【正文】 第二十條 隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查簽認(rèn)制度 工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目總工程師檢查簽認(rèn)，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員（需要設(shè)計(jì)單位參加時(shí)，如結(jié)構(gòu)物的地基與基礎(chǔ)，路基地基處理等工程）檢查簽證，未經(jīng)檢查。加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量自檢，自檢不合格不報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)不得轉(zhuǎn)入下到工序。檢驗(yàn)批由施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員、分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)；分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)；分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按從檢驗(yàn)批到分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的順序進(jìn)行。工程驗(yàn)收質(zhì)量的各方人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定應(yīng)填寫(xiě)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，評(píng)定資料的管理由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，確保資料的真實(shí)和完整。第十九條 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收按照國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和重慶市建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同的特殊條款要求執(zhí)行。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備操作人員持證上崗、交接班制度，潤(rùn)滑制度、設(shè)備保養(yǎng)、修理、檢查、安全使用等方面的相關(guān)規(guī)定。積極探索零庫(kù)存物資管理的新模式，定期盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)對(duì)賬，賬物相符。作業(yè)隊(duì)要把好物資質(zhì)量的最后一道關(guān)，嚴(yán)格按照程序文件要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，防止不合格物資流入工地。質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，按不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理。材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，要將清單報(bào)送監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師審查、驗(yàn)收簽字后方可使用。勞務(wù)用工管理由安全質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。各班組對(duì)外部勞務(wù)人員要登記注冊(cè)，嚴(yán)格人員進(jìn)場(chǎng)管理，對(duì)身份證做好檢查和登記。使用勞務(wù)工，實(shí)施全方位、全過(guò)程管理，勞務(wù)用工必須遵守公司有關(guān)政策、規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督管理。第十七條 勞務(wù)用工管理制度勞務(wù)用工指用人單位與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同期限不超過(guò)一年的臨時(shí)性、季節(jié)性的用工。開(kāi)工報(bào)告一式八分，建設(shè)、監(jiān)理單位各一份。（3）開(kāi)工項(xiàng)目及說(shuō)明（4）審批簽章按照上述內(nèi)容認(rèn)真填寫(xiě)，申報(bào)審批。④技術(shù)交底：是否進(jìn)行，能滿足開(kāi)工需要。③施工組織：材料、設(shè)備、機(jī)具、勞力準(zhǔn)備能滿足施工需要。（2）施工準(zhǔn)備情況①購(gòu)地：協(xié)議正在或已經(jīng)簽訂，能滿足施工要求。③簽訂文件。單位工程開(kāi)工報(bào)告的主要內(nèi)容（1）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備情況①施工圖到位情況。第十六條 開(kāi)工報(bào)告申報(bào)制度開(kāi)工報(bào)告按建設(shè)項(xiàng)目、單位工程、重點(diǎn)工程分別申報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批并加蓋公章后報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。各班組應(yīng)負(fù)責(zé)其承建工程范圍的技術(shù)交底資料的收集整理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各班組技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解，交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)，技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)歸檔。分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底是將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方法向操作者進(jìn)行交底，是施工方案的具體細(xì)化，施工員、工班長(zhǎng)應(yīng)組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論技術(shù)交底，明確分工，制定保證措施。施工員重點(diǎn)向工班長(zhǎng)進(jìn)行具體專項(xiàng)施工方案、“四新”技術(shù)、設(shè)計(jì)變更等的技術(shù)書(shū)面交底，交底后，雙方必須互相簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師召開(kāi)專題會(huì)議，向相關(guān)下屬各職人員，特別是施工員進(jìn)行技術(shù)交底；施工員向所屬全體人員技術(shù)交底。收到建設(shè)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更通知書(shū)或設(shè)計(jì)變更圖紙時(shí)，參照上述做認(rèn)真的審查。主要有圖與圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)與圖、相關(guān)聯(lián)工程的設(shè)計(jì)圖之間有無(wú)矛盾，各主體工程尺寸是否有誤，施工注意事項(xiàng)及各項(xiàng)要求能否實(shí)現(xiàn)，各種數(shù)據(jù)計(jì)算、各部位尺寸、標(biāo)高、限界是否正確。（3）了解主要材料、成品、設(shè)備清單能否滿足訂貨需要。（1）各階段的設(shè)計(jì)文件是否配套齊全，概算是否符合有關(guān)規(guī)定。審查內(nèi)容圖紙和設(shè)計(jì)資料審查的重點(diǎn)是審查施工圖的有效性、對(duì)施工條件的實(shí)用性、各專業(yè)之間和全圖與詳圖之間的協(xié)調(diào)一致性等。收到設(shè)計(jì)圖紙后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、預(yù)算、測(cè)量等有關(guān)部門(mén)和人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查。施工測(cè)量放線驗(yàn)收通過(guò)后，由測(cè)量人員向下一工序班組進(jìn)行交接，辦理交接檢查記錄。復(fù)測(cè)前應(yīng)對(duì)施工測(cè)量記錄進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，復(fù)測(cè)完成無(wú)誤后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。施工測(cè)量必須遵守先整體后局部的工作程序，即先測(cè)設(shè)精度較高的整體控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行局部定位、放線。設(shè)在變形區(qū)域內(nèi)的控制樁要采取相應(yīng)的加固措施，防止由于地基變形對(duì)樁位產(chǎn)生不利影響。施工場(chǎng)地布置應(yīng)提供施工測(cè)量工作要求的通視條件。施工測(cè)量人員應(yīng)全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)行審核，及時(shí)了解工程設(shè)計(jì)變更，確保測(cè)量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。施工測(cè)量應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)部門(mén)提供的測(cè)量資料、施工設(shè)計(jì)圖紙及變更文件、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。