【正文】 　?、枪こ虥Q算?！　〗Y(jié)算程序　?、欧职贪凑枕椖拷?jīng)理部規(guī)定的結(jié)算日期辦理結(jié)算。經(jīng)營管理部應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解工程情況，認(rèn)真核對工程量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)予以糾正?！　》职筋I(lǐng)用的材料數(shù)量超過審批的材料量，結(jié)算時應(yīng)按市場價格計取相應(yīng)的采保費后扣減乙方工程款?！　Ψ职こ痰墓?jié)余材料嚴(yán)禁出廠，對一些變更減少的材料，要及時沖減甲供材料數(shù)量?！　∥濉⒉牧瞎?yīng)　　甲供材料應(yīng)嚴(yán)格履行工料審批制度，由預(yù)算員審批材料量，物資供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格按經(jīng)營管理部審批的材料計劃供應(yīng)材料。主要材料原則上應(yīng)由甲方提供，有條件、分包工程量比較大的應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇隊伍?！　“惭b工程。?、茖σ恍I(yè)分包工程，可采用完全清包的方式(如：砌磚、抹灰、涂料等)，也即單價包干。　　四、承包方式　　建筑工程?！　⊥葪l件下公司控股企業(yè)優(yōu)先。由項目部工程管理部負(fù)責(zé)組織施工。　?、墙?jīng)過評標(biāo)后，確定分包商優(yōu)選順序，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。一般項目由項目部經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織開標(biāo)、評標(biāo)工作?！　》职绦颉　、欧职椖看_認(rèn)后，由項目經(jīng)理部工程管理部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全、經(jīng)管等部門共同參加，確定合格分包商。需要分包的項目由工程處(工地)提出申請，交項目經(jīng)理部工程管理部，工程管理部在項目經(jīng)理部內(nèi)部平衡后，確認(rèn)必須分包的，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后可進(jìn)行分包。　　分包商的選擇原則上采用招投標(biāo)的辦法，鼓勵與資質(zhì)等級高、信譽良好、業(yè)績優(yōu)良的分包商建立長期的合作關(guān)系。分包商應(yīng)按公司體系文件要求的程序進(jìn)行選定。在確定合格分包商時，分包商必須提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全資格證等證書原件，項目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套?！　「黜椖拷?jīng)理部必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)分包工程?！　」居媱澆渴枪痉职こ痰臍w口管理部門。分包單位管理制度為了加強各項目經(jīng)理部對分包工程的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一口徑，加強內(nèi)部核算，降低成本，特制定本管理制度。發(fā)生火災(zāi)時還要派人到主要路口迎接消防車。向內(nèi)部報警，簡述出事地點、事態(tài)狀況、報警人姓名。項目經(jīng)理部組織應(yīng)急小組人員對事故按應(yīng)急措施進(jìn)行處理，并立即報告公司主管經(jīng)理和生產(chǎn)安全管理部門生產(chǎn)安全管理部門通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員立即到現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急成員對事故進(jìn)行處理，并在24 小時內(nèi)盡快向生產(chǎn)安全管理部門和建設(shè)單位報告。做好培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)工作記錄。（3）外部報警電話：消防：119，匪警：110，交通：122，救護：120。 防火、防爆、防泄露工具：滅火器、消防水龍帶、消防栓、洋鎬、消防鉤、水桶、鐵锨、沙袋、阻燃棉被、管鉗、抽水泵、電話、防毒面罩等。 