freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

監(jiān)理企業(yè)工作規(guī)章制度(參考版)

2025-04-15 23:15本頁面
  

【正文】 認真做好監(jiān)理工作記錄和監(jiān)理日記。對施工現(xiàn)場的不安全、不文明、不衛(wèi)生和不符合施工現(xiàn)場管理規(guī)定的現(xiàn)象,要向施工單位提出警告,并及時向監(jiān)理部領導報告;對重要的施工工序及重要施工部位按“旁站監(jiān)理有關規(guī)定”進行旁站監(jiān)理;檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要施工機械設備使用運行狀況、并做好記錄;監(jiān)理員崗位職責在總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的領導下,在專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)務指導下做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,要積極提出合理化建議;1處理一般性質(zhì)量安全問題,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;1每日認真填寫監(jiān)理日志,對項目部監(jiān)理員進行業(yè)務指導;努力學習國家及當?shù)卣l(fā)布的有關工程建設監(jiān)理的政策法規(guī),熟悉建設工程設計、施工及驗收的技術理論、技術規(guī)范、規(guī)程、標準及管理程序,認真執(zhí)行本公司編制的各項監(jiān)理作業(yè)指導書和程序文件,不斷提高決策水平、技術水平和監(jiān)理業(yè)務水平。參加監(jiān)理例會和專題會議,積極反映情況提出意見,會前要做好調(diào)查研究工作。參與本專業(yè)的工程計量、進度款申請審核;審核并簽發(fā)分項工程報驗表、工程材料/構配件/設備報審表、監(jiān)理工程師通知單、施工單位回復單以及一般設計變更工程洽商;認真履行“監(jiān)理規(guī)范”中規(guī)定的總監(jiān)理工程師若干項工作職責,做好總監(jiān)的各項工作。定期組織施工單位進行施工安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷提高施工安全的控制意識和能力。多提合理化建議,為公司的發(fā)展獻策出力。按照公司規(guī)定的“監(jiān)理人員考核辦法”,公平、公正的對所屬監(jiān)理人員進行認真的考核。收到上級主管部門和公司的文件、會議精神要及時向監(jiān)理部全體人員進行傳達、貫徹、學習。指導監(jiān)理部人員認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、規(guī)范標準,同時要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和質(zhì)量管理體系文件,并使之不斷完善。團結帶領一班人做好各自的監(jiān)理工作,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,按照監(jiān)理程序盡職盡責,圓滿完成各項監(jiān)理任務??偙O(jiān)理工程師崗位職責總監(jiān)要積極主動地通過走訪、電話、面談等方式與顧客以及相關方進行有效的溝通聯(lián)系,通過各種渠道了解業(yè)主的意圖和要求,為顧客更好的服務;冬季暫停工時要把資料送公司保存或監(jiān)理部妥善保管。收發(fā)文件要實行登記程序,按收發(fā)文登記簿的相關內(nèi)容要求認真填寫,一律用碳素筆,并不得使用省略形式。每套案卷須填寫案卷號、主卷詞,卷內(nèi)填寫目錄與子目錄,并逐頁編碼。嚴格執(zhí)行公司和監(jiān)理部各項制度,確保監(jiān)理資料和管理體系資料的完整性、及時性和科學性。借閱資料須填寫資料借閱登記表,資料不準帶出以及外借外傳。對收集到的信息要進行分析,去偽存真,把握其真實性、可靠性,防止有害信息影響項目監(jiān)理部的管理和服務。通過信息,找出當前各項目標中偏離事項,加以總結提出糾偏措施,保證目標得以實現(xiàn)。要求承包單位及時整理施工技術資料,辦理簽認手續(xù)。信息的溝通、傳遞方式主要采取談話、交流、會議討論、工地例會、監(jiān)理月報、工作總結、文件簽發(fā)等形式,保證項目監(jiān)理部內(nèi)部和外部信息交流和溝通的及時、有效;內(nèi)部信息主要側重對公司管理目標、質(zhì)量方針、各項要求、考核、內(nèi)審等方面的完成情況。內(nèi)部人員要及時地互通信息,向總監(jiān)傳遞內(nèi)、外部信息;監(jiān)理月報編寫應注意事項按作業(yè)指導書執(zhí)行。監(jiān)理月報中某項內(nèi)容如本期未發(fā)生,應將項目照列,并注明“本期未發(fā)生”。監(jiān)理月報的編制由總監(jiān)理工程師主持,指定專人負責。監(jiān)理月報編制制度在施的工程項目,監(jiān)理部每月應編制監(jiān)理月報,報送建設單位、公司和有關部門。監(jiān)理工作日志應寫明當日工程施工的進度、部位、軸線、層數(shù)等,主要工藝及有關數(shù)據(jù)要詳細記錄。并督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴謹書寫《監(jiān)理工程師日志》。要求各項目監(jiān)理人員建立監(jiān)理工作日志;監(jiān)理工作日志制度:按合同規(guī)定,從施工單位應得款項中,扣除施工單位原因造成工期延誤的誤期損失賠償費。如實記錄所發(fā)生的實際情況。合同管理制度簽發(fā)工程暫停令之前,根據(jù)停工原因,就有關工期和費用等事宜與施工單位進行協(xié)商。按物資供應計劃和施工現(xiàn)場物資需求的實際情況,對工程的物資供應情況進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。