控制測(cè)量要以規(guī)范要求進(jìn)行，做好平差計(jì)算，同時(shí)對(duì)觀測(cè)成果編制測(cè)量報(bào)告上報(bào)并存檔。有條件時(shí)在交接樁過(guò)程中應(yīng)以儀器復(fù)核，復(fù)核精度符合《工程測(cè)量規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，辦理交接樁手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。接樁后由測(cè)量組對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)校核。所有控制樁和保護(hù)樁要有樁位示意圖。交樁完畢后，填寫(xiě)交接樁記錄，并經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。施工測(cè)量?jī)x器的配備應(yīng)滿足測(cè)量?jī)?nèi)容和精度的要求，施工測(cè)量?jī)x器應(yīng)按計(jì)量管理的要求進(jìn)行定期檢定，同時(shí)還應(yīng)定期校準(zhǔn)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目部組建測(cè)量組，測(cè)量人員應(yīng)持證上崗，施工測(cè)量人員的能力和技術(shù)水平應(yīng)滿足施工測(cè)量?jī)?nèi)容的要求。檢查考核結(jié)果將作為季度項(xiàng)目綜合考評(píng)的依據(jù)。每次檢查考核后，項(xiàng)目經(jīng)理再2天內(nèi)完成檢查考核情況整理匯總，并對(duì)檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。四 考核的程序和辦法項(xiàng)目經(jīng)理每季度組織各部門(mén)進(jìn)行一次考核，對(duì)各職人員每月進(jìn)行一次考核，同時(shí)進(jìn)行不定期的平實(shí)檢查，采用“平實(shí)檢查”與“季度考核”和“每月考核”相結(jié)合的方式進(jìn)行。協(xié)助進(jìn)行權(quán)限內(nèi)的質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，監(jiān)督實(shí)施糾正措施。施工員質(zhì)量責(zé)任制在項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體實(shí)施質(zhì)量保證措施，確保本工程的安全、質(zhì)量目標(biāo)、方針的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。參加有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、文明工地的檢查，做好記錄。以檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量驗(yàn)收記錄表等方式對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量的日常檢查，并做好檢查記錄。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格半成品，在不合格品處置單上做好記錄。質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工作，行使質(zhì)量檢查職能。辦公室主任質(zhì)量責(zé)任制在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各部門(mén)共同搞好質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)工作。中心實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任制在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各部門(mén)共同搞好質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)工作。動(dòng)態(tài)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的配置、使用、維護(hù)保養(yǎng)情況；負(fù)責(zé)工程物資管理，編制有關(guān)作業(yè)文件并督導(dǎo)實(shí)施，動(dòng)態(tài)掌握供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、進(jìn)貨檢驗(yàn)、收發(fā)料和核算情況；正確貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、法規(guī)。督促檢查各項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。參與組織貫徹技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的實(shí)施和技術(shù)管理，參與調(diào)查處理重大不合格產(chǎn)品的工作。負(fù)責(zé)主持編寫(xiě)工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確反映工程進(jìn)度、進(jìn)展情況，收集各種內(nèi)外技術(shù)信息、資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。工程管理部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理工作，配合各部門(mén)搞好質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)工作；督促檢查各項(xiàng)目部、班組日常施工記錄、竣工資料的收集、整理工作；協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部、班組與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的工作關(guān)系，保持信息暢通。三 各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他管理人員質(zhì)量責(zé)任制安全質(zhì)量管理部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展質(zhì)量工作。堅(jiān)持自檢和隱蔽工程檢查申報(bào)制度，尊重監(jiān)理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理指令。 工區(qū)質(zhì)量管理責(zé)任制工區(qū)既是施工生產(chǎn)的具體實(shí)施者，又是組織者。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件樣品采集和測(cè)試、校驗(yàn)及質(zhì)量記錄。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同管理工作，編制有關(guān)作業(yè)文件并督導(dǎo)實(shí)施；做好工程質(zhì)量信息的分析統(tǒng)計(jì)，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；正確貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)證和自有機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)。每次加班會(huì)、重要會(huì)議形成紀(jì)要，及時(shí)傳達(dá)并督促落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反映施工生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)日常技術(shù)文件的收發(fā)、整理與保管工作。了解氣象資料，遇有災(zāi)害性天氣，立即向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并通知施工現(xiàn)場(chǎng)，做好防洪、防凍、防風(fēng)等預(yù)防災(zāi)害的準(zhǔn)備工作。參與組織技術(shù)骨干力量，對(duì)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行解決攻關(guān)，參與審定新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用。編寫(xiě)工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確反映工程進(jìn)度、進(jìn)展情況，收集各種內(nèi)外業(yè)技術(shù)信息、資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。協(xié)調(diào)各工區(qū)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的關(guān)系，保持信息暢通、關(guān)系密切，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好權(quán)限內(nèi)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、報(bào)告工作 工程部質(zhì)量管理責(zé)任制在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，搞好日常技術(shù)管理工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查、重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將安全、質(zhì)量事故苗頭消滅在萌狀態(tài)。