采購(gòu)價(jià)格管理制度(參考版)

【摘要】采購(gòu)價(jià)格管理制度1．總則1．1制定目的為確保材料高品質(zhì)低價(jià)格，從而達(dá)成降低成本之宗旨，規(guī)范采購(gòu)價(jià)格審核管理，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍各項(xiàng)原物料采購(gòu)時(shí)，價(jià)格之審核、確認(rèn)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。1．3權(quán)責(zé)單位（1）采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2．價(jià)格審核規(guī)定2．1報(bào)

2025-04-15 04:39

采購(gòu)價(jià)格管理制度(參考版)

【摘要】采購(gòu)價(jià)格管理制度第1章總則第1條目的為規(guī)范采購(gòu)價(jià)格的管理及審核的流程,確保所購(gòu)物料高品質(zhì)、低價(jià)格，特制定本制度。第2條適用范圍本制度所涉及的物料采購(gòu)，既包括生產(chǎn)所需各項(xiàng)物料、輔料、配件、設(shè)備以及包材的采購(gòu)，也包括公司所需禮品、文宣品、展示用品等物料的采購(gòu)。公司物料采購(gòu)價(jià)格的分析、審核和確認(rèn)，除另有規(guī)定外，均依照本制度處理。第3條權(quán)責(zé)1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)本制度

2025-08-11 04:54

采購(gòu)價(jià)格管理(參考版)

【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！采購(gòu)價(jià)格管理1.總則.制定目的為確保材料高品質(zhì)低價(jià)格，從而達(dá)成降低成本之宗旨，規(guī)范采購(gòu)價(jià)格審核管理，特制定本規(guī)章。.適用范圍各項(xiàng)原物料采購(gòu)時(shí)，價(jià)格之審核、確認(rèn)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.價(jià)格審核規(guī)

2025-08-11 03:20

[精選]采購(gòu)價(jià)格管理(參考版)

【摘要】采購(gòu)價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述：?采購(gòu)價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購(gòu)政策乊一，灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購(gòu)成本，嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購(gòu)漏洞。3供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購(gòu)價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用采購(gòu)價(jià)格維護(hù)

2025-01-15 02:55

[精選]采購(gòu)價(jià)格管理(1)(參考版)

【摘要】學(xué)習(xí)情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一采購(gòu)價(jià)格的確定模塊二采購(gòu)成本的分析?客觀公正；協(xié)同溝通；實(shí)事求是；法制意識(shí)。掌握采購(gòu)價(jià)格調(diào)查的主要范圍；熟練掌握采購(gòu)價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用；詳細(xì)描述采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用；系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容；掌握如

2025-01-14 22:08

物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定(參考版)

【摘要】第一篇：物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購(gòu)價(jià)格管理，降低采購(gòu)成本，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于物資部一般物資采購(gòu)...

2024-10-25 02:02

[精選]采購(gòu)價(jià)格管理培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】任務(wù)2：采購(gòu)價(jià)格管理知識(shí)目標(biāo)了解影響采購(gòu)價(jià)格的因素和價(jià)格分析的方法，了解供應(yīng)商的定價(jià)方法和確定采購(gòu)價(jià)格的方法，了解采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)的基本原則和過(guò)程。。能力目標(biāo)會(huì)確定和控制采購(gòu)價(jià)格，能做好詢價(jià)前的準(zhǔn)備工作，會(huì)進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德；具有

2025-01-14 22:08

[精選]任務(wù)2采購(gòu)價(jià)格管理(參考版)

【摘要】任務(wù)2：采購(gòu)價(jià)格管理知識(shí)目標(biāo)了解影響采購(gòu)價(jià)格的因素和價(jià)格分析的方法，了解供應(yīng)商的定價(jià)方法和確定采購(gòu)價(jià)格的方法，了解采購(gòu)詢價(jià)、議價(jià)和比價(jià)的基本原則和過(guò)程。。能力目標(biāo)會(huì)確定和控制采購(gòu)價(jià)格，能做好詢價(jià)前的準(zhǔn)備工作，會(huì)進(jìn)行比價(jià)和議價(jià)。素質(zhì)目標(biāo)培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德；具有

2025-03-06 10:35

[精選]采購(gòu)價(jià)格管理講義課件(參考版)