協(xié)助業(yè)主進行施工圖紙的催交、發(fā)放工作。審查施工單位的開工條件,報業(yè)主批準后下達開工令。必要時應向項目法人報告。審批并監(jiān)督施工單位編制和實施的二級網(wǎng)絡進度計劃。負責跟蹤、協(xié)調(diào)、落實一級網(wǎng)絡進度計劃。根據(jù)里程碑進度計劃,參與編制與審查一級網(wǎng)絡進度計劃,并頒發(fā)給相關單位。監(jiān)理月報每月25日由各監(jiān)理部報公司進行匯總。1遇到威脅安全的重大問題時,及時提出“暫停通知”,并按有關程序上報。1審定施工單位選擇的分包商的安全施工資質(zhì),督促施工單位對分包商的安全施工進行監(jiān)督、指導、教育、考核,防止以“包”代管。1督促施工單位結合工程實際,每月召開一次安全工作例會及施工隊(班)周安全活動,并做好記錄。督促和檢查施工單位按照國家“民用爆炸物品管理條例”和安全規(guī)程要求做好對爆炸物品管理。根據(jù)法律法規(guī)要求督促、檢查施工單位做好安全措施補助費、文明施工措施費兩費的落實工作,做到專款專用。審查施工單位報審的特種作業(yè)人員名單和特種作業(yè)證件的有效性,核查特種作業(yè)人員的持證上崗情況,檢查特殊工種作業(yè)人員實際操作能力是否符合規(guī)程、規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改。督促施工單位按照施工危險點辯識及預控措施的要求做好施工現(xiàn)場的危險點辯識及預控措施。監(jiān)督檢查施工單位的現(xiàn)場安全文明施工狀況(安全體系的運作,人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,必要時下達停工令。審查施工單位的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)、重大技術方案、重大項目、重要工序、危險性作業(yè)、特殊作業(yè)的安全技術措施及現(xiàn)場等所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護措施,并監(jiān)督實施,必要時實行旁站監(jiān)理和跟蹤控制。檢查督促施工單位與業(yè)主簽定“安全承包協(xié)議書”。協(xié)助業(yè)主組建工程的“現(xiàn)場安全委員會”,并正常開展工作。安全監(jiān)理工程師,負責現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。安全健康、文明施工與環(huán)境管理制度(4)要求施工單位對其使用的安全防護用具及機械設備提供出廠“三證”。(3)通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責令承包單位限期予以改正。(1)有關安全的主要部位、關鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位;(2)督促承包單位對腳手架、塔吊、井架垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電系數(shù)進行檢查,對不符合要求者指令停止整改。工組織設計并經(jīng)施工單位技術負責人簽字。(10)雨季、臺風等季節(jié)性施工方案的制定情況;(8)必須建立危害防治措施,為操作人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品;(5)現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行開工前安全教育和培訓,并取得合格證;(6)依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費;(1)建立、健全安全生產(chǎn)責任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(2)安全投入符合安全生產(chǎn)要求;2、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負責,監(jiān)理項目部在開工前應認真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。1、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全技術、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關規(guī)定。安全監(jiān)理制度為加強本工程施工階段施工過程的安全控制,保證職業(yè)健康、人身安全和財產(chǎn)不受損失,根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)管理條例,制定如下安全監(jiān)理制度。(2)設計變更項目必須由監(jiān)理工程師簽證認可;二、工程款支付簽證(3)工程建設過程中的設計變更、現(xiàn)場簽證中增加的工程內(nèi)容是否合理,審批手續(xù)是否完備。(1)工程量的計算、綜合單價的使用、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否準確、合理;;(5)選擇合適的審查方法,按相應內(nèi)容審核。工程計量、工程款支付簽證制度一、工程量計量及審核當發(fā)生質(zhì)量事故或重大工程事故時,總監(jiān)理工程師可根據(jù)質(zhì)量事故和重大工程事故的實際情況,可部分或全部停工時下達暫停工令。事故發(fā)生后要責成施工單位在8小時內(nèi)向項目監(jiān)理部提出書面報告,項目監(jiān)理部應立即通知建設單位、公司領導及有關部門,并組織有關方對事故進行調(diào)查,查明事故原因及損失情況,提出處理方案,經(jīng)有關主管部門批準后執(zhí)行。