【摘要】招標管理細則一、目的:為規(guī)范集團及集團公司范圍內(nèi)所有地產(chǎn)開發(fā)項目的招標工作,維護公司利益,以“公平、公正、平等、合理競爭”為原則,選擇優(yōu)秀的合作單位,從而達到保證質(zhì)量、降低經(jīng)營成本的目的,實現(xiàn)集團經(jīng)營計劃控制目標。二、適用范圍:集團范圍內(nèi)與地產(chǎn)開發(fā)項目有關(guān)的設(shè)計、咨詢服務(wù)、監(jiān)理、工程發(fā)包、物資(甲供材料、設(shè)備)采購、營銷工程類招標。特別說明:壟斷行業(yè)的工程發(fā)包(或
2025-04-16 03:24
【摘要】第一篇:集團公司招標管理辦法 第一章總則 第一條為了加強集團公司招標管理,進一步規(guī)范招標行為,確保招標工作的公平、公正性,根據(jù)《中華人民共和國招投標法》和**集團公司有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合**實際情況...
2024-11-09 12:29
【摘要】美佛兒教育集團公司籌建實施細則新華信管理咨詢2004年6月10/10目錄一、前言 3二、美佛兒集團公司的權(quán)責定位 3 3 4 5三、美佛兒集團公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 6四、美佛兒集團公司各部門職責 6五、美佛兒集團公司籌建的具體事項說明 8 8 8 9 9
【摘要】萬科集團公司招標管理流程2010年08月29日09:27萬科集團公司招標管理流程為規(guī)范萬科集團工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單位,制定本管理辦法。本管理辦法適用于萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司。萬科集團總部財務(wù)管理部成本管理組負責本管理辦法的制訂、修改、指導(dǎo)、解釋、監(jiān)督檢查。萬科集團所屬各房地產(chǎn)公司
2025-04-15 05:00
【摘要】第1頁共68頁企業(yè)管理規(guī)章制度企業(yè)內(nèi)部管理細則(參考格式)參考制度是否適用自己的公司,還要根據(jù)公司的實際情況來判斷,有些問題需根據(jù)公司實際針對性的制定規(guī)章制度。第一章管理大綱為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。
2024-11-11 13:35
【摘要】招標工作手冊一.說明為了加強公司對招標活動的管理和監(jiān)督,提高工作效率,降低勞動強度,結(jié)合公司實際,根據(jù)公司《招標管理規(guī)定》和公司的規(guī)章制度要求,控股公司商務(wù)科特制定本工作手冊,經(jīng)批準后用于規(guī)范商務(wù)招標活動。本手冊按照XX控股有限公司《招標業(yè)務(wù)流程圖》編寫,作為商務(wù)經(jīng)理操作的依據(jù)。商務(wù)經(jīng)理、項目指揮長是本手冊的主要執(zhí)行者,接受發(fā)展工程辦、商務(wù)科
2024-11-12 17:48
【摘要】附件2專業(yè)技術(shù)人才申報表姓名:丁照波單位:日照供電公司變電隊申報等級:初級申報專業(yè):電氣工程日照供電公司印制2005年10月16日填表說明
2025-04-10 23:07
【摘要】集團公司2013年HSE管理體系考評細則(合計1000分)-76-/77一級要素二級要素集團考評要求集團各企業(yè)應(yīng)達到的標準考評方法考評標準扣分情況得分小計不給分項扣分項1目標(30分)目標合規(guī)性(12分)1、應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)和集團公司2013年安全環(huán)保目標責任書,結(jié)合企業(yè)實際
2025-04-15 22:16
【摘要】***交運集團有限公司行車安全管理實施細則(試行)第一章總則第一條:為加強汽車運輸安全生產(chǎn)管理,保證國家和人民生命財產(chǎn)安全,消除各種隱患,提高運輸安全質(zhì)量,防止行車事故的發(fā)生,根據(jù)《**省汽車運輸安全生產(chǎn)管理實施細則》,結(jié)合集團有限公司的實際情況,制定本實施細則。第二條:本實施細則所指的汽車運輸安全生產(chǎn)管理,主要是指行
2024-09-17 21:24
【摘要】附件中國大唐集團公司招標管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強中國大唐集團公司(以下簡稱集團公司)招標管理,規(guī)范招標行為,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和集團公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司總部、各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司及基層企業(yè)的國內(nèi)招標和國際招標管理。第三條本辦法所稱招標人,是指提出招標項目、進行招標的單位。本辦法所稱采
2025-04-18 13:21
【摘要】包神鐵路集團公司營業(yè)線施工安全管理實施細則(試行)第一章總則第一條為加強包神鐵路集團公司(以下簡稱集團公司)營業(yè)線施工安全管理,確保行車和施工安全,根據(jù)原神華集團公司(以下簡稱國家能源集團)《神華鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法(試行)》(神華運(2014)第4號)規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,特制訂本細則。第二條本細則適用于集團公司管內(nèi)各鐵路營業(yè)線施工安全管理,鄰近營業(yè)線施工納入
2025-04-16 03:25
【摘要】----考勤管理操作細則第2頁共8頁目錄1目的.........................................................
2025-05-18 10:03
【摘要】----1目的為了加強集團電子文件的管理,保護集團生產(chǎn)、管理活動原創(chuàng)性成果的知識產(chǎn)權(quán)及合法權(quán)益,規(guī)范電子文件的復(fù)制、分發(fā)及匯交、歸檔行為,提高數(shù)據(jù)資源和信息資產(chǎn)的開發(fā)利用價值。2范圍適用于集團生產(chǎn)、管理活動中生成的,以數(shù)碼形式存儲于各種載體,依賴計算機等數(shù)字設(shè)備閱讀、處
2025-06-11 16:54
【摘要】在集團公司招標工作研討會議上的講話喻寶才(2014?年?6?月?26?日) 通過這次會議,我們一定能夠進一步提高對招標工作的認識,統(tǒng)一思想、以奮發(fā)有為的精神推進招標工作再上新臺階,為集團公司全面深化改革、實現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。這里,我談四方面意見?! ∫?、關(guān)于近年來招
2025-06-30 22:42
【摘要】 27/29預(yù)知識產(chǎn)權(quán)保護申請商標管理投資決策預(yù)算算啟動會議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護問題的對商標注冊、使用的外申請和管理,包括商標侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標申請保護過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資
2025-04-12 08:53