某房地產(chǎn)公司關(guān)鍵績(jī)效kpi指標(biāo)體系教材(參考版)
2025-04-15 13:48本頁(yè)面
【正文】 部門(mén)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例254。 部門(mén)員工滿意度254。 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率254。 本部門(mén)員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率254。 營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表出錯(cuò)率254。 正面內(nèi)部流程類(lèi)KPI指標(biāo)254。 媒體曝光數(shù)252。 應(yīng)收帳款回收率254。 問(wèn)題及時(shí)處理率252。 電話接聽(tīng)時(shí)間254。 業(yè)務(wù)提升/改進(jìn)管理滿意度254。 客戶服務(wù)滿意度254。 部門(mén)協(xié)作滿意度254。 市場(chǎng)占有率252。 單位銷(xiāo)售收入增加額254。 銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率252。 總體費(fèi)用控制達(dá)成率252。 執(zhí)行基于風(fēng)險(xiǎn)的薪酬計(jì)劃的員工比例（％）8. 營(yíng)銷(xiāo)管理中心指標(biāo)類(lèi)型指標(biāo)層面核心KPI指標(biāo)結(jié)果性績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)KPI指標(biāo)254。 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率254。 員工平均受培訓(xùn)時(shí)間254。 本部門(mén)員工績(jī)效考核按時(shí)完成率254。 技術(shù)進(jìn)步(=工程建設(shè)新技術(shù)/工藝/材料應(yīng)用性及有效性)學(xué)習(xí)與發(fā)展類(lèi)KPI指標(biāo)254。 工程文件歸檔管理出錯(cuò)率254。 工程質(zhì)量投訴率254。 管理漏洞導(dǎo)致人身死亡事故數(shù)252。 質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)率254。 工程階段質(zhì)量合格率254。 工程標(biāo)準(zhǔn)工期完成百分比254。 招標(biāo)申請(qǐng)準(zhǔn)確率和及時(shí)性254。 投資計(jì)劃完成率254。 本部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量254。 項(xiàng)目審減支出百分比過(guò)程性績(jī)效指標(biāo)客戶類(lèi)KPI指標(biāo)254。 成本中心費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率254。 員工離職率254。 部門(mén)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例254。 員工平均受培訓(xùn)時(shí)間254。 本部門(mén)員工績(jī)效考核按時(shí)完成率254。 BET(收支平衡時(shí)間）學(xué)習(xí)與發(fā)展類(lèi)KPI指標(biāo)254。 新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度252。 獨(dú)家產(chǎn)品比例252。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）應(yīng)用成熟技術(shù)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品）252。 新技術(shù)、新工藝應(yīng)用比率252。 專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告行業(yè)指導(dǎo)價(jià)值（外部專(zhuān)家評(píng)價(jià)，社會(huì)認(rèn)同度）254。 基礎(chǔ)研究（確保長(zhǎng)期處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）252。 部門(mén)協(xié)作滿意度內(nèi)部流程類(lèi)KPI指標(biāo)254。 行業(yè)同質(zhì)化產(chǎn)品市場(chǎng)占有率252。 成本降低252。 新產(chǎn)品輔助與培訓(xùn)投資254。 調(diào)研投資252。 研發(fā)費(fèi)用/總體費(fèi)用(百分比)252。 成本中心費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率252。 公司/部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率254。 公司員工平均受培訓(xùn)時(shí)間254。 公司員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例254。 員工離職率254。 崗位培訓(xùn)滿意度254。 本部門(mén)員工績(jī)效考核按時(shí)完成率254。 人力資源部編制的人力資源年報(bào)表出錯(cuò)次數(shù)學(xué)習(xí)與發(fā)展類(lèi)KPI指標(biāo)254。 員工績(jī)效考核按時(shí)完成率254。 本部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量254。 成本中心費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率(預(yù)算中：人力成本＝招聘費(fèi)用＋培訓(xùn)費(fèi)用＋薪資福利＋獎(jiǎng)金＋離職補(bǔ)償金＋保險(xiǎn)等)過(guò)程性績(jī)效指標(biāo)客戶類(lèi)KPI指標(biāo)254。 部門(mén)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)比例254。 員工平均受培訓(xùn)時(shí)間254。 員工離職率254。 本部門(mén)員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率254。 信息系統(tǒng)重大故障數(shù)254。 本部門(mén)員工績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率254。 有預(yù)算落實(shí)的未完成的故障、服務(wù)請(qǐng)求及開(kāi)發(fā)請(qǐng)求數(shù)254。 部門(mén)協(xié)作滿意度內(nèi)部流程類(lèi)KPI指標(biāo)254。 信息技術(shù)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率254。 執(zhí)行基于風(fēng)險(xiǎn)的薪酬計(jì)劃的員工比例（％）4. 信息資源中心指標(biāo)類(lèi)型指標(biāo)層面核心KPI指標(biāo)結(jié)果性績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類(lèi)KPI指標(biāo)254。 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率254。 員工平均受培訓(xùn)時(shí)間254。 本部門(mén)員工績(jī)效考核按時(shí)完成率254。 會(huì)計(jì)文檔的完整性和時(shí)效性學(xué)習(xí)與發(fā)展類(lèi)KPI指標(biāo)254。 預(yù)算內(nèi)資金保證率254。 年度財(cái)務(wù)預(yù)算制定調(diào)整質(zhì)量254。 會(huì)計(jì)報(bào)表的延遲日數(shù)254。 部門(mén)協(xié)作滿意度內(nèi)部流程類(lèi)KPI指標(biāo)254。 部門(mén)成本中心費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率過(guò)程性績(jī)效指標(biāo)客戶類(lèi)KP
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