【正文】 ，由識(shí)別發(fā)現(xiàn)人或部門(mén)填寫(xiě)“糾正/預(yù)防措施處理單”，確定責(zé)任部門(mén)并發(fā)放至責(zé)任部門(mén)。；； a. 內(nèi)審、外審的結(jié)果b. 數(shù)據(jù)分析結(jié)果c. 對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的測(cè)量分析d. 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程發(fā)現(xiàn)的不合格可允收數(shù)量超標(biāo)或發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格e. 培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)f. 相關(guān)人員/部門(mén)的改進(jìn)建議或合理化建議g. 管理評(píng)審的結(jié)果h. 糾正/預(yù)防措施實(shí)施及統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果i. 顧客投訴/顧客滿意度調(diào)查分析結(jié)果j. 工藝檢查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作k. 其他情況 《內(nèi)審控制程序》。2．相關(guān)文件糾正/預(yù)防措施控制程序3．相關(guān)記錄PYHF/QR—063合理化建議書(shū)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合/潛在不符合進(jìn)行有效改進(jìn)，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的有效性和符合性。 各相關(guān)部門(mén)根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格（即目前沒(méi)有導(dǎo)致不合格產(chǎn)生但有產(chǎn)生不合格的趨勢(shì)），依據(jù)《糾正/預(yù)防措施控制程序》規(guī)定改進(jìn)。不合格品的處理記錄由品管部負(fù)責(zé)依據(jù)《記錄控制程序》進(jìn)行歸檔與保存。，必須經(jīng)廠長(zhǎng)確認(rèn)后方可執(zhí)行，必要時(shí)經(jīng)顧客或其代表認(rèn)可。，由業(yè)務(wù)部填寫(xiě)“顧客投訴處理單” 交由品管部負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，品管部確定責(zé)任部門(mén)提出處理意見(jiàn)轉(zhuǎn)交責(zé)任部門(mén)處理。,由業(yè)務(wù)部填寫(xiě)“不合格品處理單”交由品管部負(fù)責(zé)進(jìn)行處理，品管部確定責(zé)任部門(mén)提出處理意見(jiàn)轉(zhuǎn)交責(zé)任部門(mén)處理。，由發(fā)現(xiàn)人依據(jù)《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》規(guī)定標(biāo)識(shí)“不合格”隔離，通知生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)確認(rèn)，班長(zhǎng)填寫(xiě)“不合格品處理單”的“不合格品事實(shí)”一欄，經(jīng)品管部確認(rèn)屬實(shí)后，由品管部提出處理意見(jiàn)，轉(zhuǎn)由責(zé)任部門(mén)處理。 對(duì)于在產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程發(fā)現(xiàn)的一般不合格品由品管部負(fù)責(zé)填寫(xiě)“不合格品處理單”描述不合格品的事實(shí)，并提出處理意見(jiàn)，交由相應(yīng)責(zé)任部門(mén)處理。 指產(chǎn)品的不合格項(xiàng)為產(chǎn)品質(zhì)量特性中的重要特性。適用于本公司外購(gòu)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的不合格品控制及生產(chǎn)提供過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品控制。，由生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)填寫(xiě)“緊急放行申請(qǐng)單”，經(jīng)品管部負(fù)責(zé)人確認(rèn)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并且必須符合以下兩個(gè)條件：a. 該原材料已經(jīng)長(zhǎng)期使用，a. 原材料第一次使用，但質(zhì)量不穩(wěn)定，當(dāng)顧客急需交付時(shí)，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)填寫(xiě)“緊急放行申請(qǐng)單”，品管部負(fù)責(zé)人確認(rèn)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，但必須符合以下兩個(gè)條件：，但質(zhì)量處于不穩(wěn)定情況《不合格品控制程序》規(guī)定執(zhí)行。，填寫(xiě)“產(chǎn)品檢驗(yàn)原始記錄”，并將檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果反饋到生產(chǎn)車(chē)間。