【正文】 2．各種資料必須建帳、登記、分類編號歸檔，資料目錄由技術(shù)室保管。 6．建立積極向上的職工隊(duì)伍，樹新風(fēng)、立正氣，堅(jiān)持兩個文明同步發(fā)展。 4．加強(qiáng)噪聲治理，超過90貝分的，應(yīng)采取不同措施降低危害。 2．工作現(xiàn)場經(jīng)常保持整齊清潔，地面做到“四無”，設(shè)備做到“五不漏”。 7．要接受礦煤質(zhì)中心對煤質(zhì)的檢查和考核，并及時貫徹落實(shí)，整改到生產(chǎn)當(dāng)中。 5．沖洗水、煤泥水、雜物等不上皮帶，衛(wèi)生清掃不準(zhǔn)用水直接沖洗膠帶。 3．加強(qiáng)對選矸的考核，保證選矸質(zhì)量。 二、煤質(zhì) 1．認(rèn)真貫徹礦“煤質(zhì)管理辦法”及煤質(zhì)獎罰的的有關(guān)規(guī)定。 5．每月由專業(yè)技術(shù)人員對主要崗位司機(jī)和專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的崗位練兵和技術(shù)比武，為提高質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。 3．堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量分析制，不斷征求職工意見和建議，每旬總結(jié)一次產(chǎn)品質(zhì)量管理中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，及時召集各系統(tǒng)、各工序主要人員進(jìn)行分析，及時制定改進(jìn)措施，每月有產(chǎn)品質(zhì)量管理總結(jié)。篩選廠全面質(zhì)量管理制度一、 生產(chǎn)質(zhì)量 1．全廠成立質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)礦質(zhì)量管理制度和措施，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查全廠質(zhì)量管理活動。 2．會議主要內(nèi)容是分析和研究生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和技術(shù)上存在的問題，并提出解決的辦法。 七、任何人不準(zhǔn)代替集控發(fā)布命令，下達(dá)指示，否則，發(fā)生一切問題由本人及相關(guān)人員負(fù)責(zé)，并給予嚴(yán)肅處理。 五、開車與停車只能由篩選廠生產(chǎn)集控調(diào)度發(fā)布指令，發(fā)布指令前要詳細(xì)、準(zhǔn)確了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況和相應(yīng)的準(zhǔn)備情況，聽取班組長的意見，正確決定，下達(dá)指令。 三、掌握注意生產(chǎn)動態(tài)情況及安全隱患，預(yù)防發(fā)生機(jī)電及人身事故。篩選生產(chǎn)組織管理制度 一、全廠生產(chǎn)人員必須服從集控指揮，執(zhí)行集控指令，集控應(yīng)根據(jù)當(dāng)班的原煤產(chǎn)量計劃、機(jī)械、供電、供水等情況，綜合制定當(dāng)班生產(chǎn)方案并組織生產(chǎn)。 3．入洗原煤、銷售產(chǎn)品的質(zhì)量必須嚴(yán)格按國標(biāo)采、制、化及篩分、浮沉標(biāo)準(zhǔn)檢查。 三、選煤質(zhì)量與數(shù)量 1．根據(jù)原煤、設(shè)備和工藝流程的變化情況，結(jié)合試驗(yàn)、資料的分析，制訂合理的技術(shù)操作指標(biāo)，指導(dǎo)洗煤生產(chǎn)。技術(shù)人員對崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可操作。 5．選煤廠設(shè)備除保持良好狀態(tài)外，還應(yīng)根據(jù)設(shè)備磨損變化規(guī)律，季節(jié)特點(diǎn)及時安排檢修，保證檢修質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格后方可使用。 3．設(shè)備的管理制度和記錄資料要完善準(zhǔn)確。 二、選煤設(shè)備 1．選煤設(shè)備的效率、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量根據(jù)工藝要求必須達(dá)到指定指標(biāo)，其性能低劣時要進(jìn)行檢修或更換。 7．工藝流程中的所有設(shè)備必須齊全完好才能生產(chǎn)，出現(xiàn)故障不能開車時，集控要組織人員檢修，設(shè)備齊全完好方可運(yùn)轉(zhuǎn)。 5．各種分級脫水的篩分設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)篩條（篩板）磨損超過規(guī)定限額，應(yīng)立即更換，其效率均不低于80%。 3．破碎機(jī)和分級篩要保持完好狀態(tài)，破碎粒度不大于工藝要求的粒度。選煤工藝設(shè)備、質(zhì)量管理制度 一、選煤工藝 1．對大于100mm的塊煤，必須將矸石和雜物清除，以保證煤質(zhì)。 五、凡入井設(shè)備必須建立檔案，傳感器及設(shè)備試驗(yàn)必須要有調(diào)試記錄、維修記錄和運(yùn)行記錄。 