【摘要】南海市興能物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):ZY—XZB—1003版本號(hào):A發(fā)放號(hào):公司組織架構(gòu)、職責(zé)、職位說明生效日期:會(huì)審經(jīng)審核,同意發(fā)放執(zhí)行。簽署:擬制審核批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書修改狀態(tài):0
2025-04-15 05:40
【摘要】南海市能興物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):ZY—XZB—1003版本號(hào):A發(fā)放號(hào):公司組織架構(gòu)、職責(zé)、職位說明生效日期:會(huì)審經(jīng)審核,同意發(fā)放執(zhí)行。簽署:擬制審核批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書修改狀態(tài):0
2025-04-15 01:29
【摘要】范文范例參考物業(yè)公司組織架構(gòu)及編制說明一、定崗定編基本原則:1、本著提高員工勞動(dòng)效率,節(jié)約人工成本的原則,根據(jù)實(shí)際工作量的大小確定實(shí)際所需人員的數(shù)量。2、物業(yè)公司組織架構(gòu)及人員編制的設(shè)置根據(jù)物業(yè)管理的崗位職責(zé)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要,同時(shí)應(yīng)考慮各項(xiàng)目不同特點(diǎn)應(yīng)加以區(qū)分定崗定編。二、組織機(jī)構(gòu)圖:物業(yè)經(jīng)理1人財(cái)務(wù)部1人 客服部1人
2025-04-10 23:17
【摘要】XX物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一章組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理客服財(cái)務(wù)保潔工程公秩招商綠化保潔監(jiān)控保安收費(fèi)前臺(tái)管家第二章部門職能一、客服部1、對(duì)所轄業(yè)主、房屋、商鋪和車庫(kù)等主體進(jìn)行統(tǒng)一管理,推動(dòng)物業(yè)公司質(zhì)量體系、管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的落實(shí);2、落實(shí)公司關(guān)于小區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定和決定,有計(jì)劃、有
2025-04-15 07:44
【摘要】范文范例參考XX物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一章組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理客服財(cái)務(wù)保潔工程公秩招商綠化保潔監(jiān)控保安收費(fèi)前臺(tái)管家第二章部門職能一、客服部1、對(duì)所轄業(yè)主、房屋、商鋪和車庫(kù)等主體進(jìn)行統(tǒng)一管理,推動(dòng)物業(yè)公司質(zhì)量體系、管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的落實(shí);2、落實(shí)公司
【摘要】精選資料XX物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一章組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理客服財(cái)務(wù)保潔工程公秩招商綠化保潔監(jiān)控保安收費(fèi)前臺(tái)管家第二章部門職能一、客服部1、對(duì)所轄業(yè)主、房屋、商鋪和車庫(kù)等主體進(jìn)行統(tǒng)一管理,推動(dòng)物業(yè)公司質(zhì)量體系、管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的落實(shí);2、落實(shí)公司關(guān)于小區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定和決定
【摘要】海口祥海物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一章組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理客服財(cái)務(wù)保潔工程公秩招商綠化保潔監(jiān)控保安收費(fèi)前臺(tái)管家第二章部門職能一、客服部1、對(duì)所轄業(yè)主、房屋、商鋪和車庫(kù)等主體進(jìn)行統(tǒng)一管理,推動(dòng)物業(yè)公司質(zhì)量體系、管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的落實(shí);2、落實(shí)公司關(guān)于小區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定和決定,有計(jì)劃
2025-07-09 17:13
【摘要】XX物業(yè)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)第一章組織架構(gòu)第二章部門職能一、客服部1、對(duì)所轄業(yè)主、房屋、商鋪和車庫(kù)等主體進(jìn)行統(tǒng)一管理,推動(dòng)物業(yè)公司質(zhì)量體系、管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的落實(shí);2、落實(shí)公司關(guān)于小區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定和決定,有計(jì)劃、有步驟的完善小區(qū)房屋公共設(shè)施和綜合服務(wù)體系;3、定期收集匯總小區(qū)及公司的各項(xiàng)信息,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映,并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求開展
【摘要】物業(yè)公司品質(zhì)管理部組織結(jié)構(gòu)圖體系管理員品質(zhì)主管〈體系〉品質(zhì)主管〈品質(zhì)實(shí)施管理〉品
2024-11-16 21:03
【摘要】物業(yè)公司職位說明書第1頁(yè)共4頁(yè)6.1工程部6.1.1工程部經(jīng)理單位:職位名稱:工程部經(jīng)理編制日期:部門:采購(gòu)部任職人:任職人簽字:直接主管:工程總監(jiān)直接主管簽字:直接下屬:人間接下屬:
2025-06-02 00:21
【摘要】主控部門清潔部中山市物業(yè)管理有限公司編寫文件編號(hào)LJ-C-W158清潔主任職務(wù)說明書審核文件版次A/0批準(zhǔn)文件頁(yè)次1/2實(shí)施08年1月18日直接上級(jí)物業(yè)(副)經(jīng)理直接下級(jí)清潔主管、領(lǐng)班入職最低要求教育高中或以上學(xué)歷(管理類專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先考慮)。技能有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、口頭和書面表達(dá)能力
【摘要】....一、物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé):1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹有物業(yè)管理的政策及法規(guī)。2.起草、制訂有關(guān)公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案、管理發(fā)展戰(zhàn)略,包括制定一系列的規(guī)章制度等。3.監(jiān)督并貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值的經(jīng)營(yíng)宗旨,努力搞好
【摘要】收費(fèi)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱收費(fèi)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)中心崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)收取物業(yè)公司的各種管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)出租費(fèi)用、停車場(chǎng)費(fèi)用等職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)處理職責(zé)內(nèi)的日
2024-08-15 03:52
【摘要】接待專員職務(wù)說明書崗位名稱接待專員崗位編號(hào)所在部門物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)中心崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)物業(yè)公司對(duì)外的接待工作,業(yè)主投訴、訪問職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)接待業(yè)主服務(wù)要求、投訴和來訪工
2025-07-25 19:10
【摘要】經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)中心崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)日常事務(wù)工作工作時(shí)間百分比:5%工作
2025-07-25 19:11