某集團(tuán)股份有限公司員工紀(jì)律管理手冊(參考版)
2025-04-15 22:20本頁面
【正文】 30 / 30。其他在堅守工作崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險時，應(yīng)首先確保自己的人身安全。若暴雨信號取消或轉(zhuǎn)為紅色暴雨信號，或臺風(fēng)信號解除或轉(zhuǎn)為3好以下風(fēng)球，你應(yīng)立即返回工作崗位。防暴雨、防臺風(fēng)的安全措施 深圳地處沿海，每到夏季常有暴雨和臺風(fēng)，如遇這樣的天氣，按深圳市政府規(guī)定，你應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 電臺每30分鐘或1小時會重新確認(rèn)或更新一次預(yù)警信號，公司也會及時通告有關(guān)情況，請你隨時留意，并按公司的要求作好相應(yīng)的防暴、防臺準(zhǔn)備。公司和部門都積極地為員工組織旅游和文體活動，這也是我們增進(jìn)交流的好機(jī)會。員工活動 公司時刻關(guān)心你的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。A月刊 A月刊是建設(shè)和宣傳我們企業(yè)文化的第一陣地，它積極關(guān)注公司的經(jīng)營管理、員工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、觀點(diǎn)。公司內(nèi)部網(wǎng)站 公司的內(nèi)部網(wǎng)站是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方，在這里你可以查閱工資單、工作傳簽單、ISO9000工作程序等等，在異彩紛呈的網(wǎng)絡(luò)咖啡屋發(fā)表高見，同時內(nèi)部網(wǎng)站還提供了行業(yè)最新的論文導(dǎo)讀，我們可以實(shí)現(xiàn)充分的信息資源共享。信息管理與溝通平臺 公司完善的信息管理系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，為我們及時與充分的信息交流提供了良好的平臺。公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果你對公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到你的建議。投訴和合理化建議 當(dāng)你認(rèn)為你個人的利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同的意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。溝通渠道 公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，你的直接上級和部門經(jīng)理、人力資源部將為你在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。第九章 溝通與交流 公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。 記過 員工有下列情形之一，予以記過 1） 玩忽職守，致使公司蒙受較大損失 2） 損毀公司財務(wù)，造成較大損失 3） 考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí) 4） 故意不服從主管上級的工作安排 5） 累計受批評三次 6） 道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù) 7） 其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重?！ ?） 對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)則和規(guī)定。懲罰 我們相信每一位都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。評選每一工作年度的業(yè)績優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)也是我們隆重的獎勵活動。 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出?！ ?熱心服務(wù)，有顯著善行佳話 檢舉違規(guī)或損害公司利益者 發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。你有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的褒揚(yáng)并有機(jī)會參加表彰先進(jìn)的評選?！〖m紛處理 合同過程中的任何勞動糾紛，你可以通過規(guī)定的程序向上級負(fù)責(zé)人或人力資源部申訴，公司會根據(jù)你的意愿安排人力資源部或你的部門負(fù)責(zé)人與你進(jìn)行面談。離職手續(xù)包括： 1） 交接工作 2） 交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物 3） 退還公司宿舍及房內(nèi)公物 4） 報銷公司帳目，歸還公司欠款 5） 如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理 離職手續(xù)完備后，公司向員工支付最后結(jié)算工資。辭退 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人力資源部經(jīng)過調(diào)查并核實(shí)后，公司將予以辭退，這方面的規(guī)定將在下一章《獎懲》中敘述。部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前三個月申請；其他管理職位和副主任以上專業(yè)職位員工辭職須提前一個月申請；其他員工須提前15天申請。 動合同的解除 勞動合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退，雙方按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。勞動關(guān)系 勞動合同的簽定和延續(xù) 你加入公司后，為了明確你和公司彼此的權(quán)利和義務(wù)，同時又根據(jù)勞動法的規(guī)定，公司將與你簽定勞動合同。我們尊重每一位員工并珍惜他對公司做的貢獻(xiàn)，你個人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于你的能力和所取得的成績。除了對你的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會幫助你實(shí)施個人發(fā)展規(guī)劃。 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 你的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。不論你得到薪酬增加還是獲得提升，都以你的考核成績?yōu)橐罁?jù)，所有的獎勵與肯定都反映了你的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，建設(shè)專家型的團(tuán)隊(duì)。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列，提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。你如果在本級別中考核成績優(yōu)異，將有機(jī)會被晉升，但如果排名末位，就被降級甚至淘汰。 考核結(jié)果 由于堅持公平公正的原則，考核結(jié)果被用于影響你當(dāng)年的月獎金、年終獎金收入與職務(wù)晉升。如果做為管理人員或中層及以上專業(yè)技術(shù)人員，你還要接受一個很重要的考核，即來自你下級的民主評議。在年終考核時，你的上級將與你面談，對你全年的工作表現(xiàn)作出具體的評價，并討論你下一年的工作指導(dǎo)和績效目標(biāo)。因此你須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，你的工作目標(biāo)致力于部門的工作目標(biāo)，部門的工作目標(biāo)才能致力于完成公司的經(jīng)營目標(biāo)。
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