三、井下所有安設(shè)的傳感器必須定期檢查、試檢、調(diào)試不合格的及時更換。安全檢測系統(tǒng)管理制度 一、安全監(jiān)測系統(tǒng)要按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的技術(shù)人員，系統(tǒng)工作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)方可操作。 當(dāng)班未完成的任務(wù)，本班無力完成給接班人員交清，并核準(zhǔn)剩余的任務(wù)量。 交班人員要將本班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全情況，文明生產(chǎn)、存在問題、任務(wù)完成情況一并交清，并認(rèn)真填寫交接班記錄或填寫交接班卡。 班前會安排任務(wù)必須量化，責(zé)任明確，措施到位，同時要聽取班組的情況匯報。 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知和指令，貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。 九、班前會 生產(chǎn)及輔助單位每日三班必須召開班前會。 死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故綜合統(tǒng)計以及年度生產(chǎn)簡報作為永久保存資料。 月度及月度以上的生產(chǎn)簡報、調(diào)度臺賬和專題報告要保存五年以上。 班、日調(diào)度記錄要保存五年以上。 “三防”工作從每年的六月中旬到八月底結(jié)束。 安排“三防”領(lǐng)導(dǎo)值班。 落實(shí)“三防”工作計劃和任務(wù)。 凡因匯報不及時，隱瞞事故，不盡職盡責(zé)，脫崗及指揮不力而造成所管理范圍安全情況不好或發(fā)生重大事故者，追究其值班或跟班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對上級的通知、指令、要求要不折不扣的落實(shí)，不得延誤。 組織好各個小班的班前會和班后會，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，做到情況清、指揮靈、不扯皮、不推諉、解決問題及時果斷。 六、區(qū)隊(duì)干部值班 值班隊(duì)干部按時參加生產(chǎn)調(diào)度會議，并準(zhǔn)確傳達(dá)部署組織調(diào)度會上對全隊(duì)安全生產(chǎn)的要求和意見。 參加當(dāng)日生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報值班情況，安排布置下一天生產(chǎn)工作。 礦領(lǐng)導(dǎo)值班執(zhí)行24小時不間斷值班。調(diào)度室對基層反映匯報的安全生產(chǎn)問題，必須做到事事有著落，件件有回音，條條有記錄。 （3）日常發(fā)生的一般性非傷亡事故，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。 （1）傷亡事故匯報：若發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故，以及正在事故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時，要立即按照事故匯報程序進(jìn)行匯報，30分鐘內(nèi)匯報到公司調(diào)度。 3．專題、季節(jié)性匯報： 包括夏季“三防”，冬季三防及節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作，要按上級要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M(jìn)行匯報。 四、調(diào)度匯報 1．班、日匯報：值班調(diào)度員必須按規(guī)定的時間和要求及時向上級調(diào)度匯報當(dāng)班當(dāng)日安全生產(chǎn)情況、存在問題采取措施，并做好記錄，做到及時、準(zhǔn)確、完整。 （5）交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。 （3）交清領(lǐng)導(dǎo)指示、上級通知的貫徹執(zhí)行情況。 交接班時要認(rèn)真做到“五交清”： （1）交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說明進(jìn)度和產(chǎn)量超欠原因。 （6）深入現(xiàn)場，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決，當(dāng)時解決不了的應(yīng)立即匯報領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。 （4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班中和交接班記錄，對本班日未辦的以及待辦的事宜都 要向接班人交待清楚，切實(shí)做到對每件事都心中有數(shù)，無工作失誤。 （2）調(diào)度員在值班期間必須堅(jiān)守崗位，不得脫崗。 （5）在值班期間若發(fā)生重大事故，在礦長、總工程師未到調(diào)度室之前，擔(dān)負(fù)起事故搶救的臨時工作。