【正文】 1職業(yè)危害因素主要防治措施 A、防粉塵措施： （1） 水泥除塵措施：在攪拌機拌筒出料口字安裝活動膠皮護罩，擋住粉塵外揚；在。 1對班組崗位落實職業(yè)病防治防護措施不力，對個人不按規(guī) 定使用防護用品，各管理人員職能科室應(yīng)及時糾正、整改。 必須依法參加工傷社會保險，確保職工依法享受工傷社會保險待遇。 應(yīng)按照規(guī)定向作業(yè)工人提供職業(yè)病防護設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護用品，不斷改善工作條件。 接觸粉塵作業(yè)人員，當粉塵中含游離二氧化硅或石棉在10％ 以上時，每兩年至少檢查一次，在 10％以下時，每三年至少檢查一 次，對可疑塵肺，每年檢查一次，每次檢查都要照胸部 X 線片。超過時，應(yīng)當采取消音或其他防護措施。 (5) 職業(yè)性耳鼻喉口腔疾病（噪聲聾）。 (3) 物理因素所致職業(yè)?。ㄖ惺睿殬I(yè)性皮膚病（接觸性皮炎、化學性皮膚灼傷）。 所涉及《職業(yè)病目錄》中的職業(yè)病種類： (1) 塵肺（鉆孔工塵肺、電焊工塵肺、硅肺）。項目建設(shè)竣工，需經(jīng)衛(wèi)生行政部門驗收合格。㈢職業(yè)病防治管理 嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害項目的申報制度： （1）所有巷道的施工，在可行性論證階段應(yīng)進行職業(yè)病危害預(yù) 評價。 醫(yī)院負責新進人員上崗前職業(yè)健康的把關(guān)；不得安排有職業(yè)禁忌的勞動者從事其所禁忌的作業(yè)；告知新進人員其作業(yè)崗位職業(yè)危 害因素；對在職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌的勞動者，應(yīng)當調(diào)離原 工作崗位，并妥善安排。 醫(yī)院負責對各個場所的“三廢治理”及達標排放的管理，對 所有職業(yè)危害因素定時、定點進行監(jiān)測，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)檔案（含外來 監(jiān)測） ，并將監(jiān)測結(jié)果月末報技安處。負責完成職工健康監(jiān)護定期體檢工作，建立完善職工 健康體檢檔案管理工作。 內(nèi)容含第一部份：應(yīng)急預(yù)案制度、現(xiàn)場急救箱管理制度、急救 站工作制度； 第二部份：化學毒物急性中毒現(xiàn)場急救及指揮現(xiàn)場； 第三部份 ：急性職業(yè)中毒診療常規(guī)。 調(diào)度室負責各項防塵防毒技術(shù)措施的具體落實，統(tǒng)一調(diào)度指 揮突發(fā)性泄漏、中毒等事項的應(yīng)急救護工作。 醫(yī)院負責按照《職業(yè)病防治法》要求，提出職業(yè)病防治工作 計劃和實施目標，推進和監(jiān)督管理各項具體工作的實施并處理日常對 外報表工作。 ㈡管理機構(gòu)與職責 設(shè)立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，由下列成員組成： 組 長：安全技術(shù)部部長 副組長：各業(yè)務(wù)保安、職能科室、生產(chǎn)單位行政正職 成 員：各科室人員 職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組的職責： （1）分管領(lǐng)導(dǎo)要掌握全線整體職業(yè)病防治工作，及時處理請示 報告。 總經(jīng)理對本公司職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作負全面責任， 各部門行政正職對本部門的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治工作負直接領(lǐng)導(dǎo) 責任。第七部分 作業(yè)場所職業(yè)安全衛(wèi)生健康管理制度㈠總 則 為了預(yù)防、控制和減少職業(yè)危害及職業(yè)病的發(fā)生，保障員工 身體健康，《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 根據(jù) 等法律制訂本制度。 每個入井人員出井后，必須隨即將工器具送交家具庫、礦燈及時充電。 井口安監(jiān)在交接班后，必須清查核對出入井簽字記錄，統(tǒng)計井下實時人數(shù)。 每個入井人員，必須服從檢身人員檢查，任何人不得拒絕檢查，檢身人員有權(quán)制止任何不符合規(guī)定人員入井。十五、入井檢身制度和出入井人員清點制度施工隊在井口建立入井檢身和入井人員清點登記制度，指定井口安監(jiān)為入井檢身和清點登記的主要責任人。安全監(jiān)督檢查部要對各單位的井下勞動定員情況開展日常檢查。所有人員下井時，必須到充燈房領(lǐng)取礦燈和自救器。