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正文內(nèi)容

哈藥集團投資管理制度(參考版)

2025-04-15 02:08本頁面
  

【正文】 。第五十條 本規(guī)定如有與相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定相抵觸的,應(yīng)以相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定為準。第四十八條 對投資項目的主管領(lǐng)導(dǎo)、負責人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴重損失的要追究相關(guān)人員的行政及法律責任。第四十六條 對投資項目因管理不善或用人不當致使企業(yè)資產(chǎn)流失、企業(yè)嚴重虧損或造成其它嚴重后果的,要追究相關(guān)責任人的責任。第四十四條 集團公司外派董事應(yīng)按照集團公司的審核決議,對投資項目決策表態(tài),不得個人自行表態(tài)。第四十二條 集團公司審計監(jiān)察部視情況,定期或不定期對集團公司職能部門和權(quán)屬公司進行投資項目專項檢查和審計,對違反本制度進行投資的行為和投資管理混亂的單位和責任人,提出處理意見或建議,報經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。第四十條 權(quán)屬公司的項目匯報材料,包括建設(shè)進度、工程質(zhì)量、投資控制、安全、投達產(chǎn)情況等,應(yīng)按月送達集團公司資產(chǎn)管理部備案。投資單位對投資項目按照項目管理方式指定項目負責人,做到責、權(quán)、利相對等,確保項目按計劃實施。第三十七條 對于實行備案制的項目,由權(quán)屬公司在項目實施后XX個工作日內(nèi)向集團公司資產(chǎn)管理部提交備案材料存檔,包括《可行性分析報告》、合同、章程等。第三十六條 項目報批。第三十五條 審批實施。投資金額在XXX萬元以下(不含XXXX萬元)的項目,直接形成決議。第三十四條 審議決策。第三十三條 方案論證。項目環(huán)境影響評價、職業(yè)安全衛(wèi)生評價由集團公司安全保衛(wèi)部統(tǒng)一上報政府有關(guān)部門審批,集團公司應(yīng)積極配合。第三十一條 項目報批。第三十條 審批實施按以下權(quán)限進行:(1) 總裁辦公會形成的XXXX萬元以下項目的決議和集團董事會審議形成的XXXX萬元以下(不含XXXX萬元)項目的決議,經(jīng)資產(chǎn)管理部傳達到外派董事,由外派董事在權(quán)屬公司董事會上表決,審批通過后由權(quán)屬公
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