【摘要】學(xué)習(xí)情景三采購(gòu)價(jià)格管理模塊一采購(gòu)價(jià)格的確定模塊二采購(gòu)成本的分析客觀公正；協(xié)同溝通；實(shí)事求是；法制意識(shí)。掌握采購(gòu)價(jià)格調(diào)查的主要范圍；熟練掌握采購(gòu)價(jià)格信息搜集的多種方法的運(yùn)用；詳細(xì)描述采購(gòu)價(jià)格確定的各種方法的應(yīng)用；系統(tǒng)掌握企業(yè)詢價(jià)文件所包括的各項(xiàng)內(nèi)容；掌握如何進(jìn)行報(bào)

2025-01-14 22:02

公司物資采購(gòu)價(jià)格管理辦法(參考版)

【摘要】公司物資采購(gòu)價(jià)格管理辦法物資采購(gòu)價(jià)格管理辦法發(fā)行號(hào):發(fā)行日期:2015年6月1日?qǐng)?zhí)行日期:2015年6月1日1/10目錄.................................................................................................3:.............

2025-04-15 01:27

[精選]v1101采購(gòu)系統(tǒng)_采購(gòu)價(jià)格管理(參考版)

【摘要】K/采購(gòu)價(jià)格管理客戶服務(wù)中心目錄?概述：?采購(gòu)價(jià)格管理是企業(yè)的一個(gè)重要的采購(gòu)政策乊一，灱活的價(jià)格體系和價(jià)格信息查詢可以降低采購(gòu)成本，嚴(yán)密的限價(jià)預(yù)警控制手段可以杜絕采購(gòu)漏洞。K/3供應(yīng)鏈的采購(gòu)價(jià)格管理模塊給用戶提供了一個(gè)有敁內(nèi)部控制工具?采購(gòu)價(jià)格維護(hù)?價(jià)格管理參數(shù)設(shè)置?采購(gòu)價(jià)格應(yīng)用?QA

2025-01-27 19:14

實(shí)用-采購(gòu)價(jià)格管理合同和談判(參考版)

【摘要】采購(gòu)價(jià)格與合同(hétong)管理,一、影響定價(jià)決策的因素二、確定(quèdìng)價(jià)格的方法三、折扣四、本錢分析與本錢控制五、會(huì)談六、合同管理,第一頁(yè)，共四十四頁(yè)。,一、影響定價(jià)(dìngjià)決...

2024-10-30 22:01

物資采購(gòu)價(jià)格管理和控制程序(參考版)

【摘要】采購(gòu)價(jià)格管理辦法一、物資采購(gòu)價(jià)格管理和控制程序1、物資采購(gòu)管理必須遵循的基本原則：A按計(jì)劃采購(gòu)；B貨比三家，比質(zhì)比價(jià)；C大宗物資從廠家直購(gòu)，零星物資定點(diǎn)采購(gòu)，重大業(yè)務(wù)及設(shè)備購(gòu)置實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，常年大宗供應(yīng)商、配套商實(shí)行戰(zhàn)略合作，對(duì)等談判制；D采購(gòu)物資的價(jià)格要按照“申報(bào)、核價(jià)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、反饋”的程序進(jìn)行；E采購(gòu)價(jià)格的審批要實(shí)行“分權(quán)”制的原則，避免都負(fù)責(zé)，都不負(fù)責(zé)；F實(shí)行不相容職務(wù)

2025-04-10 23:21

產(chǎn)品價(jià)格管理制度(參考版)

【摘要】產(chǎn)品價(jià)格管理制度一、目的為了使產(chǎn)品定價(jià)科學(xué)化，制定流程規(guī)范化，特制定本制度。二、影響產(chǎn)品定價(jià)的因素1、企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)與產(chǎn)品定價(jià)有關(guān)的營(yíng)銷目標(biāo)有：維持企業(yè)的生存、爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)的最大化，保持和擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率等，不同的目標(biāo)決定了不同的定價(jià)策略和定價(jià)技巧2、產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本是產(chǎn)品價(jià)格的最低限度，產(chǎn)品價(jià)格必須能夠補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)、促銷和分銷的所有支出，并補(bǔ)償總公司

2025-04-10 07:57

醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格管理制度 醫(yī)院價(jià)格管理制度 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行物價(jià)政策，嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)制度，增強(qiáng)收費(fèi)和價(jià)格行為的透明度，保護(hù)患者的合法權(quán)益，使醫(yī)療收費(fèi)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、公開化，特制訂本制度...

2024-10-11 01:35

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