生產(chǎn)技術(shù)管理部門在編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時，必須嚴格按照井下作業(yè)場所的生產(chǎn)條件、工程量、生產(chǎn)工藝及作業(yè)方式等實際情況，編制合理可行的勞動組織和出勤內(nèi)容，明確作業(yè)場所每班的實際作業(yè)人數(shù)。一、井下勞動定員數(shù)量全公司每日的各班入井人員不得超過50人，全公司每日的下井總?cè)藬?shù)不得超過100人。對于領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員帶班下井，廣大職工進行監(jiān)督，凡經(jīng)核實舉報屬實的，將給予舉報人一定獎勵，并為舉報人保密。㈤加強群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井帶班情況，每月底在規(guī)定的地點向全公司職工公開公布，接受職工的監(jiān)督。帶班交接班記錄簿填寫時要認真填寫，不得亂涂亂畫，隨意更改，井口工作站人員要認真監(jiān)督檢查，管理好帶班記錄簿，如發(fā)現(xiàn)帶班記錄簿填寫有不規(guī)范、不認真、不填寫現(xiàn)象，將對井口工作站人員進行考核。公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班在生產(chǎn)調(diào)度室簽到、填寫帶班記錄，其他管理人員帶班在井口工作站填寫交接班記錄簿，隊負責人和管理人員帶班必須在井下現(xiàn)場交接班。㈣領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井帶班的考核和獎懲領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井要實行交接班制度。當發(fā)生危及職工生命安全的隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并按程序逐級向上匯報，隊帶班人員做好現(xiàn)場管理工作。帶班人員對井下當班的安全生產(chǎn)負責。各單位要按照本管理規(guī)定，根據(jù)實際情況安排好本單位下井帶班人員，不得以各種理由造成井下帶班空崗。由于培訓、出差等原因不能完成每月下井帶班規(guī)定的人員，要向安全技術(shù)部提出申請，經(jīng)公司安全副總批準后，方可減免考核。下井帶班制度要與礦井值班制度相結(jié)合，既要保證礦井值班制度落實到位，又要確保礦井每天有一名礦領(lǐng)導(dǎo)、每個班次至少有一名領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)。干部下井帶班必須與工人同下同上，保證帶班時間，三八制帶班時間保證八小時。安全監(jiān)督監(jiān)察部是領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井帶班管理工作的監(jiān)督部門。生產(chǎn)辦主任是領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員下井帶班工作的管理部門。根據(jù)關(guān)于開展編制21項安全管理制度和操作規(guī)程的通知的要求特制定以下管理制度。2以上制度希望全礦職工人共同遵守，違反制度，對事不為人，任何人不得無理取鬧，如造成不良后果，一切責任處負。2井下所有作業(yè)人員要認真愛護煤礦所有機械設(shè)備，不準隨意亂丟亂放，如故意損壞煤礦設(shè)備，由當事人照價賠償。2安全值班員必須進班在前，出班在后，先檢查各個工作面和掘進巷道的瓦斯和有害氣體濃度及安全狀況，確認安全才允許組織生產(chǎn)，不準空班漏檢，如發(fā)現(xiàn)空班漏檢每次罰款100元。1安監(jiān)人員、安全值班員、班組長在井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違章與冒險作業(yè)不制止，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患不采取措施和不督促落實及安排人員整改處理好，每查處一次罰款200500元，若發(fā)生人員安全事故的，從嚴追究責任。如不先處理隱患盲目作業(yè)，每次每人罰款200元。1不準在井下睡覺，不準打架或斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款200500元。推車時禁止放飛車或搭乘礦車，發(fā)現(xiàn)一次罰款100300元。1在井下嚴禁搭乘皮帶機和刮板輸送機，違者每次罰款200500元，若造成人身事故，責任自負。不準酒后下井，不準攜帶煙草下井，違者罰款200元；嚴禁在井下抽煙，違者罰款2000元并開除出公司。堅持上下班制度，不準遲到、早退，堅持參加上班前安全會議，違者，每次罰款50200元。凡從事井下作業(yè)的工作人員，必須服從公司的安全和生產(chǎn)調(diào)度，如安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾沖突時，必須服從安全，任何人不得無理取鬧和違章作業(yè)，否則每人每次罰款200500元。