【正文】 第十七條、 本制度自1999年1月份起執(zhí)行。 第四章 附 則第十五條、 本制度解釋權(quán)屬上海龍頭股份有限公司人事部。第十三條、 公司對(duì)員工作出處分后，如員工不服，可在十日內(nèi)提出書面申訴，但申訴期間仍按原處分規(guī)定執(zhí)行。第十一條、 留用察看期限一般為1~2年，期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi)每月500元。在 給予上述行政處分的同時(shí)，可給予一次性罰 款。 犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤的。 玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任，違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。 第三章 處 分第八條、 對(duì)有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰： 違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，工作績(jī)效評(píng)估屬于差的。第六條、 員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)，由公司記入本人檔案。第五條、 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)可分為記功、記大功、提職、 晉級(jí)、增加福利待遇、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。 勤奮工作，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的。 有創(chuàng)新思維和意識(shí)，為健全和完善公司各項(xiàng)工作做出顯著成績(jī)。 第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)第四條、 對(duì)有下列表現(xiàn)的員工，公司應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： 超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司贏得較大利潤(rùn)收益。第二條、 公司員工必須遵守國(guó)家的法令法規(guī)和公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)，發(fā)奮工作， 出色完成本職任務(wù)。 對(duì)崗位浮動(dòng)工資系數(shù)N的調(diào)整，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)充分聽取橫向協(xié)作部門的意見（系數(shù)下浮尤其要同員工本人溝通），并填寫“崗位浮動(dòng)工資系數(shù)N調(diào)整申請(qǐng)表”報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司人事部執(zhí)行。以次類推。４、 對(duì)具有突出貢獻(xiàn)的員工，公司總經(jīng)理有權(quán)對(duì)其進(jìn)行特殊的年終獎(jiǎng)勵(lì)。２、 在增發(fā)1～2個(gè)月的工資結(jié)構(gòu)中，崗位浮動(dòng)工資部分按員工十二個(gè)月的平均核定數(shù)確定；基本工資、崗位固定工資、津貼固定不變。 在半年期間新進(jìn)公司的員工，半年度獎(jiǎng)金發(fā)放按實(shí)際工作月份占半年度的百分比計(jì)算。三、 半年度考核 半年度獎(jiǎng)金發(fā)放按上海龍頭股份有限公司工資分配方案規(guī)定，在時(shí)間過(guò)半目標(biāo)任務(wù)亦相應(yīng)完成的前提下，半年度增發(fā)員工一個(gè)月的工資。當(dāng)評(píng)估值大于2時(shí)應(yīng)報(bào)分 管副總經(jīng)理審批。 員工當(dāng)月工作績(jī)效評(píng)估占考核基數(shù)的60%，具體計(jì)算公式為： B=崗位浮動(dòng)工資60%當(dāng)月績(jī)效評(píng)估值 其中當(dāng)月績(jī)效評(píng)估值的取值范圍同部門對(duì)員工的月度考核意見掛鉤，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系為：好≥； ＞較好≥； ＞一般≥； 差＜。二、 月度考核 工資總額中的崗位浮動(dòng)工資部分作為月度考核的基數(shù)。第十六條、 本方案由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。第十四條、 公司員工對(duì)本人的工資收入（包括基本工資、崗位工資、福利津貼等）負(fù)有保密責(zé)任，禁止打聽、相告、互傳，如有異議或不明之處，可向公司人事部查詢。