善后處理組負(fù)責(zé)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)處理后傷亡事故的善后工作。 交通組負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)中交通工具的配備工作。通信聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時，接受發(fā)現(xiàn)人向內(nèi)部的報警，詳細(xì)問清出事地點、事態(tài)狀況及報警人姓名、單位、地址、電話，并組織向外部的報警工作。4） 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理體系（1） 成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組：組長保證《應(yīng)急預(yù)案》有效運行而配備所需的資源，對公司的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。預(yù)防或減少潛在生產(chǎn)安全事故或緊急情況對生產(chǎn)安全造成的影響，對可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸及危險品泄露、上下水及污水管道的破裂等重大環(huán)境危害的緊急情況進(jìn)行預(yù)防和控制，盡量減少對環(huán)境的影響，保證人員和物品的安全。1） 目的：以人為本，預(yù)防為主。直徑30mm100mm小空洞 每處罰 500元4 出現(xiàn)造成構(gòu)件強度削弱達(dá)到窟窿 每處罰 1000元4 爛根 柱 每處罰 100元4 爛根 墻100mm200mm 每處罰 200元4 爛根 墻200mm500mm 每處罰 500元4 混凝土酥松 長度≦100mm 每處罰 100元4 混凝土脫落 長度100mm 每處罰 200元4 混凝土縫隙夾渣鑿掉后不露受力筋的 每處罰 100元4 混凝土夾渣縫長≧300mm500mm 每處罰 150元4 混凝土夾渣縫長≧500mm1000mm 每處罰 300元50、 缺角掉棱現(xiàn)象，脫模后棱角鋼筋外露 每處罰 100元5 缺角掉棱現(xiàn)象 長度≧200mm 每處罰 300元5 砼頂板澆筑后松頂現(xiàn)象50mm100mm 每處罰 100元5 砼頂板澆筑后松頂現(xiàn)象100mm500mm 每處罰 500元5 砼頂板澆筑后松頂現(xiàn)象≧500mm 每處罰 1000元5 位移超規(guī)范 每處罰 300元5 傾斜超規(guī)范 每處罰 300元5 梁漲模 每處罰 200元5 柱漲模 每處罰 200元5 墻漲模 每處罰 200元60、 陽臺或欄板漲模 每處罰 200元以上質(zhì)量問題不得重復(fù)出現(xiàn)，如第二次違反者，按以上細(xì)則處罰，望各施工管理人員及施工人員周知。 建筑工程施工現(xiàn)場管理制度——質(zhì)量管理處罰細(xì)則 為了貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范和操作規(guī)程，以質(zhì)量求生存，以效益促發(fā)展從而生產(chǎn)出用戶滿意的優(yōu)質(zhì)工程，提高企業(yè)知名度，提高施工人員的技術(shù)水平和管理水平，從而建成經(jīng)濟實用、美觀優(yōu)質(zhì)的工程，使其達(dá)到按質(zhì)、按量、按期完成該項工程的目的，特制訂本細(xì)則： 砂漿飽滿度不符合規(guī)范要求的，一道墻（10cm內(nèi)） 50元 平灰縫嚴(yán)重超規(guī)范要求的，一道墻（10cm內(nèi)） 100元 砌筑墻體時不雙掛線者（一道墻） 50元 壓墻鋼筋不能滿足規(guī)范要求的（一處） 50元 砂漿水泥摻量不準(zhǔn)的（一鍋） 100元 馬牙槎不按規(guī)范施工的（一個槎） 50元 外墻加固眼、腳手眼留置的（一個眼） 50元 過梁壓墻長度不足250mm者（一處） 100元 砌體層高的標(biāo)高超過規(guī)范者，拆除返工（一道墻）注：材料費另賠 200元 軸線位移嚴(yán)重超規(guī)范者（一道墻） 以確實定1 施工層堆磚超設(shè)計荷載者（每平方米） 100元1 混凝土配合比不準(zhǔn)，水灰比超準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)一次 200元1 構(gòu)造柱爛根的（一根柱） 100元1 構(gòu)造柱漏振，有空洞的（一根柱） 200元1 混凝土脫模后露主筋（一根鋼筋） 100元1 鋼筋加工不符合規(guī)范者（1件） 現(xiàn)場確定1 