對制止違章作業(yè)，違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全檢查人員進行謾罵，毆打及借故進行報復(fù)的，每查處一次，罰款5002000元，情節(jié)嚴重者可開除出公司，并移交公安機關(guān)處理。忽視安全工作，玩忽職守的，每次罰款200500元。㈡職工有下列情況之一者，追究當事人或事故肇事者的責任，并進行處罰。搶救事故有功的。模范遵守國家有關(guān)政策法令，認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)及作業(yè)規(guī)程和各種安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的。九、發(fā)生事故時，組織有關(guān)人員要親臨現(xiàn)場，并及時向有關(guān)部門報告，參加調(diào)查分析和追查處理，做好工傷事故的統(tǒng)計上報工作。七、參與全公司組織各項工程項目的移交驗收工作，檢查安全設(shè)施“三同時”的落實情況。五、督促檢查各單位、各部門安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。三、掌握全公司安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門，分析原因，制定針對性措施，限期整改。十一、安全監(jiān)督檢查部安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，對全公司安全管理和監(jiān)督檢查工作負責。 （4）、有可能造成職工傷害的設(shè)備。 （2）、嚴重污染環(huán)境，噪音超標，危害人體健康。㈤設(shè)備報廢及處理設(shè)備的報廢工作由供應(yīng)公司負責，財務(wù)、機電、企管等部門配合資產(chǎn)清查工作。如光學瓦斯檢定器及便攜式瓦斯檢定器，瓦斯探頭等，發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的儀器，立即進行處理。1小型電器的管理是一項非常細致而艱辛的工作，既要嚴，且要細，對此工作機電管理部要嚴抓細管，由經(jīng)營辦發(fā)放，機電管理部對發(fā)出的小型電器進行追蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題立即進行處理。對礦用器材中的高低壓電纜由機電管理部進行管理，按需要進行發(fā)放，不用的要及時回收。通風礦用設(shè)備，如瓦斯監(jiān)測站，瓦斯抽放站，檢查監(jiān)測儀器等一通三防礦用設(shè)備由通風區(qū)進行使用，管理，維護和保養(yǎng)，并按規(guī)定進行檢測校驗其工作性能，確保安全可靠。對生產(chǎn)中使用的機電設(shè)備由各隊進行維護保養(yǎng)，機電管理部每周二對機電設(shè)備檢查驗收，并評定出設(shè)備完好率，完好率超95%不獎不罰，低于95%，按一個百分點100元進行處罰。設(shè)備操作人員必須經(jīng)過嚴格的培訓教育，特殊工種持證上崗。㈣設(shè)備、器材的使用設(shè)備、器材的使用管理工作由機電運輸部管理，負責設(shè)備器材日常管理，制定相關(guān)的管理辦法，建立設(shè)備管理制度。同時要追究采購人員的責任。對有疑問的要報有關(guān)業(yè)務(wù)部室、分管領(lǐng)導(dǎo)，必要時在國家質(zhì)檢部門做技術(shù)鑒定。設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員、保管員要嚴格按照合同標準、質(zhì)量要求和技術(shù)資料認真進行驗收并檢驗有關(guān)安全標志、資料、說明書、記錄并保存。試驗涉及安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新器材、新材料前必須經(jīng)過論證，安全性能檢驗和鑒定，并制定安全措施，報公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后試用。㈡計劃和選型選型和計劃編制是管理的一項重要基礎(chǔ)工作，要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合理規(guī)劃、科學選型、周密計劃。涉及安全的產(chǎn)品必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。設(shè)備、器材的管理業(yè)務(wù)部門為公司材料管理中心。設(shè)備管理要做到安全規(guī)劃、合理選型、正確使用、精心維護、標準檢修、定期檢測，適時改造，技術(shù)不斷進步和不斷升級，不斷改造和提高裝備水平。1 總則為加強公司設(shè)備、器材管理工作，明確管理責任，確保礦用設(shè)備、器材在計劃、選型、購置、使用、維護、檢查中符合安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的要求，特制定本制度。