第十二條、 公司新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，其收入按核定的工資分配打八折支付。第十條、 福利津貼按本市有關(guān)規(guī)定及公司內(nèi)部福利待遇進(jìn)行確定，包括地方物價(jià)補(bǔ)貼、交通費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、洗理費(fèi)、午餐費(fèi)、通訊費(fèi)、服裝費(fèi)等。第八條、 浮動(dòng)工資根據(jù)本公司崗位類別設(shè)置相應(yīng)的浮動(dòng)工資等級(jí)，再乘系數(shù)N，即浮動(dòng)工資N，系數(shù)N的取值范圍為0~20。第六條、 崗位工資實(shí)行薪點(diǎn)工資制，薪點(diǎn)值由公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、物價(jià)水平等因素進(jìn)行確定和調(diào)整，崗位工資=薪點(diǎn)值K（固定工資+浮動(dòng)工資）。第四條、 員工工資由基本工資、崗位工資（包括固定和浮動(dòng)）、福利津貼三部分構(gòu)成。第二條、參照本地區(qū)上市公司中等工資水平制定本公司標(biāo) 準(zhǔn)，使本公司工資水平與市場(chǎng)工資價(jià)格逐漸接 近，以增強(qiáng)公司的凝聚力和對(duì)人才的吸引力。當(dāng)月工作天數(shù)） 員工出境探親的，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定實(shí)行，工資待遇按上述第七條規(guī)定處理。 員工因探親而發(fā)生的往返車旅費(fèi)，可按現(xiàn)行國(guó)家規(guī)定以普通公共交通工具（火車硬席、輪船統(tǒng)艙或長(zhǎng)途汽車等）計(jì)算予以報(bào)銷。 員工既探望配偶又探望父母的，年探親假按三十天計(jì)算，路程假按實(shí)際需要另加。 未婚員工探望父母，每年給假一次，假期為二十天（個(gè)別員工自愿二年一次的為45天），路程假按實(shí)際需要另加。因工作需要未休完年休假者，公司依照本人平均日工資按實(shí)結(jié)算，年終補(bǔ)償。 如員工本人自愿，年休假可抵扣當(dāng)年病假和事假。 員工年休假的使用，應(yīng)以服從公司工作安排為前提，由各部門根據(jù)實(shí)際情況編制月度休假計(jì)劃報(bào)公司人事部備案，并經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡公司在編員工，無(wú)特殊原因均可享受年休假；借（聘）用人員可參照實(shí)行： 按國(guó)家規(guī)定，員工工齡滿十年的，年休假為7天；工齡滿十五年的，年休假為10天；工齡滿二十年的，年休假為14天。 以上假期工資照發(fā)。 人工流產(chǎn)休息14天，同時(shí)結(jié)扎輸卵管的休息30天，同時(shí)放置宮內(nèi)節(jié)育器的休息16天。 輸精管結(jié)扎休息10天。七、 節(jié)育手續(xù)假： 放置宮內(nèi)節(jié)育器，自手術(shù)日起休息2天；放環(huán)后每月經(jīng)期可休息1天。 員工的公婆、岳父母給假2天。 以上假期天數(shù)包括國(guó)定節(jié)假日在內(nèi)，同時(shí)不再享受當(dāng)年度年休假。 男員工家屬晚育（24周歲以上，以孩子出生日期為準(zhǔn)），初婚或未生育過(guò)孩子的再婚男員工給假3天。 女員工晚育（24周歲以上，以孩子出生為準(zhǔn)）增加15天產(chǎn)假，在規(guī)定的產(chǎn)假期后使用。五、產(chǎn)假： 女員工單胎順產(chǎn)給假90天（產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天）；難產(chǎn)另加15天；一產(chǎn)多胎的，每多生一個(gè)嬰兒，加假15天?；榧倨陂g工資照發(fā)。當(dāng)月工作天數(shù)）三、 病假： （見《上海龍頭股份有限公司醫(yī)療制度暫行規(guī)定》）四、 婚假： 員工本人結(jié)婚（須提供結(jié)婚證書），女二十三周歲，男二十五周歲，給假10天；女二十三周歲以下，男二十五周歲以下，給假3天。二、 事假： 員工需請(qǐng)事假應(yīng)事先辦妥請(qǐng)假手續(xù)，三天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，四至七天由分管副總經(jīng)理審批，七天以上應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審批。 伊斯蘭教開齋節(jié)及其它民族節(jié)日，有關(guān)人員可憑證明申請(qǐng)公假一天。 員工家屬（指配偶、子女）參軍或因公赴外地工作，憑有關(guān)證明可申請(qǐng)公假一天。 