【正文】 27 / 37 助理/一般員工年度考評表 助理/一般人員任務績效、態(tài)度－直接上級考評表考核期間： 年 月至 年 月姓名 部門 崗位名稱 評分結(jié)果指標標準序號 指標 權重 A B C D 完成情況1 %2 %3 %4 %績效%任務績效%5 %1 積極性 %2 協(xié)作性 %3 責任心 %態(tài)度%4 紀律性 %考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日 助理/一般人員態(tài)度－同級考評表考核期間： 年 月至 年 月姓名 部門 崗位名稱 評分結(jié)果指標標準序號 指標 權重 A B C D 完成情況1 積極性 %2 協(xié)作性 %3 責任心 %態(tài)度%4 紀律性 %考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日28 / 37 助理/一般人員綜合素質(zhì)能力－直接上級、同級考評表考核期間： 年 月至 年 月姓名 部門 崗位名稱 評分結(jié)果指標標準序號 指標 權重 A B C D 完成情況1 %2 %3 %4 %5 %6 %綜合素質(zhì)能力%綜合素質(zhì)能力%7 %考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日 助理/一般人員年度考評統(tǒng)計表上級評分考核項 主管（%）經(jīng)理/副經(jīng)理（%）下級評分同級評分 本項得分任務績效 ％ F1=態(tài)度 ％ F2=1 （ %）2 （ %）3 （ %）4 （ %）5 （ %）6 （ %）7 （ %）綜合素質(zhì)能力20%加權合計 A1= A2= C3＝ F3=A3＋C3年度總分=F1+F2+F3 其中：A3= A1+A2備注：綜合能力素質(zhì)的每項指標評分取該項指標包括的全部因素分值的平均值。25 / 37 主管年度考評表 主管任務績效、態(tài)度－直接上級考評表考核期間： 年 月至 年 月姓名 部門 崗位名稱 評分結(jié)果指標標準序號 指標 權重 A B C D 完成情況1 %2 %3 %4 %績效%任務績效%5 %1 積極性 %2 協(xié)作性 %3 責任心 %態(tài)度%4 紀律性 %考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日 主管態(tài)度－同級/直接下級考評表考核期間： 年 月至 年 月姓名 部門 崗位名稱 評分結(jié)果指標標準序號 指標 權重 A B C D 完成情況1 積極性 %2 協(xié)作性 %3 責任心 %態(tài)度%4 紀律性 %考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日26 / 37 主管綜合素質(zhì)能力－直接上級、同級/直接下級年度考評表考核期間： 年 月至 年 月姓名 部門 崗位名稱 評分結(jié)果指標標準序號 指標 權重 A B C D 完成情況1 %2 %3 %4 %5 %6 %綜合素質(zhì)能力%綜合素質(zhì)能力%7 %考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日 主管年度考評統(tǒng)計表上級評分考核項 部門經(jīng)理（%）副經(jīng)理（%）下級/同級評分 本項得分任務績效 ％ F1=態(tài)度 ％ F2=1 （ %）2 （ %）3 （ %）4 （ %）5 （ %）6 （ %）7 （ %）綜合素質(zhì)能力 %加權合計 A1= A2= B3＝ F3=A3＋B3年度總分=F1+F2+F3 其中：A3= A1+A2備注：。 部門正職年度考評統(tǒng)計表上級評分考核項 分管副總經(jīng)理（70%）總經(jīng)理（30% ）下級評分同級評分 本項得分任務績效 ％ F1=管理績效 ％ F2=1 主動性（ %）2 響應時間（ %）3 解決問題時間（ %）4 信息反饋及時（ %）5 服務質(zhì)量（ %）周邊績效%加權合計 C3= F3=C31 （ %）2 （ %）3 （ %）4 （ %）5 （ %）6 （ %）7 （ %）綜合素質(zhì)能力 %加權合計 A1= A2= B4＝ F4=A4＋B4年度總分=F1+F2+F3+F4 其中：A4= A1+A2備注：能力素質(zhì)的每項指標評分取該項指標包括的全部因素分值的平均值。 負責人簽字： 年 月 日意 見 被 考 評 者 簽字： 年 月 日審 核 意 見 審核人簽字： 年 月 日 意 見 總經(jīng)理簽字： 蓋章： 年 月 日18 / 37 部門正副職、主管年度考評表 副總經(jīng)理、部門正副職任務績效、管理績效考核直接上級評分表考核期間： 年 月至 年 月姓名 部門 崗位名稱 評分結(jié)果指標標準序號 指標 權重 A B C D 完成情況1 %2 %3 %4 %任務績效%5 %1 溝通效果 %2 工作分配 %3 下屬發(fā)展 %績效%管理績效%4 管理力度 %考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字： 年 月 日考核期末 考核人簽字： 年 月 日 副總經(jīng)理、部門正副職管理績效考核直接下級評分表考核期間： 年 月至 年 月姓名 部門 崗位名稱 評分結(jié)果指標標準序號 指標 權重 A B C D 完成情況1 溝通效果 %2 工作分配 %3 下屬發(fā)展 %績效%管理績效%4 管理力度 %考核期初被考核人簽字： 年 月 日 考核人簽字：