工程質(zhì)量缺陷嚴重的可視為質(zhì)量事故,需要返工處理或加固補強,總監(jiān)理工程師應責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計部門等相關單位認可的處理方案,經(jīng)項目監(jiān)理部審查核準交施工單位執(zhí)行。必要時要經(jīng)建設單位、設計單位認可確定批準,施工單位進行處理,處理后重新驗收。1監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中,如發(fā)現(xiàn)施工中的問題,應及時通過承建方管理人員或生產(chǎn)指揮人員予以糾正。因此監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理中,應做好必要的監(jiān)測記錄,作為質(zhì)量跟蹤檔案資料。旁站監(jiān)理的主要對象是質(zhì)量控制點,它涉及重點結構部位,影響質(zhì)量的關鍵是工序、操作、施工順序、技術參數(shù)、材料、機械、自然條件、施工環(huán)境等。對于工程施工的關鍵項目和關鍵部位,總監(jiān)理工程師也應行旁站監(jiān)督檢察。旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責:(3)項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。小時,書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項目監(jiān)理部。(1)監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責,并編入監(jiān)理規(guī)劃中。就房屋建筑工程而言,其關鍵部位、關鍵工序包括兩類內(nèi)容,一是基礎工程類:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結構混凝土、防水混凝土澆筑,卷材防水層細部構造處理,鋼結構安裝;二是主體結構工程類:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆筑,預應力張拉,裝配式結構安裝,鋼結構安裝,網(wǎng)架結構安裝,索膜安裝。(3)監(jiān)理初檢合格出具初檢報告并向業(yè)主項目部申請中間驗收。(2)在上述各階段工程完工后,在承包商三級自檢合格并提出初檢申請后,總監(jiān)理工程師要進行階段性初檢工作。一般線路按組塔前、架線前、投運前三個階段。中間驗收如確認其質(zhì)量符合要求,則予以簽字驗收;如有質(zhì)量缺陷,則責令承包商進行處理,待質(zhì)量合乎要求后再予以驗收。分項分部工程檢查驗收(2)監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場檢查、復核,證明其質(zhì)量符合要求時予以書面確認;若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術標準規(guī)范等不符,則以書面形式責令承包商改正或返工。(1)隱蔽工程驗收前應向監(jiān)理工程師提交有關的質(zhì)量資料。堅持隱蔽工程的檢查驗收,是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。質(zhì)量驗收分為一般工序(檢驗批、單元工程)、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收。質(zhì)量驗收應以圖紙、施工驗收規(guī)范及相關驗收標準和試驗數(shù)據(jù)為依據(jù),通過巡視、目測、量測、抽樣試驗的方法進行質(zhì)量檢驗。工程質(zhì)量驗收制度施工質(zhì)量驗收主要體現(xiàn)在事后控制(施工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定、工程質(zhì)量文件審核與建檔)。對進場原材料、構配件、設備,要審閱出廠合格證、材質(zhì)報告單、檢測報告、準用證等相關資料。由建設單位提供的材料、構配件和設備,其質(zhì)量由建設單位承擔責任,在安裝前同樣由三方檢驗,并做好記錄,監(jiān)理確認為合格時應報建設單位并提出檢驗意見或備忘錄。對進場的大中型設備監(jiān)理工程師要會同業(yè)主、設備安裝單位共同開箱驗收。要特別注意樣品(件)與實際進場材料不相符的現(xiàn)象。監(jiān)理要審查原材料、構配件及一般設備的出廠合格證、材質(zhì)和性能試驗單,對有些材料如水泥、鋼筋、防水材料、混凝土外加劑等還要具備復試報告單。建筑材料/構配件/設備監(jiān)理驗收管理制度監(jiān)理要嚴格執(zhí)行工程中使用的主要材料(砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、焊接、混凝土外加劑、防水材料、保溫材料、涂料、瀝青、玻璃等)、建筑構配件及一般設備必須符合設計要求,并符合有關規(guī)范、標準和規(guī)定。由于承包商原因?qū)е鹿こ虝和?,在具備恢復施工條件時,承包商填報《工程開工/復工報審表》并提交有關材料,總監(jiān)理工程師應及時審核并簽署復工報審表,承包商恢復正常施工。由于業(yè)主或其他非承包商的原因?qū)е鹿こ虝和?,在施工暫停原因消失、具備復工條件時,項目監(jiān)理部應及時督促承包商盡快填寫《工程開工/復工報審表》報請復工。(6)施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。(4)測量控制樁、線已查驗合格;(2)征地拆遷工作已能滿足工程進度的需要;申請開工時,承包商認為已具備開工條件時向項目監(jiān)理部申報《工程開工/復工報審表》,監(jiān)理工程師應從以下幾個方面審核:如整個項目一次開工,只填報一次,如工程項目中涉及多個單位工程且開工時間不同,則每個單位工程開工都應填報一次。復工報審表》。對技術復雜、關
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1