集團(tuán)投資管理制度分析(參考版)
2025-04-16 03:30本頁面
【正文】 。本規(guī)定如有與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定相抵觸的，應(yīng)以相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定為準(zhǔn)。對投資項(xiàng)目的主管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴(yán)重?fù)p失的要追究相關(guān)人員的行政及法律責(zé)任。對投資項(xiàng)目因管理不善或用人不當(dāng)致使企業(yè)資產(chǎn)流失、企業(yè)嚴(yán)重虧損或造成其它嚴(yán)重后果的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。集團(tuán)公司外派董事應(yīng)按照集團(tuán)公司的審核決議，對投資項(xiàng)目決策表態(tài)，不得個(gè)人自行表態(tài)。集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部視情況，定期或不定期對集團(tuán)公司職能部門和權(quán)屬公司進(jìn)行投資項(xiàng)目專項(xiàng)檢查和審計(jì)，對違反本制度進(jìn)行投資的行為和投資管理混亂的單位和責(zé)任人，提出處理意見或建議，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。權(quán)屬公司的項(xiàng)目匯報(bào)材料，包括建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資控制、安全、投達(dá)產(chǎn)情況等，應(yīng)按月送達(dá)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部備案。投資單位對投資項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理方式指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做到責(zé)、權(quán)、利相對等，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。對于實(shí)行備案制的項(xiàng)目，由權(quán)屬公司在項(xiàng)目實(shí)施后XX個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部提交備案材料存檔，包括《可行性分析報(bào)告》、合同、章程等。項(xiàng)目報(bào)批。審批實(shí)施。投資金額在XXX萬元以下（不含XXXX萬元）的項(xiàng)目，直接形成決議。審議決策。方案論證。項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)、職業(yè)安全衛(wèi)生評價(jià)由集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部統(tǒng)一上報(bào)政府有關(guān)部門審批，集團(tuán)公司應(yīng)積極配合。項(xiàng)目報(bào)批。審批實(shí)施按以下權(quán)限進(jìn)行：總裁辦公會形成的XXXX萬元以下項(xiàng)目的決議和集團(tuán)董事局審議形成的XXXX萬元以下（不含XXXX萬元）項(xiàng)目的決議，經(jīng)資產(chǎn)管理部傳達(dá)到外派董事，由外派董事在權(quán)屬公司董事會上表決，審批
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