鋼筋安裝不符合設(shè)計和規(guī)范要求者（監(jiān)理驗收時）（1個構(gòu)件）50元1 現(xiàn)澆構(gòu)件留置施工縫不準(zhǔn)確的（一處） 200元1 留置施工縫在接縫前不做處理的（監(jiān)理驗收時）（1個構(gòu)件）100元 梁、柱、墻嚴(yán)重漲模的（超規(guī)范）（1件） 150元2 構(gòu)造柱脫模后未及時清理余漿，不順直（1件） 50元2 混凝土澆筑后養(yǎng)護不滿7天者（見干燥）（一間或一件） 100元2 不報項目部自作主張拆頂桿的（1根） 20元2 干磚不準(zhǔn)上墻，發(fā)現(xiàn)一次 200元2 鋼筋位移的（一件） 100元2 混凝土構(gòu)件不貼密封條的（一件或一縫） 50元2 模板不刷隔離劑的（） 50元2 隔離劑涂刷不均勻的 按自然間罰 50元2 做到工完場地清，否則 按自然間罰 100元 墻面不垂直超規(guī)范 按自然間罰 200元3 頂板標(biāo)高超規(guī)范 按自然間罰 100元3 制度混凝土試塊養(yǎng)護不到位發(fā)現(xiàn)一次 罰 200元3 不按時報進(jìn)度計劃的 每次罰 200元以下為混凝土工程質(zhì)量缺陷處罰細(xì)則（試行）3 砼麻面現(xiàn)象 視情況輕重 50100元3 露筋現(xiàn)象 露次筋 每處罰 100元3 露受力鋼筋 露主筋 每處罰 200元3 出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象：混凝土酥松現(xiàn)象 每處罰 100元3 出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象：砂漿少，石子多現(xiàn)象 每處罰 150元3 出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。 項目的各施工承包單位進(jìn)場后（合同簽訂后），應(yīng)認(rèn)真閱讀項目部管理制度《建筑工程施工現(xiàn)場管理制度》。單相回路的照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。進(jìn)、出線應(yīng)從配電箱、開關(guān)箱下方穿行，并采取防雨，防塵措施。在任何情況下，都不得用綠/黃雙色線作負(fù)荷線。施工現(xiàn)場停止工作一小時以上，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。 （11）所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并作出分路標(biāo)記。 （9）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道。 （7）開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30MA。 （5）施工現(xiàn)場必須按“三級配電兩級保護”設(shè)置，開關(guān)箱并做到“一機一閘一漏一箱”。 （3）在架空線路一側(cè)作業(yè)時，必須保證安全操作距離，當(dāng)由于條件所限不能滿足最小安全操作距離時，應(yīng)設(shè)置防護性遮攔，柵欄并懸掛警示告牌等防護措施。安全生產(chǎn) 整改通知單限期不及時整改 1次 200元 接整改通知單不書面回復(fù) 1次 300元 配電箱內(nèi)亂放雜物 一個箱1次 50元 熔斷絲不按規(guī)定設(shè)置 一個箱一次 50元 安全員不堅守崗位 發(fā)現(xiàn)一次 100元 未經(jīng)項目部允許，任意拆除或移動安全防護設(shè)施一處一次100元 物料提升機吊籃或塔吊吊籃上下人者 一人一次 200元 無證操作起重設(shè)備 1次 200元 不是該工種作業(yè)人員亂修亂挪電氣設(shè)備 1次 100元 電纜、電線、照明線路亂拉、亂扯、拖地或綁在金屬上 1處1次100元1 在外腳手架上堆放鋼筋、木材、模板等物件 1處1次 100元1 造成物料從高空墜落 1次 100元1 因違章操作造成人員墜落事故，罰班組 1次 2000元1 外腳手架不按規(guī)范要求搭設(shè) 1處1次 100元1 剪刀撐缺少，或者搭設(shè)高度不夠 1處1次 100元1 建筑物超高腳手架 一個軸線 1次 500元1 臨邊防護不到位 一個施工層 1次 500元1 高處作業(yè)人員向下拋擲物料，罰班組 1次 500元1 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽 1人1次 20元 管理人員不戴安全帽 1人1次 50元2 負(fù)責(zé)人不帶安全帽 1人1次 100元2 高空作業(yè)人員不系安全帶 1人1