對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的半成品，由品管部質(zhì)檢員依據(jù)相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，填寫(xiě)“產(chǎn)品檢驗(yàn)原始記錄”，檢驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)到下道工序。 適用于公司外購(gòu)物品及本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量控制與管理 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的初步驗(yàn)收 相關(guān)職能部門(mén)配合實(shí)施本程序 ，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)行初步驗(yàn)收，包括產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格/型號(hào)、數(shù)量、包裝情況等，與供方“送貨單”相符后，暫收入庫(kù)，并依據(jù)《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)“待檢”. “請(qǐng)檢單”報(bào)請(qǐng)品管部進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)?！队涗浛刂瞥绦颉稰YHF/QR053審核實(shí)施計(jì)劃PYHF/QR010會(huì)議簽到表PYHF/QR054內(nèi)審檢查表PYHF/QR055內(nèi)審不符合報(bào)告PYHF/QR056內(nèi)審報(bào)告PYHF/QR057內(nèi)審不符合項(xiàng)分布表8．2．3過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8．2．3．1為了確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，以提供符合要求的產(chǎn)品——五金配件及其他五金類(lèi)制品，本公司對(duì)質(zhì)量管理體系所覆蓋的各個(gè)過(guò)程都規(guī)定了適宜的監(jiān)視/測(cè)量方法（詳見(jiàn)各章節(jié)的描述），如培訓(xùn)后的效果評(píng)價(jià)，與顧客有關(guān)過(guò)程的評(píng)審，實(shí)施采購(gòu)前對(duì)供方的選擇評(píng)價(jià)確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證，生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量等，對(duì)這些過(guò)程的結(jié)果利用顧客滿意程度的測(cè)量（）、內(nèi)部審核（）、管理評(píng)審（）、數(shù)據(jù)分析（）、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量（）等方法進(jìn)行測(cè)量和分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到策劃的結(jié)果時(shí)，依據(jù)《不合格品控制程序》或《糾正防措施控制程序》進(jìn)行改進(jìn)。，驗(yàn)證結(jié)果記錄于“內(nèi)審不符合報(bào)告”，作為管理評(píng)審的輸入內(nèi)容之一，同時(shí)也可以作為下次內(nèi)審的策劃輸入內(nèi)容之一。 ，由審核組長(zhǎng)完成“內(nèi)審報(bào)告”，交管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)放至受審部門(mén)。——“內(nèi)審不符合報(bào)告”，公司領(lǐng)導(dǎo)講話。“內(nèi)審不符合報(bào)告”，發(fā)出“內(nèi)審不符合報(bào)告”經(jīng)受審區(qū)域負(fù)責(zé)人確認(rèn)。，要保持公正而又客觀的審核態(tài)度，想信自己的抽樣。“內(nèi)審檢查表”、“審核實(shí)施計(jì)劃”對(duì)自己負(fù)責(zé)的受審區(qū)域進(jìn)行客觀公正審核，控制審核進(jìn)度，同時(shí)將審核情況記錄于“內(nèi)審檢查表”中。與會(huì)人員為各受審部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審組全體。，以確保審核過(guò)程的客觀性和公正性、獨(dú)立性。“審核實(shí)施計(jì)劃”經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后提前7—10天發(fā)放給受審區(qū)域，受審區(qū)域若對(duì)計(jì)劃有異議，請(qǐng)于內(nèi)審前三天反饋給審核組長(zhǎng)以便及時(shí)調(diào)整。 ，可以考慮追加臨時(shí)內(nèi)審：a 公司組織架構(gòu)發(fā)生重大變化b 相關(guān)的法律、法規(guī)要求發(fā)生變化時(shí)c 公司質(zhì)量管理體系范圍變更包括覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)要素和產(chǎn)品時(shí)d 進(jìn)行第二方、第三方審核前e 市場(chǎng)需求發(fā)生變化f 顧客嚴(yán)重投訴時(shí)4. 