【正文】 59。員村二橫路即將擴寬、珠江新城臨江大道和花城大道即將延伸到員村二橫路，員村地區(qū)將來的交通會更加便利。五、 結(jié)論天河都市廣場項目位于天河區(qū)員村二橫路。大型綜合超市經(jīng)營的商品結(jié)構(gòu)以食品為主，除自己加式的生鮮食品外，其他食品供應(yīng)商一般是品牌性的壟斷供應(yīng)上，對這些供應(yīng)商所供應(yīng)的品牌商品留給大型綜合超市能夠操作的價格空間和市場營銷空間十分有限。天天平價的大型綜合超市在它的發(fā)祥地是以中低收入者為目標(biāo)顧客的，但在中國滿足低收入消費者的商業(yè)是批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和街頭攤檔，大型綜合超市的目標(biāo)顧客應(yīng)以中檔偏高的收入者為目標(biāo)顧客，在商品的選項上要能滿足這些消費者的需要。它的綜合化經(jīng)營和在民生品上的價格優(yōu)勢，既打壓了傳統(tǒng)百貨商店，又?jǐn)D壓了中國剛剛發(fā)展起來的綜合度較差的中小型超市。大型綜合超市在中國發(fā)展勢頭最猛的原因有：大型綜合超市對消費需求的切入點是：消費者一般的生活食品和用品，以低兼的價格使消費者得到切實的利益。商品定位特性，大型綜合超市的商品組合采取將銷售額向少數(shù)品種高度集中方法，以達到大量銷售的目標(biāo)。１２０００平方米是大型綜合超市的上限，超過這個上限額客會感到太累。超市企業(yè)注重專業(yè)人才１、 市場戰(zhàn)略方面的差距在縮?。病?經(jīng)營戰(zhàn)略方面的差距在縮?。场?管理戰(zhàn)略的差距在縮小超市業(yè)態(tài)內(nèi)外資企業(yè)的經(jīng)營差距逐漸縮小開展連鎖經(jīng)營的外資零售企業(yè)多數(shù)是以超市業(yè)態(tài)發(fā)展的，在２０００年均呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢頭。超市企業(yè)更看中鞋業(yè)、玩具、建材、汽車、數(shù)碼產(chǎn)品超市等。 超市企業(yè)成為中國零售業(yè)的龍頭老大２０００年１０月，上海華聯(lián)超市公司作為中國趕超市第一股，在上海交易所成功上市，為中國超市業(yè)態(tài)填補了證券市場商業(yè)板塊中的空白，這表明中國連鎖經(jīng)營超市業(yè)態(tài)以成熟的主力業(yè)態(tài)在中國流通領(lǐng)域中奠定了應(yīng)有的地位。行業(yè)現(xiàn)狀目前國內(nèi)超市企業(yè)存在幾大特點：２０００年終，上海聯(lián)華公司以９５０家連鎖門店、排名超過一直占據(jù)領(lǐng)先地位的百貨店水火不相容態(tài)，這意味著中國零售業(yè)以百貨店業(yè)態(tài)的時間已結(jié)束。超級市場目前地位２０００年是中國各類超市業(yè)態(tài)大發(fā)展的一年，多種類型超市業(yè)態(tài)通過采取多種連鎖經(jīng)營形式，獲取了連鎖經(jīng)營的較好業(yè)績。促銷手段五花八門百貨業(yè)存在問題　　目前國內(nèi)百貨業(yè)尚未實現(xiàn)真正的連鎖經(jīng)營，主要存在４大問題：百貨店業(yè)態(tài)進入成熟期，發(fā)展動力匱乏商品因素阻礙百貨店連鎖經(jīng)營難以形成統(tǒng)一采購文化因素阻礙百貨店連鎖發(fā)展發(fā)展趨勢　　百貨店在中國發(fā)展要比其他業(yè)態(tài)難得多，但未來百貨店會逐漸百貨商店成為假日經(jīng)濟中的最大贏家2000年，降價促銷依然是百貨商店之間競爭和提高銷售額、爭奪客戶的重要手段。百貨零售企業(yè)擴張與關(guān)門并存據(jù)對北京、天津、上海、重慶、杭州、南京、廣州、武漢、西安、大連等１０個城市商業(yè)部門統(tǒng)計。傳統(tǒng)百貨商店仍占重要地位百貨業(yè)下降從２０００年中國零售業(yè)１００強排行可以看出，傳統(tǒng)百貨商店在國內(nèi)的商業(yè)零售業(yè)中仍然占主導(dǎo)地位，大約為四分之三左右。.9%。行業(yè)現(xiàn)狀目前國內(nèi)百貨業(yè)存在７大特點：在中國零售百強排行榜的前１０位中，以百貨商店為主業(yè)態(tài)的企業(yè)僅占４席，但超市、倉儲商店、大型專業(yè)商店等新興業(yè)態(tài)占據(jù)６席。進一步創(chuàng)新業(yè)態(tài)，尋求市場的新機遇。如98年，廣東城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到8839元，農(nóng)民人均收入也超過了3500元。 