同時主持好當(dāng)日生產(chǎn)調(diào)度會議，落實(shí)作業(yè)計劃完成情況。必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。 二、調(diào)度值班制度 調(diào)度室主任值班制度 （1）負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)調(diào)度的指揮協(xié)調(diào)，做到全面安全地完成 當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。 調(diào)度會議事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，調(diào)度要逐件落實(shí)到，人檢查執(zhí)行情況，對辦理的情況要及時反饋，催辦落實(shí)。 會議由調(diào)度室主任主持，要求礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主要科室負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位的隊(duì)長或值班隊(duì)干部參加。 （1）不服從門衛(wèi)管理的； （2）不按規(guī)定停放車輛或超速行駛的； （3）在公共場所吸煙、亂扔垃圾的； （4）打架斗毆，酗酒鬧事、辱罵他人的； （5）破壞小區(qū)內(nèi)樹木、草坪和其它公共設(shè)施的； （6）扒圍墻、鐵絲網(wǎng)的； （7）賭博或?yàn)橘€博提供條件的； （8）吸毒、販毒； （9）傳播、制作、出售、出租、收看淫穢書刊、畫冊、錄像或其它淫穢物品的； 2．內(nèi)部單位 違反下列規(guī)定的，扣除該單位當(dāng)月相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)，并視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰： （1）不按時完成普法教育任務(wù)的； （2）對幫教對象幫教工作不力的； （3）員工有違 法行為，被地方公安機(jī)關(guān)處理的； （4）員工發(fā)生民事糾紛，不服從礦調(diào)解組織調(diào)解的； （5）消防安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不明確，制度不健全的； （6）消防工作不按監(jiān)督部門整改的； （7）違反綜治目標(biāo)責(zé)任書及礦內(nèi)其它有關(guān)規(guī)定的； 3．要害部位 違反下列規(guī)定的，除罰當(dāng)事人外，并扣除單位當(dāng)月相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)： （1）違反礦“要害部位管理制度”的； （2）夜勤人員酒后上崗、睡覺、脫崗或進(jìn)行與工作無關(guān)活動的； （3）對出入部位的人員，車輛未進(jìn)行檢查、登記的； （4）違反消防安全有關(guān)規(guī)定的； （5）管理不善、造成財物丟失、被盜的； （6）發(fā)現(xiàn)險情不及時制止和匯報的； 4．財物 違反下列規(guī)定的，除罰當(dāng)事人外，并扣除單位當(dāng)月相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)：（1）違反礦“貴重物品管理制度”的； （2）違反礦“火工品管理制度”的； （3）不按規(guī)定存放現(xiàn)金的； （4）破壞、拆御少量生產(chǎn)設(shè)備、公共設(shè)施的； （5）偷盜少量財物的； （6）騙取、哄搶少量公私財物的； 5．市場 違反下列規(guī)定之一的，對營業(yè)主處以300元以下罰款，不服從管理的，不得在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)營業(yè)： （1）不按市場指定的攤點(diǎn)營業(yè)的； （2）不服從市場管理員管理的； （3）進(jìn)行非法營業(yè)的； （4）不按礦規(guī)定時間營業(yè)的； （5）設(shè)置音響器材，音量過大，影響其他營業(yè)主營業(yè)不聽制止的； （6）違反礦其它有關(guān)規(guī)定的； 6．外來施工單位和暫住人口 違反下列規(guī)定的，處500元以下罰款： （1）進(jìn)駐后，不及時如數(shù)申報人數(shù)而開工的； （2）未及時簽訂綜合治理責(zé)任書的； （3）綜合治理組織機(jī)構(gòu)不健全的； （4）使用的臨工證件不健全的； （5）違反綜治責(zé)任書有關(guān)條款的； （6）不及時領(lǐng)取暫住證的； （7）違反礦有關(guān)的其它規(guī)定的； （七）所罰款額全部上繳礦財務(wù)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可用于礦社會治安綜合治理的各項(xiàng)工作中。 （四）凡違反礦有關(guān)綜治工作規(guī)定的員工，除按本辦法進(jìn)行處罰外，并到礦培訓(xùn)辦接受文明行為教育培訓(xùn)，培訓(xùn)期間停發(fā)所有工資。 （二）社會治安綜合治理工作的獎、懲，年終進(jìn)行兌現(xiàn)。 