綜合事業(yè)部培訓(xùn)管理制度(參考版)
2025-04-15 08:13本頁(yè)面
【正文】 綜合事業(yè)部簽發(fā)人： 日期：附表5 《培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單》17 / 17。 培訓(xùn)待遇：＿＿＿元/課時(shí)。第四章 附 責(zé)本程序自2012年1月1日起實(shí)施,由綜合事業(yè)部辦公室編制并負(fù)責(zé)解釋。 培訓(xùn)設(shè)備的統(tǒng)籌、管理、購(gòu)買、維護(hù)均由辦公室統(tǒng)一管理。所有學(xué)員均需在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將相關(guān)教材交至人力資源部門(mén)。對(duì)培訓(xùn)工作開(kāi)展不利，流于形式的將根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)并給予懲罰。 ，將參訓(xùn)學(xué)員的上課記錄登記在員工培訓(xùn)記錄上，并由人力資源部門(mén)歸入員工培訓(xùn)檔案中保存。凡連續(xù)遲到（課程開(kāi)始前15分鐘內(nèi)參加培訓(xùn)）3次，扣減績(jī)效考核3分；遲到超過(guò)30分鐘，扣減績(jī)效考核分1分；凡早退人員（培訓(xùn)結(jié)束前30分鐘至培訓(xùn)結(jié)束期間不在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)）扣減績(jī)效考核分1分。，所有上課學(xué)員凡遇公務(wù)或私事與上課發(fā)生沖突者，一律需辦理培訓(xùn)請(qǐng)假手續(xù)。 內(nèi)部培訓(xùn)師選拔申請(qǐng)表（附表3）（附表4）第二條、培訓(xùn)課堂紀(jì)律考核，如確因公請(qǐng)假，須填寫(xiě)《培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假單》（附表5），并呈請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)交至人力資源部門(mén)備查，否則按曠課對(duì)待，扣除相應(yīng)績(jī)效考核分。 內(nèi)部培訓(xùn)師的工作職責(zé)：配合集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)專員開(kāi)展全公司培訓(xùn)工作，結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)需要組織開(kāi)展本部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程并進(jìn)行授課。 人力資源部門(mén)組織對(duì)初步符合資格的內(nèi)部培訓(xùn)師人選進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核，必要時(shí)聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師（或培訓(xùn)顧問(wèn)）一起制定一套細(xì)化和量化的選拔標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合注重培養(yǎng)的原則，確定人選，建立起公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，采用多種方式進(jìn)行培養(yǎng)。 指派培訓(xùn)師包括由公司指派和部門(mén)指派，相關(guān)人員將所有指派的名單報(bào)人力資源部門(mén)。 人力資源部門(mén)發(fā)布內(nèi)部培訓(xùn)師選拔公告，各部門(mén)員工自愿申請(qǐng)，填寫(xiě)內(nèi)部培訓(xùn)師選拔申請(qǐng)表報(bào)人力資源部門(mén)。 內(nèi)部培訓(xùn)師任職條件：?jiǎn)T工擔(dān)任公司內(nèi)部培訓(xùn)師，必須滿足以下條件：、努力，績(jī)效顯著；，且有一定的理論水平；；。 人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔方案，負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)工作安排，統(tǒng)一管理和考核?！秲?nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法》：鼓勵(lì)具有講師才能的員工擔(dān)任兼職內(nèi)部培訓(xùn)師，利于公司內(nèi)部知識(shí)積累、共享和傳播。第三章 其它管理規(guī)定第一條、培訓(xùn)講師管理人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)內(nèi)部講師的選拔、培養(yǎng)及講師費(fèi)用管理。：采取內(nèi)部公司高管進(jìn)行培訓(xùn)與請(qǐng)外部專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)相結(jié)合的方式。：針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象制定相應(yīng)的培訓(xùn)方式。 ：入職前培訓(xùn)是對(duì)新進(jìn)入企業(yè)的員工均需參加的培訓(xùn)，由綜合事業(yè)部人事專員配合集團(tuán)人資部統(tǒng)一進(jìn)行。第四條、培訓(xùn)類別及培訓(xùn)方式. 公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)；. 如何進(jìn)行市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)研的培訓(xùn)；. 法律法規(guī)常識(shí)；. 辦公自動(dòng)化培訓(xùn)；、辦公禮儀培訓(xùn)；。培訓(xùn)總結(jié)編寫(xiě)《月度培訓(xùn)完成情況總結(jié)》，每月5日前將本人的總結(jié)交人力資源部門(mén)備案。 、科學(xué)性、及時(shí)性及完整性要求： 標(biāo)準(zhǔn)化：按規(guī)定表樣格式，采用A4幅面紙，必要時(shí)采用A3紙； 科學(xué)性：按部門(mén)、培訓(xùn)項(xiàng)目分類進(jìn)行整理規(guī)范進(jìn)行橫向課程檔案體系管理，按部門(mén)：學(xué)院分類進(jìn)行縱向課程培訓(xùn)學(xué)分管理； 及時(shí)性：每月5日前完成； 完整性：培訓(xùn)資料應(yīng)包括《培訓(xùn)人員考勤表》（附表2）、教學(xué)大綱或教學(xué)材料（文字材料或電子文檔）、培訓(xùn)效果調(diào)查表、考試試卷或記錄及成績(jī)表等證明培訓(xùn)有效性的評(píng)估記錄。 。凡未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估的視為培訓(xùn)未完成。培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估具體內(nèi)容見(jiàn)表一：表一：培訓(xùn)效果四級(jí)評(píng)估內(nèi)容層次評(píng)估主體評(píng)估內(nèi)容評(píng)估方法評(píng)估時(shí)間反應(yīng)評(píng)估學(xué)員衡量學(xué)員對(duì)具體培訓(xùn)課程、講師與培訓(xùn)組織的滿意度問(wèn)卷調(diào)查面談?dòng)^察綜合座談?wù)n程結(jié)束時(shí)學(xué)習(xí)評(píng)估培訓(xùn)主辦單位衡量學(xué)員對(duì)
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