2內(nèi)審準(zhǔn)備，由管理者代表負(fù)責(zé)任命審核組長(zhǎng)，組建審核組。 《數(shù)據(jù)分析程序》 《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》 《糾正/預(yù)防措施控制程序》 PYHF/QR052顧客滿意度調(diào)查表 PYHF/QR064糾正/預(yù)防措施處理單8．2．2內(nèi)部審核控制程序評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，尋找持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 ，由業(yè)務(wù)部確定責(zé)任部門(mén)，填寫(xiě)“糾正/預(yù)防措施處理單”依據(jù)《糾正/預(yù)防措施控制程序》規(guī)定執(zhí)行 ，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)/人員進(jìn)行討論分析或提交到公司的管理評(píng)審會(huì)議，查找原因，采取糾正措施進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)落實(shí)，必要時(shí)反饋給顧客。 ：類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)備注滿意顧客X ≥90分統(tǒng)計(jì)時(shí),滿意顧客與基本滿意顧客都列入滿意顧客項(xiàng)目基本滿意顧客75分≤ X ≤ 89分不滿意顧客65分≤ X ≤ 74分很不滿意顧客X ≤ 64分顧客滿意度計(jì)算方法（滿意顧客數(shù) + 基本滿意顧客數(shù)） / 調(diào)查總數(shù) X 100% 《與顧客的有關(guān)過(guò)程控制程序》規(guī)定處理。 適用于顧客滿意度的調(diào)查測(cè)量分析過(guò)程 。 識(shí)別不合格和潛在不合格，采取相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施，不斷改進(jìn) ，公司編制了如下文件 《顧客滿意度測(cè)量程序》《內(nèi)部審核控制程序》《不合格品控制程序》《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》《數(shù)據(jù)分析程序》《糾正/預(yù)防措施控制程序》 ， ， 確了測(cè)量和分析，改進(jìn)質(zhì)量管理體系的方法并進(jìn)行詳細(xì)描述。 確定測(cè)量和監(jiān)控的方法,應(yīng)考慮包括使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)。5相關(guān)文件《裝置自校操作規(guī)程》《人力資源管理程序》6相關(guān)記錄PYHF/QR—022設(shè)備請(qǐng)購(gòu)單PYHF/QR—049監(jiān)視和測(cè)量裝置一覽表PYHF/QR—050監(jiān)視和測(cè)量裝置抽查記錄PYHF/QR—028設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單PYHF/QR051自校記錄第八章 測(cè)量、分析和改進(jìn)8．1總則 ，質(zhì)量管理體系過(guò)程的符合性，并實(shí)現(xiàn)不斷的改進(jìn)，在對(duì)測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)作出規(guī)定，策劃和實(shí)施時(shí)，應(yīng)考慮如下幾點(diǎn)：，測(cè)量時(shí)要考慮能使組織獲益。對(duì)于裝置使用前，需要進(jìn)行調(diào)零的，由相應(yīng)的裝置操作人員或培訓(xùn)合格的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)整，裝置操作人員在上崗操作前必須依據(jù)《人力資源管理程序》規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)考核合格后方可操作。 ，由品管部負(fù)責(zé)確定裝置的校準(zhǔn)周期，記錄“監(jiān)視和測(cè)量裝置一覽表”,對(duì)于公司不能自行進(jìn)行校準(zhǔn)的裝置，由品管部依據(jù)確定的校準(zhǔn)周期聯(lián)系相關(guān)國(guó)家職能部門(mén)送外校準(zhǔn)，校準(zhǔn)結(jié)果記錄于“監(jiān)視和測(cè)量裝置一覽表”并保留校準(zhǔn)的有關(guān)其他記錄如校準(zhǔn)證書(shū)、合格證等，根據(jù)校準(zhǔn)結(jié)果對(duì)裝置進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)：“合格”、“禁用”、“待修停用”等。， 包括產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格/型號(hào)、量程、精度要求、合格證等內(nèi)容。適用于本公司用于產(chǎn)品質(zhì)量方面的監(jiān)視和測(cè)量裝置。對(duì)于貯存，我們公司編制實(shí)施《倉(cāng)庫(kù)管理制度》，包括物品的堆放、出庫(kù)順序以及出庫(kù)規(guī)則等方面進(jìn)行明確規(guī)定，確保產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)期間的質(zhì)量符合性。