【正文】 班組自我質(zhì)量把關(guān)，在施工過(guò)程中控制質(zhì)量，經(jīng)過(guò)自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。自檢主要是本班組（本工種）范圍內(nèi)進(jìn)行，由承擔(dān)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的工種工人和班組等參加。 六、過(guò)程三檢制度 ，自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。，相應(yīng)部位應(yīng)在牌上注明：抹灰日期、抹灰人、砂漿標(biāo)號(hào)、砂漿拌制人、檢驗(yàn)情況等。，應(yīng)注明名稱、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場(chǎng)日期、數(shù)量、型號(hào)規(guī)格、使用部位、檢驗(yàn)情況等。，牌上注明：規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)情況、數(shù)量、模板加工班組、使用部位等。，牌上注明：鋼筋綁扎人、綁扎時(shí)間。，牌上注明：焊接人、焊接日期、鋼筋型號(hào)、尺寸、焊接接頭數(shù)量等。，牌上注明：鋼筋制作人、制作時(shí)間、鋼筋型號(hào)、編號(hào)、尺寸、數(shù)量、使用部位等。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。主要控制安裝質(zhì)量及整體效果。主要控制精裝飾的質(zhì)量及精裝飾的效果。主要控制抹灰及地面找平質(zhì)量。主要控制砌筑質(zhì)量及筑塊排磚。主要控制焊接質(zhì)量，每個(gè)操作工人在上崗前、大量焊接不同鋼筋前，應(yīng)先作試焊，將焊接的試件送試驗(yàn)室檢查合格后方能大量焊接。主要是控制鋼筋的制作尺寸準(zhǔn)確，因不同鋼筋機(jī)械，不同操作水平的工人制作出的成型鋼筋會(huì)有差異，因此，大量同尺寸鋼筋制作前必須由質(zhì)量員、施工員、技術(shù)員到場(chǎng)作好樣板引路。 、施工員跟蹤檢查施工質(zhì)量，不斷總結(jié)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，提出解決方法，不斷提高施工質(zhì)量。 ，由發(fā)包人、監(jiān)理單位、總包方（及分包施工單位）驗(yàn)收對(duì)樣板驗(yàn)收合格后方能全面鋪開(kāi)。施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員等進(jìn)行跟蹤檢查與控制，并對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等進(jìn)行詳細(xì)記錄。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等；把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，以及向用戶作出承諾。 在各專業(yè)規(guī)范中，已經(jīng)根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要求，確定了抽樣方案，在工程驗(yàn)收時(shí)，按各專業(yè)規(guī)范規(guī)定的抽樣方案執(zhí)行。 對(duì)于重要的檢驗(yàn)項(xiàng)目且可采用簡(jiǎn)易快速的非破損檢驗(yàn)方法時(shí)，宜選用全數(shù)檢驗(yàn)。 計(jì)數(shù)檢驗(yàn)是指在抽樣的樣本中，記錄每一個(gè)體由某種屬性或計(jì)算每一個(gè)體中的缺陷數(shù)目的檢查方法。 ④對(duì)重要的檢驗(yàn)項(xiàng)目當(dāng)可采用簡(jiǎn)易快速的檢驗(yàn)方法時(shí)，可選用全數(shù)檢驗(yàn)方案。 ②一次、二次或多次抽樣方案。抽樣方案是指根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目的特性所確定的抽樣數(shù)量和方法。 檢驗(yàn)批是指按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來(lái)供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。同時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，共同對(duì)工程的觀感質(zhì)量予以確認(rèn)，作出正確的綜合評(píng)價(jià)。工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收是評(píng)價(jià)工程所達(dá)到的質(zhì)量水平。 ，并應(yīng)共同確認(rèn)。進(jìn)行抽樣檢測(cè)單位應(yīng)通過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)的認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量的認(rèn)證。 。 一般項(xiàng)目是對(duì)材料、構(gòu)配件或建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量不起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 主控項(xiàng)目是對(duì)材料、構(gòu)配件或建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 檢測(cè)單位應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)告單備注欄中注明見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員姓名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和見(jiàn)證單位。并加蓋專用章。 檢測(cè)單位應(yīng)檢查委托單及試樣上的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志，確認(rèn)無(wú)誤后方進(jìn)行檢測(cè)。 施工企業(yè)取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，見(jiàn)證人員必須在旁見(jiàn)證。 發(fā)包人應(yīng)向工程受監(jiān)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程檢測(cè)單位遞交“見(jiàn)證單位和見(jiàn)證人員授權(quán)書(shū)”。 磚砌塊：、。 砌筑砂漿試塊：每一樓層或250M3砌體所用同一配合比砂漿取一組試驗(yàn)。見(jiàn)證取樣數(shù)量：涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣和送樣的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30%。為保證試件能代表母體的質(zhì)量狀況和取樣的真實(shí)，本工程現(xiàn)場(chǎng)取樣應(yīng)在監(jiān)理單位人員見(jiàn)證下，由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣，送至試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。 、試件以及有關(guān)材料，按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè)。 ，上報(bào)有關(guān)部門處理，未解決前不應(yīng)辦理驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收按照規(guī)定分別采取稱重、點(diǎn)件、檢尺等方法，以確保進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量準(zhǔn)確。再按照規(guī)定取樣進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗(yàn)。 （如鋼材）在進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)由發(fā)包人、監(jiān)理單位、施工方三方共同進(jìn)行外觀檢查。 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 ，清理存放場(chǎng)地、垛位、校驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)量器具，調(diào)配搬運(yùn)人力及設(shè)備，掌握有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ，主要利用下達(dá)施工任務(wù)書(shū)的時(shí)候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底。 技術(shù)交底包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員和技術(shù)員交底及施工員向班組長(zhǎng)交底。 技術(shù)交底由施工員、技術(shù)員編寫，技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理審批簽發(fā)。 、各分部分項(xiàng)工程、特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位均須認(rèn)真作技術(shù)交底。 二、技術(shù)交底制度 ，特殊過(guò)程和重點(diǎn)部位還須編制專項(xiàng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)建筑垃圾應(yīng)做到每日清理，工完場(chǎng)清，并及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)。 ，并定期檢查其有效性。 ，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部審批后方能實(shí)施。 。 （如合約有約定）安全設(shè)施的維護(hù)，施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)需整改的問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目工程部，由總包商派人整改，除總包商委托外，分包商不得隨意改動(dòng)其安全設(shè)施。 ，定期檢查、定期診斷、及時(shí)整改，確保各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、環(huán)保、文明施工、消防和保衛(wèi)的協(xié)調(diào)和管理 、要求和敦促各專業(yè)承包商建立起完善的各專業(yè)承包商的管理體系，將各專業(yè)承包商納入統(tǒng)一的項(xiàng)目管理，確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展和運(yùn)行，并定期檢查執(zhí)行情況； ，安全檢查員名單或資質(zhì)證明文件（復(fù)?。┖吞胤N作業(yè)人員證件名單在進(jìn)場(chǎng)時(shí)報(bào)項(xiàng)目工程部和綜合辦公室備案。分承包商之間成品保護(hù)糾紛需總承包商進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)由分承包商施工負(fù)責(zé)人（或明確的專職負(fù)責(zé)人）申請(qǐng)。后續(xù)工序有責(zé)任對(duì)其以前的工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。 、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品在未辦理交接前均應(yīng)自行保護(hù)。各分承包商應(yīng)無(wú)條件服從以上主管部門的有關(guān)指令和項(xiàng)目部頒發(fā)的成品保護(hù)制度文件。 。 ，交底資料要妥善保存，并作為管理資料納入工程檔案交工前提交總包商。 （或方案）報(bào)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部或安裝部。 項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部、安裝部每周組織一次質(zhì)量全面檢查，分承包商質(zhì)檢負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)參加。 ：在分項(xiàng)工程全部完工、分承包商自檢達(dá)到分承包合同質(zhì)量目標(biāo)后，先將工程竣工資料提交監(jiān)理公司、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行審查。 管線安裝分層分區(qū)完成后，應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)填寫《請(qǐng)檢報(bào)告》由安裝部技術(shù)人員參與檢驗(yàn)并確認(rèn)合格后，由安裝部組織向裝修單位辦理交接工作。 分承包商應(yīng)對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查，并作好相應(yīng)的檢查記錄。 ，并作好相應(yīng)標(biāo)識(shí)，并嚴(yán)格在總承包商劃定的范圍內(nèi)堆放儲(chǔ)存，作到整齊劃一。 ，同時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)（進(jìn)口物資還需提供符合進(jìn)口規(guī)定的其它文件）等技術(shù)文件。 、設(shè)備、半成品均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，其品質(zhì)應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合約規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)要求。 （安裝報(bào)安裝部）報(bào)送下月度進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)不同專業(yè)之間交叉施工發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先保證關(guān)鍵線路，并處理好各承包商的利益，保證總體施工正常進(jìn)行。 項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)與周邊社區(qū)取得聯(lián)系、進(jìn)行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系，采取有針對(duì)性的措施重點(diǎn)控制對(duì)周邊的噪音干擾、粉塵和光等因素的污染，保證周邊環(huán)境良好。 ： 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工的全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)肅的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 ： 項(xiàng)目部將與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，減少圖紙失誤，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 項(xiàng)目部將站在工程全局的角度，積極主動(dòng)高效地為發(fā)包人服務(wù)，協(xié)助發(fā)包人落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，協(xié)助發(fā)包人做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作。并應(yīng)本著對(duì)工程質(zhì)量，安全有利的原則對(duì)分包方編制的施工方案提出建議。 ：總包方由工程部向分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工交底，交底內(nèi)容包括：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工目標(biāo)、文明施工的有關(guān)規(guī)定及獎(jiǎng)罰細(xì)則、并與分包方簽訂文明施工責(zé)任合同書(shū)。 ：總包方由安全員向分包方進(jìn)行安全交底，交底內(nèi)容包括：本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的情況及安全應(yīng)注意的主要事項(xiàng)、安全目標(biāo)、總包方的安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰細(xì)則等，并與分包方簽訂安全責(zé)任合同書(shū)。質(zhì)安負(fù)責(zé)人必須設(shè)專職人員。 分承包商入場(chǎng)時(shí)應(yīng)向總包方提交相應(yīng)人員名單，并提交其中施工負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)人的資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）。分包商進(jìn)場(chǎng)管理人員及操作工人必須報(bào)人員花名冊(cè)在總包方備案。組織機(jī)構(gòu)圖如圖11，在發(fā)包人、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)該工程的總承包協(xié)調(diào)、管理、指揮、服務(wù)工作。作為本工程的總包方，我公司按以下模式對(duì)分包方進(jìn)行管理。第四篇 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 一、工程項(xiàng)目總承包責(zé)任制度 本工程體量大、功能齊全、專業(yè)較多、且部分分部分項(xiàng)工程施工專業(yè)性較強(qiáng)。 工程竣工圖包括：工程竣工總平面圖和全部施工竣工圖。 工程施工中及竣工后評(píng)選為省、部門內(nèi)各類先進(jìn)的證明文件。 每月進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)、每分部工程進(jìn)行驗(yàn)收后進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)。 對(duì)分包工程施工資料由建設(shè)單位進(jìn)行有效控制，竣工驗(yàn)收前，配合總包單位共同完成竣工資料的管理。其它管理人員如需借閱，須辦理借閱手續(xù)。下道工序必須在上道工序檢驗(yàn)后方能施工。 質(zhì)保書(shū)須由材料員接收、驗(yàn)收，并交資料員保管；需復(fù)試的材料使用前要及時(shí)完成，試驗(yàn)結(jié)果合格的才能使用，復(fù)試資料由試驗(yàn)員交資料員保管。 施工圖紙、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放，在技術(shù)部門的授權(quán)下發(fā)放給具體施工員。 ，努力提高所有管理人員以及一線操作工人的質(zhì)量意識(shí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和他人。 、暖通、電氣等專業(yè)綜合作業(yè)圖。對(duì)于分承包單位，除對(duì)他們實(shí)施“合同制約”外，最重要的還需把工程質(zhì)量目標(biāo)變成為共同追求的目標(biāo)，自覺(jué)地把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)，要充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)的綜合職能，將總包管理滲入分承包管理中，防止以包代管、放任自流的傾向。 抓好分承包商的質(zhì)量控制。 ，是我們提供質(zhì)量保證的重要手段。嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，主要應(yīng)作好以下幾個(gè)方面的工作： ，要將整個(gè)工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的總目標(biāo)分解成各分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 2. 施工過(guò)程控制 工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣是由施工過(guò)程水平?jīng)Q定的，過(guò)程控制是創(chuàng)魯班工程的關(guān)鍵。各參建單位的相關(guān)職能部門把創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程工作作為本部門的首要工作，履行好管理和服務(wù)職能，以自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、教化一線操作工人。 創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”質(zhì)量策劃書(shū)和實(shí)施細(xì)則經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可后由業(yè)主、監(jiān)理單位向所有承包商予以明確。 更改和完善質(zhì)量體系程序圖如圖571。 對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。 對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。 對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。 檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保持不合格控制記錄。 進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，應(yīng)按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。 應(yīng)進(jìn)行不合格評(píng)審。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制符合下列規(guī)定： 應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。 七、更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)分析和評(píng)價(jià)管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。 對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問(wèn)題。 驗(yàn)證要求 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。5用鋼卷尺檢查抹灰工程表面平整2用2m直尺和塞尺檢查立面垂直3用2m托線板檢查陰陽(yáng)角方正2用角尺檢查陰陽(yáng)角垂直2用角尺檢查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。30用水準(zhǔn)儀檢查截面尺寸+8,5用尺檢查表面平整度5用靠尺和塞尺檢查砌體工程軸線位移10與控制線比較，鋼卷尺檢查每層垂直度5用2m托線板檢查全高垂直度20經(jīng)緯儀或重錘,尺子檢查平整度8用2m直尺和塞尺檢查灰縫平直度10拉10m線和尺檢查10皮累計(jì)灰縫厚度177。5用水準(zhǔn)儀檢查截面尺寸+4，5用尺檢查每層垂直度3用經(jīng)緯儀檢查預(yù)埋管孔中心線位移3用尺檢查相鄰兩板表面高低差2用靠尺和塞尺檢查表面平整度5用靠尺和塞尺檢查預(yù)埋孔中心線位移10用尺檢查預(yù)留孔截面尺寸+10，0用尺檢查砼工程軸線位移8與軸線比較用尺檢查層高標(biāo)高177。5用尺檢查預(yù)埋件水平高差177。10用尺檢查受力筋保護(hù)層(板)177。10用尺檢查箍筋間距177。20用尺檢查骨架寬及高177。 （子分部）應(yīng)符合所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，且質(zhì)量控制資料完整；地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全