人力資源薪酬管理制度(參考版)
2025-04-15 11:34本頁(yè)面
【正文】 附件：附件1《職能等級(jí)薪點(diǎn)表》附件2《年度薪資調(diào)整表》附件3《薪資調(diào)整申請(qǐng)表》附件4《年終獎(jiǎng)實(shí)施指導(dǎo)》附件5《年終獎(jiǎng)金核算表》附件6《研發(fā)人員績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)指導(dǎo)》附件7《項(xiàng)目獎(jiǎng)金核算表》附件8《市場(chǎng)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和激勵(lì)指導(dǎo)》附件9《市場(chǎng)人員提成獎(jiǎng)金核算表》附件10《離職保障金管理指導(dǎo)》附件11《離職保障金協(xié)議書(shū)》附件12《離職保障金帳戶(hù)一覽表》附件13《離職保障金協(xié)議簽訂一覽表》附件14《制造類(lèi)人員績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)指導(dǎo)》附件15《小組生產(chǎn)進(jìn)程展示板》11 / 11。第六十一條、本制度由人力配置部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。第五十九條、薪資報(bào)酬的相關(guān)報(bào)表、資料、數(shù)據(jù)，都須存檔備查（包括紙件及電子文檔），保存期限至少為三年。第五十七條、財(cái)務(wù)核算部對(duì)基礎(chǔ)薪資數(shù)據(jù)進(jìn)行月度維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的正確性，所有數(shù)據(jù)都必須作備份。第五十五條、每一位員工對(duì)公司薪資報(bào)酬的申訴，都只能“點(diǎn)到點(diǎn)”地按申訴及處理流程進(jìn)行，不能私下小“廣播式”地以口頭、書(shū)面或電子郵件等方式傳播，造成不良影響，此類(lèi)行為視同自行解除權(quán)益合同、終止勞動(dòng)關(guān)系，行為等同于自動(dòng)離職。第五十三條 、公司的薪資薪點(diǎn)（實(shí)際薪資數(shù)額）是保密的，從部門(mén)經(jīng)理起，對(duì)上透明，而對(duì)下、對(duì)平級(jí)都不透明。申訴受理員工對(duì)薪資報(bào)酬制度及執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行結(jié)果有異議、爭(zhēng)議或建議時(shí)，應(yīng)直接向人力配置部員工關(guān)系員申訴，即“點(diǎn)到點(diǎn)”，人力配置部在2日內(nèi)應(yīng)予以處理并回復(fù)。人力配置部經(jīng)理對(duì)全員薪資具有知情權(quán)，并對(duì)薪資調(diào)整、薪資定級(jí)（新員工薪資定級(jí)和轉(zhuǎn)正定級(jí)行使審查權(quán)（注：人力配置部的審查權(quán)指人力配置部按照相關(guān)的人力資源政策進(jìn)行審核。第五十條、 決策者公司的薪資報(bào)酬政策及相關(guān)制度、辦法的制定和調(diào)整的決策者為公司總經(jīng)理辦公會(huì)。第四十八條、 人力配置部負(fù)責(zé)接納和受理員工對(duì)薪資的質(zhì)疑和咨詢(xún)。第四十六條、各部門(mén)按時(shí)提供相應(yīng)的薪資核算資料，如員工考勤表、績(jī)效考核匯總表等，由人力配置部負(fù)責(zé)收集，并負(fù)責(zé)每月的薪資核算，填制《員工薪資發(fā)放表》，報(bào)財(cái)務(wù)核算部審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)核算部在每月15日（遇休息日、法定假日順延）統(tǒng)一發(fā)放。具體實(shí)施辦法請(qǐng)另見(jiàn)公司《社會(huì)保險(xiǎn)參保規(guī)定》，或參照國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定，公司為員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、和失業(yè)保險(xiǎn)，每月從員工薪資中扣除員工應(yīng)交部分。第四十三條、缺勤薪資?？?jī)效薪資為職能薪資的另一部分，員工績(jī)效薪資實(shí)際所得額=績(jī)效薪資*考核系數(shù)考核系數(shù)決定每個(gè)員工實(shí)際所得績(jī)效薪資額度。月薪=（固定薪資+績(jī)效薪資*考核系數(shù)）+其它缺勤扣款代繳保險(xiǎn)費(fèi)住宿扣款伙食扣款離職保障金代繳個(gè)稅代繳財(cái)務(wù)借款其它第四十一條、固定薪資。年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司效益情況、全年季度考評(píng)結(jié)果和本職位的特點(diǎn)決定參照《年終獎(jiǎng)實(shí)施指導(dǎo)》；專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金參照第二十五條 第六章 薪資發(fā)放【薪資的核算及發(fā)放】第四十條、 公司試行月薪制。異動(dòng)調(diào)整必須以職位調(diào)動(dòng)、升降為前提。第三十八條、 異動(dòng)調(diào)整：指因員工職位發(fā)生變化而進(jìn)行的薪資調(diào)整，不受時(shí)間限制，每月都可以進(jìn)行。此類(lèi)調(diào)整不受時(shí)間限制，每月都可以進(jìn)行。 如暫無(wú)能力評(píng)估模型，以年終評(píng)定成績(jī)替代能力評(píng)估成績(jī)l薪資調(diào)整的依據(jù)見(jiàn)表四：表三：能力評(píng)估與薪資調(diào)整的對(duì)應(yīng)關(guān)系（結(jié)合薪點(diǎn)表對(duì)員工的能力評(píng)估[借助能力評(píng)估工具]結(jié)果進(jìn)行調(diào)薪）年終績(jī)效評(píng)估等級(jí)薪資調(diào)整備注A上調(diào)1個(gè)薪點(diǎn)l第三十六條、具體操作方法為：每年四月三十日前，人力配置部將員工能力評(píng)估結(jié)果（或年度績(jī)效考核成績(jī)）匯總，并提出薪資調(diào)整的建議，填寫(xiě)《年度薪資調(diào)整申請(qǐng)表》，報(bào)總經(jīng)理審批。各類(lèi)調(diào)整須嚴(yán)
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