【摘要】第10章生產(chǎn)現(xiàn)場9S管理10.1.2非必需品處理制度制度名稱非必需品處理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為使生產(chǎn)現(xiàn)場無雜物,過道通暢,增大作業(yè)空間,減少資源浪費(fèi),提高工作效率,同時給整理工作的實(shí)施提供制度上的保證,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)現(xiàn)場非必需
2025-04-15 07:59
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場9S管理10.1.2非必需品處理制度制度名稱非必需品處理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為使生產(chǎn)現(xiàn)場無雜物,過道通暢,增大作業(yè)空間,減少資源浪費(fèi),提高工作效率,同時給整理工作的實(shí)施提供制度上的保證,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)現(xiàn)場非必需品的判定、處
2025-04-21 00:07
【摘要】持續(xù)推進(jìn)9S現(xiàn)場管理——不斷提升企業(yè)完美素質(zhì)江西理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院朱國平課程主要內(nèi)容n第一講:在當(dāng)代競爭環(huán)境下,制造企業(yè)為什么要推行9S管理?n第二講:9S管理的具體內(nèi)容是什么?n第三講:如何有效推進(jìn)9S管理?第一講:為什么要推行9S管理?n1、9S管理是任何企業(yè)管理模式的基礎(chǔ)。n2、9S管理是企業(yè)進(jìn)一步成長的需要
2025-01-20 15:34
【摘要】9S管理9S管理概述 9S起源于日本,包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、節(jié)約(Saving)、安全(Safety)、服務(wù)(Service)、滿意(Satisfication)、素養(yǎng)(Shitsuke),因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱“9S”。9S是5S的深入拓展和升華。5S是通過培養(yǎng)個體的自覺意識,來促進(jìn)工作環(huán)境的美
2025-06-28 05:51
【摘要】辦公室9S管理制度第一條總則為了推廣學(xué)校文化落地實(shí)施,提升學(xué)校整體形象和教職員工的自律能力,達(dá)到提高教職員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的,特制訂9S管理制度。第二條目的9S管理特別強(qiáng)調(diào)“全員參與”和“高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與”,“貴在堅持”是9S成功的關(guān)鍵。學(xué)校通過制度確保全體教職員工積極持久的努力,讓每位教職員工都積極參與進(jìn)來,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,減少出錯的機(jī)會,提高教
2025-04-17 22:06
【摘要】定置管理倉庫管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-02-16 20:24
【摘要】現(xiàn)場管理系列教材致力于打造中國企業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)場管理的優(yōu)質(zhì)公司6S主講:郝宗啟6S記憶短語?整理:要與不要,一留一棄。?整頓:科學(xué)布局,取用快捷。?清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。?清潔:形成制度,貫徹到底。?素養(yǎng):遵守制度,養(yǎng)成習(xí)慣。?安全:嚴(yán)守規(guī)程,消除隱患.6S管理6S活動不僅能夠改
2025-01-03 05:17
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理1.何謂現(xiàn)場(定義):顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段、機(jī)臺,即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場管理(定義):現(xiàn)場管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對其生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效、有計劃、有組織、有控制的運(yùn)轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-11 01:14
【摘要】山東歐森科技有限公司文件名稱生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)范文件編號SY/QW03-02版次A/2頁碼第1頁共13頁SY/QR04-055-A1文件制修訂記錄序號日期版本修改內(nèi)容承辦人12021A/0首次制定22021A/1局部修訂32021-7A/2局
2024-12-19 09:10
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)范一、目的規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的相關(guān)要求;生產(chǎn)現(xiàn)場各類定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)識規(guī)定;6S管理責(zé)任區(qū)域劃分;廠房內(nèi)部色覺和現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定;三、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理要求本標(biāo)準(zhǔn)要貫徹的原則是:使生產(chǎn)現(xiàn)場的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標(biāo)識;一切設(shè)備、設(shè)施的用途和狀
2024-11-10 09:23
【摘要】《生產(chǎn)現(xiàn)場3S管理標(biāo)準(zhǔn)》一、生產(chǎn)車間區(qū)域定置管理1、各單位結(jié)合實(shí)際情況對原料、在制品、成品、生產(chǎn)設(shè)備、附屬器材、通道、可移動設(shè)備等劃分區(qū)域,實(shí)行定置管理,各生產(chǎn)車間繪制本車間生產(chǎn)區(qū)域定置管理圖。①定置圖標(biāo)準(zhǔn):用A4或A3紙繪制車間生產(chǎn)區(qū)域定置管理圖,張貼在離車間大門最近的目視板(黑板、宣傳欄)上,暫定擺放時間為2個月,待確定后再將定置管理圖放大制成彩色圖板,懸掛在車間顯目處
2024-08-19 01:10
【摘要】文件類別生產(chǎn)管理類生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)定文件編號WT-SC-001修改日期版本/改次A/0生效日期2021-07-12頁次/頁數(shù)1/3溫州威泰鎖業(yè)有限公司W(wǎng)ENZHOUWEITAILOCKSCO.,LTD一、目的:
2025-05-17 19:39
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):日期:一、通用標(biāo)準(zhǔn)(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀(jì)律出入車間大廳標(biāo)準(zhǔn):出入車間大廳時要隨手關(guān)門,開門或關(guān)門時要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。車間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn):上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動,2人以上即
2024-08-19 01:49
【摘要】中山XX服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過程控制程序編號:S-QP-06版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:年月日頁碼:第1頁,共7頁擬制:審核:批準(zhǔn):為有效地控制生產(chǎn)過程,以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程。。a.
2025-06-26 07:05
【摘要】2020/9/181生產(chǎn)現(xiàn)場管理(7S現(xiàn)場管理)2020/9/182為何要導(dǎo)入7S、降低成本、縮短交期,已成為市場競爭的基本課題(人)(環(huán)境),對于資源應(yīng)用效率化亦有直接幫助2020/9/1837S是改善的基礎(chǔ)都必須以7S作
2024-08-21 18:41