進(jìn)國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套使的安全附件， 必須同時引時，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合國家的安全要求。 c. 提升重物時，必須確認(rèn)重物下沒有人方可操作；重物放下時，操作者必須得到指揮口令，方可放下重物，動作要慢，切不可掉以輕心。 a. 使用時需檢查行走部分是否靈活，受力部分是否有傷痕，是否牢固。內(nèi)燃機不準(zhǔn)室內(nèi)作業(yè)，運輸 途中應(yīng)停機運送，不準(zhǔn)走人員通道，應(yīng)走專用通道。使用時應(yīng)運到現(xiàn)場方可加油。 c. 內(nèi)燃機使用前，必須注意油管、油箱、油路完好，無漏油現(xiàn)象。 a. 一切電器設(shè)備，使用前必須注意機器功率與電源是否相匹配，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸汽、腐蝕氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使 用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新或改造。 禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。 對從事有毒有害作業(yè)的人員，要實行每年一次定期職業(yè)身體檢查。 努力作好防塵、防毒、防輻射和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生檢測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施。 d. 開展群眾性消防活動，既要組織專業(yè)消防對，也要建立群眾性放火滅火義務(wù)消防隊伍，并通過學(xué)習(xí)和實地 演習(xí)，提高滅火技能。生產(chǎn)車間應(yīng)配備必須的消防用具，如砂箱、干粉滅火器、二氧化碳滅火器或氯 溴甲烷滅火器、泡沫滅火器等。 b. 采取放火技術(shù)措施，設(shè)計建筑物和選用設(shè)備應(yīng)采用阻燃或不燃材料；油庫和油缸周圍應(yīng)設(shè)置防火墻等。 a. 加強各種可燃物質(zhì)的管 理。安全裝置要按規(guī)定維護(hù)核對，確保處于良好狀態(tài)。 d. 完善安全裝置。 安全生產(chǎn)管理制度 頁碼 4/12 c. 嚴(yán)格遵守防火制度。 b. 防止產(chǎn)生火花。 a. 防止產(chǎn)生爆炸性混合物。并經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。 易燃、易爆物品的使用地和貯存點要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患?？梢越Y(jié)合本部門本班組具體情況，采取各種形式，如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會、班組 園地或墻報等方式進(jìn)行宣傳。其中，班組安全教育包括介紹本班組安全產(chǎn)生情況，生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，各種防護(hù)及保險裝置的作用，容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。 a. 三級教育。 d. 專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練是指對氧氣瓶、乙炔瓶等受壓容 器，電、氣焊接，易燃易爆，化工有毒有害，微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門的安全知識和技能訓(xùn)練。包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。主要是學(xué)習(xí)有 關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)已有具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的社會影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)辦法 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。 各機樓（房）、生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況，做好原始資料的登記和保管工作。 j. 對上級的知識和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。 h. 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本部門的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。 f. 參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。遇到緊急的情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告主管。 d. 組織開展安全生產(chǎn)大檢查。 b. 匯總和審查安全生產(chǎn)促使計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。 安全生產(chǎn)專職管理人員職責(zé)。 各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙散及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人 的劃分。安全生產(chǎn)小組組長由各部門的領(lǐng)導(dǎo)任命，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負(fù)責(zé)處理。 2 機構(gòu)與職責(zé) 安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。 生產(chǎn)作業(yè)必須始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn) 安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 教育 公司利用適當(dāng)?shù)男问剑鐣h宣傳，技能培訓(xùn)時要結(jié)合教育員工認(rèn)識文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，營造良好生產(chǎn)、工作環(huán)境與員工身心健康和保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系及重要性，提高員工素質(zhì)，樹立公司良好的公眾形象，為員工提供一個安全、舒適的工作環(huán)境。 綠化管理 辦公室制訂公司廠區(qū)綠化計劃，每年春季組織植樹、種花、種草活動，對廠區(qū)進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化。 