上海龍頭股份有限公司 一九九九年一月上海龍頭股份有限公司各類假期制度為規(guī)范公司的各類假期制度，根據(jù)國(guó)家和上海市的有關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)公司總經(jīng)理室決定，公司的各類假期規(guī)定如下：一、 公假： 凡公司員工有下列情況之一者，經(jīng)本人申請(qǐng)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受公假一天，工資照發(fā)。 十四、公司每二年組織員工進(jìn)行一次體格檢查，關(guān)心員工身體健康。 本企業(yè)工齡滿三年及三年以上的，為本人基本工資和崗位工資的60%，付到勞動(dòng)合同期滿?！　÷毠ひ虿　⒎且蚬へ?fù)傷停工醫(yī)療期限的確定： 累計(jì)工作年限本公司工作年限 停工醫(yī)療期未滿10年未滿5年3個(gè)月未滿10年滿5年6個(gè)月滿10年，未滿20年未滿5年6個(gè)月滿10年，未滿20年滿5年，未滿10年9個(gè)月滿10年，未滿20年滿10年，未滿15年12個(gè)月滿10年，未滿20年滿15年，未滿20年18個(gè)月滿20年未滿5年12個(gè)月滿20年滿5年，未滿10年18個(gè)月滿20年滿10年，未滿15年24個(gè)月滿20年滿15年不限定醫(yī)療期 十二、員工因疾病或非因工負(fù)傷休假超過(guò)6個(gè)月以上時(shí)停發(fā)工資，發(fā)給病、傷救濟(jì)費(fèi)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為： 本企業(yè)工齡不滿一年的，為本人基本工資和崗位工資的40%，付到勞動(dòng)合同期滿。十、長(zhǎng)休員工復(fù)工應(yīng)憑指定醫(yī)院開具的病情診斷書，并經(jīng)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，同意復(fù)工、并開出復(fù)工單后，試工期三個(gè)月（試工期待遇按長(zhǎng)病假有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。八、員工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假超過(guò)6個(gè)月需轉(zhuǎn)入長(zhǎng)休的，應(yīng)憑指定醫(yī)院開具的《病情證明單》，由公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)作出鑒定，報(bào)行政批準(zhǔn)，并書面通知員工。五、藥品報(bào)銷范圍，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)不合理的醫(yī)藥費(fèi)用，公司有權(quán)拒絕報(bào)銷。三、員工患病，一般應(yīng)到勞保醫(yī)院看病就醫(yī)(急診例外)，需轉(zhuǎn)院就醫(yī)的應(yīng)報(bào)公司人事部批準(zhǔn)。
一、本暫行規(guī)定適用于上海龍頭股份有限公司總部在冊(cè)員工。 本表請(qǐng)于次月5日前交公司人事主管。（詳見上海龍頭股份有限公司員工獎(jiǎng)懲條例） 上海龍頭股份有限公司 一九九八年十二月 上海龍頭股份有限公司 員工工作責(zé)任月度考核表部門： 年 月姓名工作崗位 主 要 工 作 完 成 情 況 部 門 考 核 意 見 負(fù)責(zé)人： 備 注注：本表“主要工作完成情況”由員工填寫。六、 獎(jiǎng)勵(lì)與懲處： 獎(jiǎng)勵(lì)： 晉級(jí)晉職，加薪加獎(jiǎng)，增加福利，榮譽(yù)表彰。 一般： 在以上所指各方面完成目標(biāo)要求一般，既沒(méi)有突出的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，也沒(méi)有明顯的錯(cuò)誤和不足。五、 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)： 優(yōu)秀： 在工作績(jī)效、業(yè)務(wù)素質(zhì)、敬業(yè)精神、職業(yè)道德等方面工作表現(xiàn)和成績(jī)都超出了該職位目標(biāo)要求，有顯著成績(jī)，并取得公認(rèn)。 領(lǐng)導(dǎo)審定： 公司人事部將各部門書面評(píng)估意見匯總后提交公司經(jīng)理班子審定。 部門評(píng)估： 各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工平時(shí)工作完成情況，參考員工的自我總結(jié)，對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，提出每位員工的書面評(píng)估意見。 敬業(yè)精神和職業(yè)道德評(píng)估：對(duì)員工在工作中所反映的積極性、使命感、相容性、責(zé)任心、紀(jì)律性等敬業(yè)精神和職業(yè)道德進(jìn)行評(píng)估。