軟件需求管理控制程序(參考版)
2025-04-16 02:05本頁(yè)面
【正文】 質(zhì)量保證人員按照計(jì)劃使用《軟件需求管理檢查表》實(shí)現(xiàn)對(duì)需求的檢查并將《質(zhì)量保證評(píng)估報(bào)告》通知相關(guān)人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理者、項(xiàng)目組成員等）?！俄?xiàng)目里程碑報(bào)告》和《質(zhì)量保證評(píng)估報(bào)告》，來(lái)了解和考察需求管理活動(dòng)。4．2．5評(píng)審、批準(zhǔn)更改結(jié)束后，軟件項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對(duì)更改后的《軟件需求說(shuō)明書》進(jìn)行評(píng)審，并通過(guò)SCCB會(huì)議批準(zhǔn)并得到高級(jí)管理者和客戶的確認(rèn)后，才可入基線庫(kù)進(jìn)行管理，配置管理員應(yīng)及時(shí)填寫《變更通知單》通知受影響的組和個(gè)人。若此更動(dòng)涉及組織外部，則應(yīng)有組織的高級(jí)管理者確認(rèn)，并得到客戶的確認(rèn)后實(shí)施更改；若此更動(dòng)僅涉及組織內(nèi)部，由SCCB批準(zhǔn)后實(shí)施更改。對(duì)于小的變更應(yīng)予記錄并累計(jì)工作量，當(dāng)累計(jì)的工作量將達(dá)到預(yù)計(jì)的工作量時(shí), 應(yīng)及時(shí)通知客戶方，超出的部分有可能計(jì)算成本并收取相應(yīng)的費(fèi)用, 但須客戶確認(rèn)后實(shí)施。 影響分析階段軟件項(xiàng)目經(jīng)理接到《需求變更申請(qǐng)表》后，應(yīng)對(duì)需求的變更情況進(jìn)行登記（記錄于《軟件需求與軟件需求變更跟蹤表》），對(duì)于緊急的變更應(yīng)及時(shí)進(jìn)入影響分析階段；而其他的變更應(yīng)進(jìn)行匯總，統(tǒng)一進(jìn)行分析。（包括增加、刪除和修改）開始獲得SCCB、高級(jí)管理者和客戶批準(zhǔn)入基線庫(kù)管理評(píng)審、批準(zhǔn)修改需求說(shuō)明書書評(píng)審不作修改同意匯總等待未通過(guò)不同意是，立即進(jìn)行否影響分析是否緊急登記需求變更申請(qǐng) 需求更改申請(qǐng)的提出1）客戶提出的修改請(qǐng)求，如果是以口頭的方式，軟件項(xiàng)目小組人員或客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)顧客的請(qǐng)求進(jìn)行記錄，請(qǐng)客戶進(jìn)行確認(rèn)后，填寫《需求變更申請(qǐng)表》，提交軟件項(xiàng)目經(jīng)理?！盾浖枨笳f(shuō)明書》批準(zhǔn)后，由有關(guān)人員討論協(xié)商，確定由軟件需求引起的相應(yīng)職責(zé)和活動(dòng)，這些人員可能包括：客戶經(jīng)理、計(jì)劃制定人員、
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