【正文】 在試運(yùn)行期結(jié)束，產(chǎn)品驗(yàn)收后，將根據(jù)客戶的要求發(fā)布正式的軟件產(chǎn)品參與人參與人 員員 及及 職責(zé)職責(zé) ? CCB：批準(zhǔn)發(fā)布? SCM 人員：實(shí)施發(fā)布? 客戶：接收發(fā)布產(chǎn)品? 項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定人員：實(shí)施安裝培訓(xùn)入口準(zhǔn)入口準(zhǔn) 則則 待發(fā)布產(chǎn)品基線構(gòu)造完成輸輸 入入 待發(fā)布產(chǎn)品基線產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng)表任任 務(wù)務(wù) /步步 驟驟 祥見(jiàn)《產(chǎn)品發(fā)布控制規(guī)程》的描述出口準(zhǔn)出口準(zhǔn) 則則 ? 產(chǎn)品已發(fā)布輸輸 出（工作出（工作 產(chǎn)產(chǎn) 品） ? 軟件產(chǎn)品? 《產(chǎn)品發(fā)布報(bào)告》? 《產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng)》資資 源和能力要求源和能力要求 ? 《產(chǎn)品發(fā)布報(bào)告模板》? 《產(chǎn)品發(fā)布申請(qǐng)模板》度量元 采集點(diǎn)度量度量? SCM 人員用在產(chǎn)品發(fā)布上的時(shí)間。在系統(tǒng)測(cè)試完成并通過(guò)后，項(xiàng)目組要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行構(gòu)造形成試用的軟件產(chǎn)品，將該軟件產(chǎn)品發(fā)布給客戶，進(jìn)行安裝并對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)，我們稱這個(gè)階段為試運(yùn)行。參與人參與人 員員 及及 職責(zé)職責(zé) ? SCM 人員：維護(hù)配置狀態(tài)記錄；制定配置狀態(tài)報(bào)告；發(fā)布配置狀態(tài)報(bào)告? 項(xiàng)目經(jīng)理：監(jiān)督和分析入口準(zhǔn)入口準(zhǔn) 則則 ? 變更批準(zhǔn)? 有新配置項(xiàng)納入基線? 變更配置項(xiàng)更新完成輸輸 入入 ? 《配置狀態(tài)報(bào)告模版》? 《問(wèn)題日志模版》任任 務(wù)務(wù) /步步 驟驟 1. 收集配置庫(kù)數(shù)據(jù)a) 配置項(xiàng)狀態(tài)記錄從配置項(xiàng)進(jìn)入配置庫(kù)的一刻起已經(jīng)開(kāi)始記錄b) 收集、整理相應(yīng)的配置記錄，以便生成完整的配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告2. 生成狀態(tài)報(bào)告a) 將配置項(xiàng)狀態(tài)記錄倒入《配置狀態(tài)報(bào)告模版》b) 根據(jù)模版要求生成《配置狀態(tài)報(bào)告》3. 分發(fā)狀態(tài)報(bào)告a) 通過(guò) Email 或者書面方式將報(bào)告通知相關(guān)人員出口準(zhǔn)出口準(zhǔn) 則則 ? 《配置狀態(tài)報(bào)告》已生成輸輸 出（工作出（工作 產(chǎn)產(chǎn) 品） ? 《配置狀態(tài)報(bào)告》資資 源和能力要求源和能力要求 ? 《配置狀態(tài)報(bào)告模板》度量元 采集點(diǎn)度量度量配置人員用于報(bào)告的制作和發(fā)布所花費(fèi)的時(shí)間周報(bào)表裁減內(nèi)容 裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南不可裁減 無(wú)12 / 14 配置審計(jì)配置審計(jì)概述概述 配置審計(jì)的目的要證實(shí)軟件產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期中，各配置項(xiàng)在技術(shù)上和管理上的完整性，并確保在基線發(fā)布之前，所有質(zhì)量和配置活動(dòng)都已經(jīng)完成，其中基線發(fā)布包括基線建立時(shí)的發(fā)布和變更實(shí)施后的發(fā)布。輸輸 入入 ? 即將形成基線的產(chǎn)品? 《基線發(fā)布報(bào)告模版》任任 務(wù)務(wù) /步步 驟驟 祥見(jiàn)《基線發(fā)布控制》的描述出口準(zhǔn)出口準(zhǔn) 則則 基線形成并發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品和報(bào)告輸輸 出（工作出（工作 產(chǎn)產(chǎn) 品） 基線發(fā)布報(bào)告及基線產(chǎn)品資資 源和能力要求源和能力要求 ? 《基線發(fā)布報(bào)告模版》度量元 采集點(diǎn)度量度量SCM 人員進(jìn)行基線發(fā)布所花費(fèi)的工時(shí)周報(bào)表裁減內(nèi)容 裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南不可裁減 無(wú)11 / 14 配置狀態(tài)記錄配置狀態(tài)記錄概述概述 配置狀態(tài)記錄是對(duì)配置人員如何進(jìn)行配置狀態(tài)記錄的活動(dòng)的描述。入口準(zhǔn)入口準(zhǔn) 則則 ? 所有被批準(zhǔn)的產(chǎn)品已納入到配置基線庫(kù)。? 項(xiàng)目經(jīng)理：批準(zhǔn)非正式基線的發(fā)布。則 SCM 領(lǐng)導(dǎo)定制代碼基線，由基線代碼建立產(chǎn)品，為后來(lái)的開(kāi)發(fā)活動(dòng)發(fā)布產(chǎn)品。SCM 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)把它們置于配置控制之下（即建立客戶需求基線） 。參與人參與人 員員 及及 職責(zé)職責(zé) ? CCB：分析、評(píng)審并批準(zhǔn)基線的變更，確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求才能進(jìn)行實(shí)施，并形成 CCB 會(huì)議記要? 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)基線的變更? 相關(guān)組成員：按照配置管理規(guī)程，配合配置管理人員的配置管理活動(dòng)? 質(zhì)量保證人員：審查項(xiàng)目配置變更管理活動(dòng)，驗(yàn)證它與配置計(jì)劃和配置管理過(guò)程文件的符合性入口準(zhǔn)入口準(zhǔn) 則則 變更對(duì)應(yīng)的內(nèi)容已批準(zhǔn)或已提交或已建立輸輸 入入 配置變更申請(qǐng)表項(xiàng)目配置基線任任 務(wù)務(wù) /步步 驟驟 祥見(jiàn)《配置變更控制規(guī)程》的描述出口準(zhǔn)出口準(zhǔn) 則則 ? 變更得到評(píng)審和批準(zhǔn)輸輸 出（工作出（工作 產(chǎn)產(chǎn) 品） ? 配置變更通知? 《變更與問(wèn)題日志》資資 源和能力要求源和能力要求 ? 《會(huì)議記錄模板》? 《變更與問(wèn)題日志模板》度量元 采集點(diǎn)度量度量度量變更所花費(fèi)的時(shí)間度量基線變更狀態(tài)，包括：? 各基線變更次數(shù)? 各基線變更的引入階段《周報(bào)表》《變更歷史報(bào)告》裁減內(nèi)容 裁剪準(zhǔn)則裁剪指南裁剪指南不可裁減 無(wú)10 / 14 基線發(fā)布控制基線發(fā)布控制概述概述 基線的最初創(chuàng)建和發(fā)布發(fā)生在生命周期中基線項(xiàng)最初開(kāi)發(fā)階段的末期。需要保