集團(tuán)投資管理制度分析-閱讀頁
2025-04-28 03:30本頁面
【正文】 由董事局主席在權(quán)屬公司股東大會上表決，審批通過后由權(quán)屬公司具體實(shí)施。需上報(bào)審批或備案的項(xiàng)目，其項(xiàng)目計(jì)劃、國債項(xiàng)目申請、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、引進(jìn)設(shè)備免稅確認(rèn)、國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅確認(rèn)等，由負(fù)責(zé)項(xiàng)目的部門上報(bào)政府有關(guān)部門審查、審批或備案，權(quán)屬公司應(yīng)積極配合。對于實(shí)行審批制的集團(tuán)公司項(xiàng)目，根據(jù)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目審批流程，按照方案論證、審議決策、審批實(shí)施、項(xiàng)目報(bào)批四個步驟進(jìn)行管理。資產(chǎn)管理部投資管理人員經(jīng)過方案論證后提出投資方案，報(bào)分管副總裁。分管副總裁出示意見后報(bào)總裁，經(jīng)總裁辦公會審議，總裁出示意見。投資金額在XXXX萬元以上（含XXXX萬元）的項(xiàng)目，報(bào)董事局審議決策形成決議。通過的投資項(xiàng)目由資產(chǎn)管理部具體實(shí)施，否決的項(xiàng)目由資產(chǎn)管理部將項(xiàng)目資料納入項(xiàng)目庫備案管理。需上報(bào)審批或備案的投資項(xiàng)目，由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一上報(bào)政府有關(guān)部門審查、審批或備案，其他相關(guān)部門積極配合。投資過程管理集團(tuán)內(nèi)的項(xiàng)目投資管理實(shí)行投資、經(jīng)營和監(jiān)管相結(jié)合的原則。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期將項(xiàng)目進(jìn)展情況向主管領(lǐng)導(dǎo)做出書面匯報(bào)。集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部對權(quán)屬公司的重大投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，幫助解決各種實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。投資結(jié)果評價和管理責(zé)任集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告對投資結(jié)果進(jìn)行評價。集團(tuán)公司外派董事對投資項(xiàng)目存在問題故意隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)公司將追究該董事的行政責(zé)任，造成重大損失的，要追究法律責(zé)任。對投資項(xiàng)目因決策失誤或?qū)彶?、把關(guān)不嚴(yán)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，也應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。附則本制度由集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部起草和修訂，解釋權(quán)歸資產(chǎn)管理部。本制度自董事局主席審批后發(fā)布施行
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