三、組織機(jī)構(gòu) 全礦社會治安綜合治理工作在礦社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，礦社會治安綜合治理辦公室（派出所）負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施。社會治安綜合治理工作獎懲實(shí)施辦法 為確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成，把我礦建成全國的示范礦，切實(shí)做好我礦的社會治安綜合治理工作，充分體現(xiàn)依法治理，根據(jù)全國人大常委會《關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的決定》，特制定如下實(shí)施辦法： 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十五大精神，落實(shí)責(zé)任制，狠狐安全創(chuàng)建活動，全面落實(shí)社會治安綜合治理的各項(xiàng)措施，以創(chuàng)建示范為中心，把綜治工作深入持久地開展下去。 第十三條 嚴(yán)禁計劃外工程，對任何單位所實(shí)施的計劃外工程，從發(fā)生當(dāng)月起按月扣發(fā)單位負(fù)責(zé)人工資，直到該工程停止實(shí)施為止，造成不應(yīng)有的浪費(fèi)和損失的，參照公司有關(guān)規(guī)定處理。第六章 考核與獎懲 第十一條 對工程質(zhì)量不合格，不按基本建設(shè)程序施工和管理的單位或單位工程，除按有關(guān)規(guī)定處理外，納入當(dāng)月考核范圍。 （二）生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用，原則上礦內(nèi)自行承擔(dān)施工不得外委其它單位，礦內(nèi)由于技術(shù)等因素解決不了的，經(jīng)礦長批準(zhǔn)可以向外雇傭勞務(wù)或引進(jìn)技術(shù)骨干，僅計算人工工資，其余所有材料均由礦內(nèi)提供，本規(guī)定由經(jīng)營辦負(fù)責(zé)監(jiān)督，政工紀(jì)檢部門配合參與監(jiān)督。由經(jīng)營辦組織有關(guān)部門進(jìn)行審查和綜合平衡，然后報礦長批準(zhǔn)，并于年初下達(dá)各單位執(zhí)行。 第九條 計劃的編制： (一)列入年度生產(chǎn)專項(xiàng)資金計劃的依據(jù)是：礦建安裝工程必須具備設(shè)計圖紙和工程預(yù)算，設(shè)備更新應(yīng)有設(shè)備報廢批準(zhǔn)文件或上級公司有關(guān)部門準(zhǔn)予報廢的通知單。 第四章 生產(chǎn)專項(xiàng)資金的審批權(quán)限 第七條：凡屬本項(xiàng)資金列支的計劃項(xiàng)目經(jīng)公司審批后全部由礦長或礦長委托人，經(jīng)營辦負(fù)責(zé)下達(dá)計劃任務(wù)書。 第六條 生產(chǎn)專項(xiàng)資金的管理 （一）生產(chǎn)專項(xiàng)資金實(shí)行集中管理，歸口經(jīng)營辦，各業(yè)務(wù)部門根據(jù)已批計劃書，分工負(fù)責(zé)，相互配合。大修理計劃的重點(diǎn)應(yīng)放在大型設(shè)備上，以恢復(fù)其性能在生產(chǎn)中發(fā)揮其作用。 （二）用于形成新的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)專項(xiàng)資金計劃的編制，應(yīng)本著“先提后用、量入為出、留有余地”的原則進(jìn)行在安排計劃時要堅(jiān)持“全面安排、保證重點(diǎn)”的原則，優(yōu)先安排礦井開拓延伸，技術(shù)改造，生產(chǎn)勘探及生產(chǎn)設(shè)備，這部分資金在計劃安排中不少于75%，在安排生產(chǎn)項(xiàng)目的同時也要兼顧職工生活福利設(shè)施，零星土建工程和其它設(shè)備購置。 用于公共設(shè)施維護(hù) （九）綠化費(fèi)用于環(huán)境綠化、環(huán)境整治、沙漠治理等工程項(xiàng)目。 用于礦建工程大修 井筒和主要通風(fēng)巷，運(yùn)輸大巷一次修理占原工程量30%以上的維修工程。 2．安全宣傳教育 3．改善員工勞動條件的輔助房屋及設(shè)施的建設(shè) 4．其它需要由安全措施費(fèi)用支出的項(xiàng)目 （七）房改基金用于改善職工住房條件 （八）大修理費(fèi)用于以下項(xiàng)目： 1．用于設(shè)備和設(shè)施的大修 ⑴為了使機(jī)械設(shè)備完全恢復(fù)正常和額定能力，進(jìn)行全面解體大修或部分更換主要部件、配件、更換或加固重要的大型 部件，全面調(diào)整重電機(jī)線蒼，調(diào)整整個機(jī)械和電器操作系統(tǒng)，檢修主要底座基礎(chǔ)架子。 4．發(fā)展多種經(jīng)營項(xiàng)目 （四）井巷工程基金主要用于礦井開拓延伸工程。 （二）大修理費(fèi)用按公司核定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一使用，據(jù)實(shí)結(jié)算。 第三條 生產(chǎn)專項(xiàng)資金的提取標(biāo)準(zhǔn)： 按國家行業(yè)的一般政策規(guī)定，并結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際以及償還貸款