【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)新疆有限公司集團(tuán)客戶分層分級(jí)服務(wù)管理辦法2008年10月39/41目錄第一章 總則 1第二章 集團(tuán)客戶分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 1第三章 集團(tuán)客戶分類(lèi)目標(biāo) 3第四章 集團(tuán)客戶分層分級(jí)服務(wù)原則 4第五章 集團(tuán)客戶分層分級(jí)服務(wù)內(nèi)容 5第六章 集團(tuán)客戶分層分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 6第七章 集團(tuán)客戶分層
2025-04-16 03:29
【摘要】年月目錄實(shí)施月結(jié)客戶分層管理的意義和目的三分鐘年實(shí)施月結(jié)客戶分層管理我們的得與失三分鐘年新版月結(jié)客戶分層管理辦法說(shuō)明十分鐘年客戶維護(hù)的主要計(jì)劃與方法及未來(lái)客戶管理的目標(biāo)四分鐘關(guān)于客戶維護(hù)的
2025-03-07 16:28
【摘要】客戶投訴分級(jí)管理辦法 1、目的為規(guī)范客戶投訴/需求的定義、分類(lèi)及統(tǒng)計(jì)分析工作,強(qiáng)調(diào)以客戶為中心,通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的投訴/需求統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)到完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量預(yù)警作用,實(shí)現(xiàn)客戶滿意度提升,切實(shí)提高公司內(nèi)部質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本辦法。2、客戶投訴/需求的定義及具體內(nèi)容 客戶投訴:是客戶對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,服務(wù)態(tài)度等各方面的原因,向公司反應(yīng)情況、檢舉問(wèn)
2025-08-10 05:53
【摘要】--中國(guó)移動(dòng)廣西公司SP分層分級(jí)管理辦法版(暫行)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣西有限公司SP分層分級(jí)管理辦法第2頁(yè)共23頁(yè)二○○七年十月SP分層分級(jí)管理辦法第3頁(yè)共23頁(yè)目錄第一章概述.
2025-06-24 09:15
【摘要】第一篇:客戶投訴分級(jí)管理辦法[最終版] 客戶投訴分級(jí)管理辦法 1、目的 為迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),實(shí)現(xiàn)客戶滿意度提升,切實(shí)提高公司內(nèi)部質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),特制定本辦法。...
2024-10-13 23:22
【摘要】集團(tuán)客戶部集團(tuán)客戶部年月年月年集團(tuán)客戶分層分級(jí)服務(wù)方案2目目錄錄F成都公司分層分級(jí)服務(wù)體系架構(gòu)2成都公司分層分級(jí)服務(wù)實(shí)施背景12023年分層分級(jí)服務(wù)實(shí)施工作目標(biāo)及近期重點(diǎn)工作33背景與目的背景與目的集團(tuán)客戶是中國(guó)移動(dòng)重要戰(zhàn)略客戶群體,是未來(lái)電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),做好集團(tuán)客戶服務(wù)工作,既是公司維系及強(qiáng)化客戶關(guān)系的重要手段,也是為
2025-02-20 05:30
【摘要】服務(wù)站建站和分級(jí)管理辦法1目的通過(guò)規(guī)范東風(fēng)柳汽公司商用車(chē)技術(shù)服務(wù)站的選擇、評(píng)定、控制、淘汰等管理行為,完善管理手段,提升東風(fēng)柳汽服務(wù)保障體系的綜合素質(zhì)和管理水平,更好的為用戶服務(wù),提高用戶滿意度。2使用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于東風(fēng)柳汽商用車(chē)技術(shù)服務(wù)站的建設(shè)、管理和等級(jí)評(píng)價(jià)。3術(shù)語(yǔ)解釋東風(fēng)柳汽公司商用車(chē)技術(shù)服務(wù)站:是指經(jīng)東風(fēng)柳汽公司培訓(xùn)合格達(dá)到滿足東風(fēng)柳汽產(chǎn)品服務(wù)
2025-04-20 22:14
【摘要】.....集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查管理辦法第一章總則第一條根據(jù)中國(guó)銀行監(jiān)督管理委員會(huì)《商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》和銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)管理辦法及細(xì)則的有關(guān)要求,特制定集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查管理辦法,作為銀行對(duì)集團(tuán)客戶進(jìn)行信貸調(diào)查的
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)
2025-08-14 15:35
【摘要】......中國(guó)建設(shè)銀行客戶服務(wù)管理辦法(暫行)目錄第一章總則第二章建行客戶服務(wù)管理組織體系第三章總公司建行項(xiàng)目管理工作小組工作職責(zé)第四章客戶服務(wù)中心服務(wù)職責(zé)與要求
2025-04-22 01:01
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司客戶服務(wù)活動(dòng)管理辦法(試行)目錄第一章總則..........................................................................................3第一節(jié)管理
2024-12-19 00:27
【摘要】手術(shù)分級(jí)管理辦法生效日期:2010年4月26日修訂日期:一、手術(shù)分級(jí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性和難易程度不同,手術(shù)分為四級(jí):一級(jí)手術(shù):風(fēng)險(xiǎn)較低、過(guò)程簡(jiǎn)單、技術(shù)難度低的普通手術(shù)。二級(jí)手術(shù):有一定風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程復(fù)雜程度一般、有一定技術(shù)難度的手術(shù)。三級(jí)手術(shù):風(fēng)險(xiǎn)較高、過(guò)程較復(fù)雜、難度較大的手術(shù)。四級(jí)手
2025-04-10 23:09
【摘要】深圳分公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷(xiāo)精英管理辦法為規(guī)范公司集團(tuán)客戶營(yíng)銷(xiāo)精英的管理,提高集團(tuán)客戶營(yíng)銷(xiāo)精英的積極性、穩(wěn)定性與戰(zhàn)斗力,根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合深圳分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、集團(tuán)客戶營(yíng)銷(xiāo)精英的工作職責(zé)1、集團(tuán)客戶營(yíng)銷(xiāo)精英指經(jīng)過(guò)公司面試、考核,符合任職條件,并獲得省公司人力資源部與集團(tuán)客戶部審批同意由深圳分公司錄用的從事集團(tuán)客
2024-09-15 12:56
【摘要】 黨員分層管理辦法 第一條為進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村黨員的教育、管理和監(jiān)督,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,依據(jù)《黨章》及有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。 第...
2024-09-28 17:00
【摘要】第一篇:客戶服務(wù)管理辦法 交易[2003]10號(hào) 印發(fā)《客戶服務(wù)管理辦法》的通知 廣東省廣電集團(tuán)公司、廣西電力有限公司、云南電力集團(tuán)有限公司、貴州省電力公司、海南省電力公司: 為加強(qiáng)對(duì)各子公司...
2024-11-15 03:36