二、 評(píng)估內(nèi)容： 工作績(jī)效評(píng)估：對(duì)員工崗位職責(zé)履行情況、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核達(dá)標(biāo)情況、平時(shí)交辦任務(wù)完成情況等進(jìn)行評(píng)估。 上海龍頭股份有限公司 一九九八年十二月 　 上海龍頭股份有限公司員工績(jī)效評(píng)估制度為了最大限度地開發(fā)公司人力資源，構(gòu)建有利于公司發(fā)展的激勵(lì)與約束機(jī)制，規(guī)范對(duì)公司員工的工作績(jī)效考核，增強(qiáng)員工的工作責(zé)任性和危機(jī)感，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定《上海龍頭股份有限公司員工績(jī)效評(píng)估制度》。 ２、人事部會(huì)同各部門根據(jù)其內(nèi)在潛力和公司需要確定是否執(zhí)行員工個(gè)人事業(yè)再發(fā)展計(jì)劃。六、評(píng)估： 人事部每二年一次對(duì)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，提出進(jìn)一步達(dá)標(biāo)或改變培養(yǎng)方向或暫緩培養(yǎng)的意見。 ２、跟蹤考核： 人事部會(huì)同各部門每年對(duì)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考察，并將考察結(jié)果反饋本人。２、 學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)：大專學(xué)歷以上。部門經(jīng)理174。 三、事業(yè)發(fā)展方向：１、 行政管理方向： 見習(xí)業(yè)務(wù)員→業(yè)務(wù)員→業(yè)務(wù)主管174。 ３、個(gè)人制訂事業(yè)發(fā)展計(jì)劃書。二、 程序： 本人提出事業(yè)發(fā)展愿望。 上海龍頭股份有限公司 一九九八年十一月 上海龍頭股份有限公司 員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展制度 為滿足公司員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展的需求，不斷挖掘和開發(fā)員工的潛能，盤活公司內(nèi)部的人力資源，變?nèi)耸蚂o態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，激勵(lì)員工不斷奮進(jìn)，培養(yǎng)一支符合公司發(fā)展需要的員工隊(duì)伍，特制定公司員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展制度。 賠償（補(bǔ)償）可由員工本人負(fù)擔(dān)，也可由外單位支付，但須一次付清。三、 服務(wù)年限規(guī)定：凡以上員工，自培訓(xùn)結(jié)束之日起，視公司支付費(fèi)用大小，規(guī)定服務(wù)年限為2～10年（見下表）：費(fèi) 用服務(wù)年限費(fèi) 用服務(wù)年限2000～5000元2年29001～36000元7年5001～10000元3年36001～43000元8年10001～16000元4年43001～50000元9年16001～22000元5年50001元以上10年22001～29000元6年四、 賠償（補(bǔ)償）規(guī)定：因員工本人原因，在服務(wù)期限內(nèi)同公司終止勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)按公司出資總額逐月抵扣，計(jì)算公式為：賠償（補(bǔ)償）額=公司出資總額（應(yīng)服務(wù)年限12－已服務(wù)月份數(shù)）247。 直接費(fèi)用指由公司出資用于員工培訓(xùn)的各類費(fèi)用，包括學(xué)雜費(fèi)、教材費(fèi)、講座費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)等。一、 適用范圍： 由公司出資培養(yǎng)的大中專以上畢業(yè)生； 由公司出資培養(yǎng)的各類專業(yè)技術(shù)人員（包括駕駛員、評(píng)定職稱等）； 由公司出資赴市外、境外培訓(xùn)及考察的人員； 員工培訓(xùn)需占用工作時(shí)間的； 由公司出資的其他各類培訓(xùn)。 本協(xié)議一式二份，自簽定之日起生效，至乙方為甲方服務(wù)期滿為止。乙方培訓(xùn)期滿后，須為甲方服務(wù) 年。乙方在培訓(xùn)期間，應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度。 上海龍頭股份有限公司 一九九八年十二月上海龍頭股份有限公司培訓(xùn)協(xié)議書甲方