【正文】 監(jiān)理員崗位職責(zé) 在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，要積極提出合理化建議； 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、公司編制的作業(yè)指導(dǎo)書及程序文件，督促施工單位執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并遵守監(jiān)理程序； 檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要施工機(jī)械設(shè)備使用運(yùn)行狀況、并做好記錄； 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查、量測(cè)和驗(yàn)收基礎(chǔ)性監(jiān)理工作，對(duì)施工工藝過(guò)程及工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 對(duì)重要的施工工序及重要施工部位按“旁站監(jiān)理有關(guān)規(guī)定”進(jìn)行旁站監(jiān)理； 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，監(jiān)督施工單位不合格品不得用在工程上； 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全、不文明、不衛(wèi)生和不符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的現(xiàn)象，要向施工單位提出警告，并及時(shí)向監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； 督促施工單位按時(shí)報(bào)驗(yàn)、報(bào)送報(bào) 驗(yàn)表，并檢驗(yàn)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性； 認(rèn)真做好監(jiān)理工作記錄和監(jiān)理日記 。 協(xié)助總監(jiān)編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、工程階段性總結(jié)等與本專業(yè)或職責(zé)分工有關(guān)部分的內(nèi)容； 努力學(xué)習(xí)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)，熟悉建設(shè)工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收的技術(shù)理論、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理程序，認(rèn)真執(zhí)行本公司編制的各項(xiàng)監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書和程序文件，不斷提高決策水平、技術(shù)水平和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平 。 認(rèn)真履行“監(jiān)理規(guī)范”中規(guī)定的總監(jiān)理工程師若干項(xiàng)工作職責(zé)，做好總監(jiān)的各項(xiàng)工作。多提合理化建議，為公司的發(fā)展獻(xiàn)策出力。 定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高監(jiān)理水平和個(gè)人素質(zhì)。 按照公司規(guī)定的“監(jiān)理人員考核辦法”，公平、公正的對(duì)所屬監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的考核。 指導(dǎo)監(jiān)理部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量管理體系文件，并使之不斷完善。 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 總監(jiān)要積極主動(dòng)地通過(guò)走訪、電話、面談等方式與顧客以及相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通聯(lián)系，通過(guò)各種渠道了解 業(yè)主 的意圖和要求，為顧客更好的服務(wù)； 對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員進(jìn)行合理分工，明確每個(gè)人的崗位職責(zé)。 冬季暫停工時(shí)要把資料送公司保存或監(jiān)理部妥善保管。 每套案卷須填寫案卷號(hào)、主卷詞，卷內(nèi)填寫目錄與子目錄，并逐頁(yè)編碼。借閱資料須填寫資料借閱登記表， 資料不準(zhǔn)帶出以及外借外傳。 資料嚴(yán)格按照總公司文件控制程序、記錄控制程序的要求，對(duì)在管理體系運(yùn)行中形成的記錄進(jìn)行收集、整理。 項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理資料管理工作由總監(jiān)負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分別負(fù)責(zé)收集整理，兼職資料員負(fù)責(zé)日常工作。 對(duì)收集到的信息要進(jìn)行分析，去偽存真，把握其真實(shí)性、可靠性，防止有害信息影響項(xiàng)目監(jiān)理部的管理和服務(wù)。 監(jiān)理人員負(fù)責(zé)收集和反饋信息，收集的信息必須真實(shí)可靠、準(zhǔn)確實(shí)用，將其保存完整并及時(shí)分類，加工處理后，迅速反饋。通過(guò)信息交流，以便決策者及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得信息，分析后采取相應(yīng)措施。工程“四控”、測(cè)量結(jié)果、糾正情況和有關(guān)數(shù)據(jù)和材料的信息； 信息的溝通、傳遞方式主要采取談話、交流、會(huì)議討論、工地例會(huì)、監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、文件簽發(fā)等形式，保證項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部和外部信息交流和溝通的及時(shí)、有效； 工程建設(shè)監(jiān)理的主要方法是控制，而控制的基礎(chǔ)是信息，所以要在施工中要做好信息收集、整理和保存工作。 信息收集管理制度 監(jiān)理部成員都有按一定信息源和信息渠道，收集內(nèi)外部信息的義務(wù)和責(zé)任。 監(jiān)理月報(bào)中某項(xiàng)內(nèi)容如本期未發(fā)生，應(yīng)將項(xiàng)目照列，并注明“本期未發(fā)生”。 當(dāng)工程尚未開工，或因故暫停施工、竣工前的收尾施工以及比較簡(jiǎn)單的工程或工期很短的工程，要采用表格、報(bào)表或簡(jiǎn)報(bào)的形式，向建設(shè)單位通報(bào)工程施工及監(jiān)理的有關(guān)情況。 監(jiān)理月報(bào)的編制由總監(jiān)理工程師主持，指定專人負(fù)責(zé)。 監(jiān)理部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄情況。 各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)書寫本專業(yè)《監(jiān)理工程師日志》，若兼管多個(gè)工程，則按不同工程分別書寫監(jiān)理工程師日志，每個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)應(yīng)一本《監(jiān)理工程師日志》。 