照明器具的透光部分、消防器材必須保持清潔，各工作場所必須充分使空氣流暢、通風(fēng)良好。 廁所及其它衛(wèi)生設(shè)施必須保持清潔，門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)廁所的清掃和沖洗。 在搬運半成品、構(gòu)件、配套設(shè)備時，必須按搬運產(chǎn)品特點 ，文明作業(yè)，不得損傷、損壞搬運物品。 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)章制度，重點設(shè)備要有專人管理維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時檢修，確保設(shè)備正常運行，對檢修設(shè)備產(chǎn)生的廢油、廢料、廢棄物要及時清理、收集，放到指定的地方。 各種車輛按指定地方停放，不得亂停亂放，否則按每輛每次罰款 10元進(jìn)行處罰。 辦公室桌、椅擺放整齊、桌面、柜頂無雜物，地面、墻壁干凈、窗戶明亮，室內(nèi)清潔。 工作內(nèi)容 現(xiàn)場管理 車間內(nèi)，各種生產(chǎn)設(shè)備和工具擺放在指定位置，要方便操作，電路安裝規(guī)范，照明滿足生產(chǎn)要求。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域工作環(huán)境檢查、考核。 職責(zé) 辦公室是公司文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生管理的歸口部門，負(fù)責(zé)上述工作的組織、督促、檢查和考核。 相關(guān)文件： 《崗位及設(shè)備安全操作規(guī)程》 質(zhì)量記錄： 《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》 《設(shè)備檢修單》 《設(shè)備年度檢修計劃》 《設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收記錄》 4 《設(shè)備報廢單》 《設(shè)備管理卡》 《監(jiān)視和測量裝置一覽表》 石首市順安造船 有限公司 文明生產(chǎn)管理規(guī)范 受 控 狀 態(tài) ： 編 制 ： 辦公室 審 核 ： 方先習(xí) 批 準(zhǔn) ： 劉承桃 發(fā) 放 編 號： 持 有 者 ： 20xx 年 1 月 25 日發(fā)布實施 文明生產(chǎn)管理規(guī)范 頁碼 1/3 目的 規(guī)范文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生管理，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，為保證產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)。 相關(guān)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督設(shè)備操作人員按設(shè)備操作規(guī)程正確使用設(shè)備。 a. 四懂：懂原理、懂性能、懂安全、懂用途； b. 三會：會使用、會保養(yǎng)、會排除故障設(shè)備。 閑置設(shè)備要做好標(biāo)識，維護(hù)保養(yǎng)，以備更換使用。 發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，設(shè)備操作人員應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報告。 日常保養(yǎng)：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)年度檢修、日常巡檢和日常故障排除，并填寫《設(shè)備檢修單》 。 以上檢測項目無異意，方可辦入庫手續(xù)，反之，則與供方協(xié)商解決。計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、用途等； 價格值大的設(shè)備及主要設(shè)備在購買前，必須由設(shè)備技術(shù)人員到生產(chǎn)廠家實地考察或到已使用設(shè)備的用戶處了解使用中的技術(shù)狀況； 生產(chǎn)中因故突然損壞的設(shè)備或配件，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由設(shè)備技術(shù)人員或采購人員可臨時采購。 B 類：其他支持性設(shè)備。 相關(guān)記錄 記錄控制程序 員工資歷有效性評估記錄 職工年度培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)管理規(guī)范 頁碼 3/3 培訓(xùn)方案與實施記錄 石首市順安造船 有限公司 設(shè)備 管理制度 受 控 狀 態(tài) ： 編 制 ： 生產(chǎn)部 審 核 ： 方先習(xí) 批 準(zhǔn) ： 劉承桃 發(fā) 放 編 號： 持 有 者 ： 20xx 年 1 月 25 日發(fā)布實施 設(shè)備管理制度 頁碼 1/4 總則 本制度目的是使所有生產(chǎn)設(shè)備得到有效的控制，保持生產(chǎn)設(shè)備完好狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率和效益，降低生產(chǎn)成本； 適用與本公司所有生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理； 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理； 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的管理； 辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的管理； 各車間、班組負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的使用、保管、日常維修保養(yǎng)工作。個人的技術(shù)職稱、學(xué)歷培訓(xùn)資料同時記入個人檔案。 經(jīng)過培訓(xùn)后仍達(dá)不到要求的人員，必要時可繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過重新培訓(xùn)后仍達(dá)不到特殊工種（崗位）要求者，不能從事本崗位的工作。必需繼續(xù)培訓(xùn)時，應(yīng)自付培訓(xùn)費或部分培訓(xùn)費。 外部培訓(xùn)計劃應(yīng)依據(jù)外來培訓(xùn)要求，本組織需要送培的應(yīng)依據(jù)送培計劃實施。 培訓(xùn)管理規(guī)范 頁碼 2/3 培訓(xùn)實施 根據(jù)教學(xué)計劃安排進(jìn)度，規(guī)定教學(xué)紀(jì)律，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，對教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時提出改進(jìn)意見。 辦公室根據(jù)需求