百貨商店作為城市的窗口、商業(yè)發(fā)展程度的標(biāo)志，其在零售業(yè)中的作用和地位無以取代。如廣州的“廣百”、“新大新”、“友誼”、“南大”，深圳的“免稅”，佛山“升平”、“興華”，珠海的“珠百”，江門的“東湖”等等都在引領(lǐng)著各地行業(yè)的風(fēng)騷。特別是隨著97年實現(xiàn)“軟著陸”后經(jīng)濟的慣性運行，居民消費預(yù)期不理想，市場需求不足以及買方市場逐步形成，珠江三角洲主要中心城市百貨商店已呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和。96年，成為廣東百貨商店發(fā)展史上難忘的一年，轉(zhuǎn)折的一年，成為珠江三角洲中心城市百貨商店由成長期進入成熟期、微利期的分水嶺。廣州“國豐”百貨開業(yè)僅3個月后匆匆關(guān)門。百貨商店因而成為廣東零售業(yè)中發(fā)展最成熟的業(yè)態(tài)。 百貨商店作為真正的市場主體、進入鼎盛發(fā)展時期是九十年代中前期。 百貨商店由來已久。商品結(jié)構(gòu)以服裝、服飾、家庭用品為主，種類全、少批量、高毛利。設(shè)施豪華，店堂典雅、明快。因此，就零售業(yè)態(tài)的類別及經(jīng)濟現(xiàn)狀進行分析：百貨商店2002年廣州市人均ＧＤＰ為5000多美元傳統(tǒng)百貨主導(dǎo)時期：人均ＧＤＰ１０００美元以下精品百貨主導(dǎo)時期：人均ＧＤＰ１０００美元以上廣州市的百貨商店進入精品主導(dǎo)時間超級市場超級市場生存條件人均國民收入1000美元以上（大發(fā)展期應(yīng)超過２０００美元），恩格爾系數(shù)50%以下（發(fā)展期應(yīng)低于45%）,電冰箱普及率在５０％以上，千人擁有小汽車１００輛以上廣州市人均國民收入５０0０多美元，%電冰箱普及率為90％廣州市非常適合發(fā)展超級市場（二）主要業(yè)態(tài)所處地位及趁勢百貨業(yè)百貨商店是指在一個大建筑物內(nèi)，根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū)，開展進貨、管理、營運，滿足顧客對時尚商品多樣化選擇需要的零售業(yè)態(tài)。購物中心市級中心、城鄉(xiāng)結(jié)合部的交通樞紐交匯點經(jīng)營服務(wù)輻射半徑10公里以上，目標(biāo)顧客以流動顧客為主營業(yè)面積在10萬平方米以上內(nèi)部結(jié)構(gòu)由百貨店或大型綜合超市作為核心店以及各類專業(yè)店、專賣店等零售業(yè)態(tài)和餐飲、娛樂設(shè)施構(gòu)成由發(fā)起企業(yè)有計劃地開設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃布局運營管理，店鋪分散承租獨立經(jīng)營設(shè)不低于營業(yè)面積40%的停車場，功能齊全，集購物、休閑、娛樂、餐飲為一體零售業(yè)態(tài)一覽表業(yè)態(tài)基本條件選址商圈、目標(biāo)顧客規(guī)模商品（經(jīng)營）結(jié)構(gòu)經(jīng)營方式服務(wù)功能商業(yè)信息自動化百貨店市級中心、地區(qū)中心、新城（縣城擴大）以及歷史形成的商業(yè)集聚地目標(biāo)顧客以流動顧客為主營業(yè)面積在5000平方米以上綜合性，門類齊全，以銷售服裝、衣料、化妝品、禮品、家庭用品為主采取柜臺銷售和開架面售相結(jié)合方式注重服務(wù)，設(shè)導(dǎo)購、餐飲、娛樂場所等服務(wù)項目和設(shè)施，功能齊全一般超市地區(qū)中心、居住區(qū)，目標(biāo)顧客以居民為主營業(yè)面積在500平方米以上以銷售食品、生鮮食品、日用品為主采取自選銷售方式，出入口分設(shè)，結(jié)算在集中的收銀處統(tǒng)一進行營業(yè)時間12小時以上程度較高大型綜合超市城郊結(jié)合部、交通要道和符合城市規(guī)劃的大型居住區(qū)附近經(jīng)營服務(wù)輻射半徑3公里以上，目標(biāo)顧客以居民、流動顧客為主營業(yè)面積在5000平方米以上大眾化衣、食、用品齊全，滿足一次性購全，注重本企業(yè)品牌開發(fā)采取自選銷售方式，出入口分設(shè)，結(jié)算在集中的收銀處統(tǒng)一進行設(shè)不低于營業(yè)面積50%的停車場程度較高便利店地區(qū)中心、居住區(qū)、交通要道以及車站、醫(yī)院、學(xué)校、娛樂場所、辦公樓等公共活動區(qū)目標(biāo)顧客以居民、單身、年輕人為主營業(yè)面積在100平方米左右以銷售食品、小百貨為主，有即時消費性、