監(jiān)理工作日志 應(yīng)寫明當(dāng)日工程施工的進(jìn)度、部位、軸線、層數(shù)等，主要工藝及有關(guān)數(shù)據(jù)要詳細(xì)記錄。 監(jiān)理工作日志制度： 要求各項(xiàng)目監(jiān)理人員建立監(jiān)理工作日志； 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目監(jiān)理工作日志。 按合同規(guī)定，從 施工單位 應(yīng)得款項(xiàng)中，扣除 施工單位 原因造成工期延誤的誤期損失賠償費(fèi)。 根據(jù)工程變更文件，監(jiān)督 施工單位 實(shí)施，對(duì)工程變更進(jìn)行檢查、確認(rèn)、簽證，實(shí)施閉環(huán)管理。暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署復(fù)工令。 合同管理制度 簽發(fā)工程暫停令之前，根據(jù)停工原因，就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與 施工 單位進(jìn)行協(xié)商。 在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度和所 采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。 按物資供應(yīng)計(jì)劃和施工現(xiàn)場(chǎng)物資需求的實(shí)際情況，對(duì)工程的物資供應(yīng)情況進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。 審查 施工單位 的開工條件，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)開工令。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，書面通知 施工單位 采取糾偏措施并監(jiān)督其實(shí)施。 負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)、落實(shí)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理月報(bào)每月 25 日由各監(jiān)理部報(bào)公司進(jìn)行匯總。 1參加安全事故調(diào)查處理工作，并做好相關(guān)記錄。 1定期組織各種形式的安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，簽發(fā)“安全整改通知單”送施工 單位 按“三定”原則整改，并對(duì)整 改情況進(jìn)行核查，做好信息反饋。 1遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，及時(shí)提出“暫停通知”，并按有關(guān)程序上報(bào)。 1督促施工 單位 結(jié)合工程實(shí)際，每月召開一次安全工作例會(huì)及施工隊(duì) (班 )周安全活動(dòng)，并做好記錄。 根據(jù) 法律法規(guī) 要求督促、檢查施工 單位 做好安全措施補(bǔ)助費(fèi)、文明施工措施費(fèi)兩費(fèi)的落實(shí)工作，做到?？顚Ｓ?。 督促施工 單位 按照施工危 險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)及預(yù)控措施 的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)及預(yù)控措施。 審查施工 單位 的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)、特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場(chǎng)等所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施，并監(jiān)督實(shí)施，必要時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理和跟蹤控制。 協(xié)助業(yè)主組建工程的“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”，并正常開展工作。 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制，總監(jiān)為安全第一 責(zé)任人，履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。 （ 5） 利用支付手段，協(xié)調(diào)施工單位安全生產(chǎn)走向正規(guī)。 （ 3） 通過(guò)指令性文件對(duì)施工承包單位施工安全中存在的問(wèn)題責(zé)令承包單位限期予以改正 。 ８、對(duì)每日施工運(yùn)行過(guò)程中安全技術(shù)、安全管理措施落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做好專項(xiàng)記錄，月報(bào)中列出專項(xiàng)對(duì)每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)控制方法。 ６、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實(shí)施細(xì)則時(shí)，應(yīng)把監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的控制措施，做為一項(xiàng)必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。 ４、審查達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。包括： （ 1） 建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； （ 2） 安全投入符合安全生產(chǎn)要求； （ 3） 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員； （ 4） 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗； （ 5） 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行開工前安全教育和培訓(xùn)，并取得合格證； （ 6） 依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)； （ 7） 施工現(xiàn)場(chǎng)、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程得要求； （ 8） 必須建立危害防治措施，為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品； （ 9） 必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備； （ 10） 雨季、臺(tái)風(fēng)等季節(jié)性施工方案的制定情況； （ 11） 施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿 舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。 １、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級(jí)相關(guān)規(guī)定。 工程款撥付額累計(jì)達(dá)到建筑安裝工程合同價(jià)的 95%時(shí)停止支付，預(yù)留合同總價(jià)的 5%作為尾留款，在工程竣工辦理竣工結(jié)算時(shí)支付。 