依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量檢查職能。參加質(zhì)量事故調(diào)查。主持編制項(xiàng)目工程可實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。組織對(duì)工程的關(guān)鍵、特殊過(guò)程進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)。 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量管理責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、重慶市質(zhì)量政策及公司質(zhì)量目標(biāo)，組織制定本工程的質(zhì)量保證措施。深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。主持每日安全、質(zhì)量交班會(huì)，對(duì)安全、質(zhì)量隱患、問(wèn)題安排責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人落實(shí)；組織每月的質(zhì)量、安全文明工地大檢查，組織落實(shí)質(zhì)量、安全文明工地的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總體負(fù)責(zé)組織制定工程的安全、質(zhì)量目標(biāo)、方針；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定具體措施，確保本項(xiàng)目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢查人員的工作。主持工程的質(zhì)量策劃，組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施。接合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理室工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)分管的項(xiàng)目質(zhì)量副領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；質(zhì)量管理部、工程管理部等相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。綜合辦公室（簡(jiǎn)稱辦公室）負(fù)責(zé)指揮部文件和質(zhì)量記錄的歸口管理；負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通管理，建立和保持相關(guān)記錄；負(fù)責(zé)指揮部人力資源管理，建立和保持相關(guān)記錄；正確貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、法規(guī)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部（簡(jiǎn)稱計(jì)財(cái)部）負(fù)責(zé)合同管理工作，編制有關(guān)作業(yè)文件并督導(dǎo)實(shí)施；做好工程質(zhì)量信息的分析統(tǒng)計(jì)，對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督；正確貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、法規(guī)。安全質(zhì)量管理部（簡(jiǎn)稱安質(zhì)部）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，提出并參加質(zhì)量檢查和培訓(xùn)活動(dòng)；建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，貫徹實(shí)施相關(guān)程序和作業(yè)文件；督導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室和各項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量檢查、試驗(yàn)工作；配合業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查工作；組織項(xiàng)目?jī)?nèi)審，負(fù)責(zé)不合格報(bào)告的關(guān)閉和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)管理評(píng)審有關(guān)糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證；負(fù)責(zé)定期測(cè)評(píng)各項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；正確貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、法規(guī)。總工程師主管本項(xiàng)目施工技術(shù)管理，分管施工質(zhì)量工作，主持編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并督促執(zhí)行；組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)鑒定與質(zhì)量評(píng)審；參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審定技術(shù)處理方案；正確貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)及相關(guān)法律、法規(guī)。第四章 質(zhì)量管理制度第十二條 質(zhì)量責(zé)任制度制定各部門(mén)和人員的質(zhì)量責(zé)任制是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容要求是：工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家和重慶市現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；杜絕工程重大質(zhì)量事故，消滅一般質(zhì)量事故；全部工程確保一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，對(duì)已完工路基工程、路面及混凝土圬工工程等的質(zhì)量自檢檢測(cè)合格率達(dá)到100%；綜合工程質(zhì)量確保達(dá)到重慶市市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及要求。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)量管理人員：第十一條 質(zhì)量保證體系按照國(guó)家、重慶市建設(shè)質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目經(jīng)理部制定了有關(guān)質(zhì)量管理制度、措施、以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)施工員兼職安全質(zhì)量檢查員，各班組設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量。第九條 綜合工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)，并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及要求。杜絕工程重大質(zhì)量事故，消滅一般質(zhì)量事故。第六條 本辦法適用于工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬各工區(qū)。第四條 積極采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，開(kāi)展科技攻關(guān)、“QC小組”等活動(dòng)，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理辦法、推廣科技成果，不斷提高工程質(zhì)量水平。第二條 工程項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各工區(qū)必須貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。對(duì)季節(jié)化、節(jié)假日及新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的使用等，做好適時(shí)安全教育工作。安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容是技術(shù)操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、事故案例、安全紀(jì)律以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到全員安全意識(shí)共同提高的目的。對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。非政府部門(mén)列入管理的其他各種，由項(xiàng)目部自行培訓(xùn)，取得操作證書(shū)后方可上崗。從事電力、鍋爐司爐、壓力容器、起重、爆破、金屬焊接、隧道內(nèi)瓦斯監(jiān)測(cè)、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛、建筑登高架設(shè)等特種作業(yè)，由專業(yè)部門(mén)組織安全技術(shù)培訓(xùn)，并取得政府部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)證書(shū)，方可上崗操作。技術(shù)負(fù)責(zé)人和主管安全工程師針對(duì)本工程特點(diǎn)，適