對(duì)于標(biāo)識(shí)，我們公司編制實(shí)施《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》,確保在我們公司內(nèi)部處理期間如生產(chǎn)車(chē)間的搬運(yùn)、轉(zhuǎn)序以及倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、交付運(yùn)輸期間標(biāo)識(shí)的牢固性，防止脫落或磨損，影響產(chǎn)品的符合性?！队涗浛刂瞥绦颉贰秱}(cāng)庫(kù)管理制度》《糾正/預(yù)防措施控制程序》6．相關(guān)記錄PYHF/QR064糾正/預(yù)防措施處理單對(duì)本公司而言，顧客財(cái)產(chǎn)主要是指顧客提供的有關(guān)圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料，針對(duì)其我公司將按照《文件控制程序》中的外來(lái)文件進(jìn)行管理，由品管部負(fù)責(zé)驗(yàn)證、登記、標(biāo)識(shí)分類(lèi)保存保護(hù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)顧客提供的圖紙或技術(shù)資料不適用、損壞或丟失時(shí)，由品管部負(fù)責(zé)通知業(yè)務(wù)部，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)絡(luò)溝通協(xié)商處理，并保留相關(guān)的處理記錄。 對(duì)于在此過(guò)程中產(chǎn)生的有關(guān)記錄依據(jù)《記錄控制程序》有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)、保護(hù)保存，確保問(wèn)題發(fā)生后的可追溯性。 ，依據(jù)《倉(cāng)庫(kù)管理制度》辦理入倉(cāng)手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù) 產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格/型號(hào)、生產(chǎn)日期進(jìn)行標(biāo)識(shí)，必要時(shí)注明顧客的名稱(chēng)或代號(hào)，同時(shí)登記入帳，確保帳物卡的一致性。，由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)格/型號(hào)、生產(chǎn)日進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防在儲(chǔ)存過(guò)程中混淆，導(dǎo)致發(fā)料出現(xiàn)差錯(cuò)。 對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用的原材料屬于讓步接受或緊急放行的，由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn) 行標(biāo)識(shí)，同時(shí)在相關(guān)的記錄上注明，以便發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，能夠及時(shí)追回。 當(dāng)品管部檢驗(yàn)完畢后，由倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)品管部的檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)原材料掛放相 應(yīng)的標(biāo)識(shí)為“合格”、“不合格”，同時(shí)登記入帳，確保帳物卡的一致性。5．相關(guān)文件《不合格品控制程序》《倉(cāng)庫(kù)管理制度》《糾正/預(yù)防措施控制程序》《生產(chǎn)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)》《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》6．相關(guān)記錄PYHF/QR042請(qǐng)檢單PYHF/QR043生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表PYHF/QR064糾正/預(yù)防措施處理單PYHF/QR058產(chǎn)品檢驗(yàn)原始記錄PYHF/QR031設(shè)備始業(yè)點(diǎn)檢記錄PYHF/QR044首件確認(rèn)報(bào)告PYHF/QR045生產(chǎn)加工單PYHF/QR046生產(chǎn)通知單PYHF/QR047領(lǐng)料單PYHF/QR048工藝檢查記錄根據(jù)我們公司目前生產(chǎn)產(chǎn)品的特性以及生產(chǎn)流程分析,不存在過(guò)程的結(jié)果不易或不能檢測(cè)的過(guò)程,本條款暫時(shí)不適用, 所以對(duì)其進(jìn)行刪減,對(duì)其刪減不會(huì)影響我們公司提供合格產(chǎn)品的能力和責(zé)任.1．目的 防止產(chǎn)品在公司內(nèi)部處理期間出現(xiàn)混淆，導(dǎo)致誤用，影響產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)確保在有需要追溯的情況下可以追溯到問(wèn)題所在,特制定本規(guī)定。