其他專項措施按照公司及甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。㈢安全技術(shù)措施審批權(quán)限施工組織設(shè)計技術(shù)員→施工隊長→副總工程師→安監(jiān)部長→總工程師→安全副總→生產(chǎn)副總→總經(jīng)理→甲方領(lǐng)導(dǎo)→煤炭行業(yè)主管部門。施工組織設(shè)計由公司總工程師組織礦井設(shè)計人員進行設(shè)計，甲方批準后實施。需要上報政府管理部門的安全技術(shù)措施按國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。㈢按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，需由煤礦審批的技術(shù)方案、規(guī)程和措施等，由礦領(lǐng)導(dǎo)審查后方可施工。總工程師對重大生產(chǎn)問題提出的方案和措施，經(jīng)公司總經(jīng)理審定或上級機關(guān)批準后，由分管負責人組織實施。九、安全技術(shù)審批制度為加強公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)礦井正規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策和標準規(guī)范，制定本制度。㈥處罰對現(xiàn)場檢查出現(xiàn)的安全隱患，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰；㈦要求各職能部室嚴格按照“誰主管、誰負責“原則進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，落實整改?，F(xiàn)場檢查內(nèi)容主要有：工程所在礦井各系統(tǒng)的能力，可靠性、安全性；工程所在礦井五大災(zāi)害及其它災(zāi)害的防治措施；工程所在各類安全設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表使用情況；工程執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、措施、操作規(guī)程情況；工程現(xiàn)場操作人員規(guī)范操作情況；特殊作業(yè)人員持證情況；現(xiàn)場安全隱患；資料檢查主要有：各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各崗位安全生產(chǎn)責任制、“一通三防”責任制落實情況。10．其它部室與輔助單位對隱患處理及時提供必要的運輸、電力、風、水、材料、設(shè)備、配件等支持。8．安全技術(shù)部負責日常檢查及安全大檢查的組織實施，其它部室要給予積極配合。6．各業(yè)務(wù)部室負責專項檢查的組織實施，頂板管理系統(tǒng)由生產(chǎn)技術(shù)部負責；車輛運輸由車隊負責；“一通三防”由通防部負責，查出的類隱患必須按“五定”原則進行閉合。4．安全監(jiān)察部部長對礦井安全隱患的整改進行監(jiān)督。2．各分管副總經(jīng)理對分管范圍內(nèi)的安全隱患按“五定”原則落實整改。㈡檢查時間礦井安全檢查每月不少于一次，各專業(yè)包括區(qū)隊安全檢查每周不少于一次。㈠組織機構(gòu)安全檢查參加人員組成為：公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、各生產(chǎn)單位行政正職、特種車隊長及專業(yè)技術(shù)人員。 ㈨隱患排查整改，堅持誰分管，誰負責，隱患整改五定原則，隱患實行閉合。㈦安全技術(shù)部要對查出的事故隱患實行建檔管理，并按要求及時向上級部門匯報。否則，追究公司有關(guān)人員責任。并負責協(xié)助區(qū)隊、部門搞好隱患處理時的現(xiàn)場指導(dǎo)，防止事故擴大。㈣區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門解決處理不了的事故隱患，要先停止生產(chǎn)，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。排查要有記錄，排查記錄要和隱患內(nèi)容相一致。七、事故隱患排查與整改制度㈠事故隱患排查每月進行一次，由總經(jīng)理組織、總工程師、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理及安全檢查部、生產(chǎn)部、綜合辦、人力資源部、財務(wù)部、供應(yīng)部等部室領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)技術(shù)人員及職工參加，分系統(tǒng)、分專業(yè)，逐頭逐面進行分析排查，排查要有記錄和會議紀要，責任要落實到人，隱患排查內(nèi)容主要是公司規(guī)定的隱患。 培訓要注重實際、實用、