員工績效考核管理通則(參考版)
2025-04-15 05:56本頁面
【正文】 7 / 7績效考核評估報告姓 名部 門職 位考評期限考 評 人考評時間考 評考評項目考評目標(biāo)及權(quán)重基本分支加分（扣分）原因得分基本工作指標(biāo)20分重點工作指標(biāo)60分個人改進(jìn)指標(biāo)20分評 價評 語小計得分部門經(jīng)理審 核辦公室跟蹤檢查結(jié)果總 得 分辦公室。第十八條 連續(xù)三個考評周期考核成績均為優(yōu)秀的員工將獲得價值580元的俱樂部全家健身套票，有機會與家人和朋友共享佳績。第十七條 對考核成績優(yōu)秀及不合格員工的考核成績張榜公布。第九章 考核結(jié)果第十六條 依據(jù)考評成績核核定員工當(dāng)月工資: 考核成績優(yōu)秀的員工在執(zhí)行原工資分配標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮10%作為獎勵。辦公室依據(jù)《日常跟蹤檢查記錄》對考評報告進(jìn)行復(fù)核，確定最終成績，并將考核評估報告歸檔。績效管理者依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，參照考察記錄，對被考評人進(jìn)行
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