，由相應(yīng)的生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行清掃，包括設(shè)備表面，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相應(yīng)的要求。 對(duì)于新開(kāi)發(fā)的模具第一次投入生產(chǎn)使用或新規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品第一次生產(chǎn)時(shí)，由品管部進(jìn)行首件確認(rèn)，填寫(xiě)“首件確認(rèn)報(bào)告”，合格后方可開(kāi)始大批量生產(chǎn)?！懂a(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》規(guī)定對(duì)半成品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，填寫(xiě)“產(chǎn)品檢驗(yàn)原始記錄”，檢驗(yàn)合格后，通知生產(chǎn)部進(jìn)行工序之間轉(zhuǎn)序。 生產(chǎn)部每天開(kāi)始生產(chǎn)前，由相應(yīng)的設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，填寫(xiě)“設(shè)備始業(yè)點(diǎn)檢記錄”，以確保設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)滿足生產(chǎn)需求；對(duì)于點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)不能滿足需要時(shí)，依據(jù)《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》有關(guān)規(guī)定處理?！渡a(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》或已發(fā)放的,將適用的《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》替換到現(xiàn)場(chǎng)使用處.“生產(chǎn)加工單”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)通知單”下發(fā)到生產(chǎn)班長(zhǎng)，生產(chǎn)班長(zhǎng)根據(jù)“生產(chǎn)通知單”對(duì)各機(jī)臺(tái)進(jìn)行分工，下發(fā)到各機(jī)臺(tái)操作人員作為生產(chǎn)的依據(jù)。5相關(guān)文件《不合格品控制程序》6相關(guān)記錄 PYHF/QR036供方調(diào)查表PYHF/QR037供方評(píng)價(jià)記錄 PYHF/QR038合格供方名錄 PYHF/QR039訂貨單PYHF/QR040采購(gòu)申請(qǐng)單 PYHF/QR041供方業(yè)績(jī)跟蹤統(tǒng)計(jì)記錄 生產(chǎn)過(guò)程控制程序1. 目的使生產(chǎn)過(guò)程得以有效控制，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品—五金配件及其他五金類(lèi)制品符合規(guī)定的要求2. 適用范圍適用于我公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程管理3. 職責(zé) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備的日常清潔維護(hù)與保養(yǎng) “生產(chǎn)加工單”填寫(xiě)“領(lǐng)料單”安排相應(yīng)人員依據(jù)《倉(cāng)庫(kù)管理制度》進(jìn)行生產(chǎn)物料領(lǐng)用。 ，發(fā)現(xiàn)供方有嚴(yán)重不符合規(guī)定要求的現(xiàn)象如供貨質(zhì)量累計(jì)五次不合格或交付期限累計(jì)五次不合格，則取消其資格，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)通知，同時(shí)更新“合格供方名錄”。 每年由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)分析，填寫(xiě)“供方業(yè)績(jī)跟蹤統(tǒng)計(jì)記錄”作為下年度再評(píng)價(jià)的依據(jù)。 對(duì)于根據(jù)供方進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果判斷是否合格的情況，由業(yè)務(wù)部在下“訂貨單”時(shí)注明，送貨到公司后，還應(yīng)檢驗(yàn)是否有檢驗(yàn)報(bào)告或合格證。 ，對(duì)于采購(gòu)金額超過(guò)10000,0元人民幣（含10000,0元），必須經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)方可實(shí)施采購(gòu)。 ,只對(duì)其做資質(zhì)評(píng)價(jià)，也不列入“合格供方名錄”。5相關(guān)文件 《記錄控制程序》6相關(guān)記錄 PYHF/QR032口頭訂單登記表 PYHF/QR033訂單/合同評(píng)審記錄 PYHF/QR034訂單/合同更改通知單 PYHF/QR035顧客投訴處理登記表 因本公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品—五金配件及其他五金類(lèi)制品都是嚴(yán)格按照顧客的要求—圖紙進(jìn)行加工