按合同規(guī)定扣除工程預(yù)付款。 （ 1）承包商必須按監(jiān)理工程師指定格式填報(bào)月報(bào)表 ； （ 2）設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可 ； （ 3）工程進(jìn)度必須符合合同規(guī)定和進(jìn)度計(jì)劃，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程進(jìn)度不 予簽證。 二、工程款支付簽證 根據(jù)工程項(xiàng)目情況和合同規(guī)定，合理設(shè)置工程付款審核、簽證程序，保證工程款支付過(guò)程的合理、及時(shí)。 計(jì)量審核步驟 （ 1）熟悉施工圖紙 ； （ 2）了解計(jì)量包括的范圍 ； （ 3）工程量計(jì)量應(yīng)會(huì)同與施工項(xiàng)目部人員以及業(yè)主項(xiàng)目部人員一同對(duì)需要計(jì)量的工程進(jìn)行計(jì)量，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)要現(xiàn)場(chǎng)記錄，計(jì)量完畢后各方對(duì)原始記錄進(jìn)行簽認(rèn) ； （ 4）弄清預(yù)算采用的定額依據(jù) ； （ 5）選擇合適的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審核。 工程結(jié)算的審核應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。 設(shè)計(jì)變更效力等同原設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)按圖紙性質(zhì)分類歸檔。 較大規(guī)模的設(shè)計(jì)更改應(yīng)由設(shè)計(jì)或業(yè)主提出，經(jīng)監(jiān)理人員織有關(guān)單位協(xié)商，確認(rèn)分級(jí)管理權(quán)限，限額以上或重大使用功能修改應(yīng)報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)變更按提出更改問(wèn)題內(nèi)容分級(jí)管理。 設(shè)計(jì)變更處理制度 設(shè)計(jì)變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織處理。事故發(fā)生后要責(zé)成施工單位在 8 小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即通知建設(shè)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并組織有關(guān)方對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因及損失情況，提出處理方案，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。監(jiān)理人員要對(duì)質(zhì)量事故處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。必要時(shí)要經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可確定批準(zhǔn)，施工單位進(jìn)行處理，處理后重新驗(yàn)收。 工程質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故處理制度 監(jiān)理工程師對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)盡可能在日常巡視、旁站監(jiān)理和隱驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)、分項(xiàng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決。 1各項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)擬訂質(zhì)量控制點(diǎn)，作為實(shí)施旁站制度的依據(jù)。 1監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通過(guò)承建方管理人員或生產(chǎn)指揮人員予以糾正。 旁站監(jiān)理的主要方法為目測(cè)、量測(cè)和抽樣試驗(yàn)。對(duì)于工程施工的關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵部位，總監(jiān)理工程師也應(yīng)行旁站監(jiān)督檢察。 旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)承包商的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。 如果旁站監(jiān)理人員或承包商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則承包商不能進(jìn)行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。 （ 3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包商進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。 旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)： （ 1）承包商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工 機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 （ 2）承包商根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理部。 旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤?： （ 1）監(jiān)理單位制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。就房屋建筑工程而言，其關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括兩類內(nèi)容，一是基礎(chǔ)工程類：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；二是主體結(jié)構(gòu)工程類：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。 工程監(jiān)理旁站制度 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。 （ 2） 在上述各階段工程完工后，在承包商三級(jí)自檢合格并提出初檢申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師要進(jìn)行階段性初檢工作。 （ 1） 一般變電站按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、交安、投運(yùn)前四個(gè)階段。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以簽字驗(yàn)收；如有質(zhì)量缺陷，則責(zé)令承包商進(jìn)行處理，待質(zhì)量合乎要求后再予以驗(yàn)收。 （ 2） 所有參加檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程，承包商應(yīng)在自己“三級(jí)檢查”合格的基礎(chǔ)